Разработка информационной технологии интеграции конструкторской и технологической подготовки производства швейно-трикотажных изделий

• Автор: Субботина, Елена Вениаминовна
• Шифр специальности: 05.19.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 350 с. : ил.

1.1 Анализ российских и зарубежных САПР для проектирования швейнотрикотажных изделий.

1.2 Анализ применения информационных технологий

в различных областях производства.

1.3 Системный подход к совершенствованию автоматизированного

проектирования швейнотрикотажных изделий.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. Исследование и разработка требований к процессу интеграции конструкторскотехнологической подготовки производства

2.1 Анализ взаимодействия информационных потоков

в неинтегрированной системе КонструкторТехнолог

2.2 Исследование конструкторскотехнологических дефектов проектирования изделий на этапе внедрения в производство
2.3 Совершенствование унификации конструкторско технологических элементов швейнотрикотажных изделий .
2.4 Разработка требований к процессу интеграции при
автоматизированном проектировании.
Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3. Разработка информационной среды интеграции
при проектировании швейнотрикотажных изделий.
3.1 Формирование структуры и состава базы знаний в среде интеграции
3.2 Разработка внутренней среды проектирования для осуществления процесса интеграции конструкторской и технологической подготовки производства швейнотрикотажных изделий.
3.3 Разработка механизма взаимодействия потоков информации процесса автоматизированного проектирования швейнотрикотажных изделий в среде интеграции
САПР Конструктор и САПР Технолог.
Выводы по главе
ГЛАВА 4. Разработка метода автоматизированной поддержки интеграции конструкторской и технологической
подготовки производства .
4.1 Разработка требований оценки качества выходной информации процесса автоматизированного проектирования
4.2 Методика оценки качества проектных решений
в автоматизированном режиме
4.3 Формирование нормативнотехнической документации
в среде интеграции.
4.4 Методика информационной технологии интеграции конструкторской
и технологической подготовки производства
Выводы по главе
ГЛАВА 5. Экономическая эффективность информационной технологии интеграции автоматизированного проектирования швейнотрикотажных изделий.
5.1 Анализ внедрения методики интеграции конструкторскотехнологической подготовки производства
5.2 Экономическая эффективность внедрения информационной технологии интеграции.
Выводы по главе
Общие выводы по работе.
Список использованных источников


Каждое из предприятий адаптирует принципы новых технологий для выполнения как общих, так и частных задач. Так, с помощью информационных технологий значительно сократил срок проектирования авианосцев с 7 до 5. Технический анализ, планирование производства, монтаж узлов и другие процессы теперь удалось проводить параллельно. Самолстостроительные компании и авиалинии США внедряют системы для интенсификации информационных потоков и снижения своих затрат. Например, в i новые технологии использовались для сокращения времени проектирования и уменьшения количества технической документации . Интернет является наиболее эффективной средой для электронного бизнеса. В электронном бизнесе все стороны деловых отношений, включая продажи, маркетинг, финансовый анализ, платежи, поиск сотрудников, поддержку клиентов и партнеров, перенесены в Интернет , . В настоящее время мировой лидер розничной торговли компания имеет крупнейшие в мире негосударственную информационную систему с мощной базой данных . Новые информационные технологии применяют в своей работе фирмы , ИКЕА и Сервис Плюс . Специфика бизнеса вызывает необходимость создания эффективного инструмента управления и планирования единой информационной системы предприятия, где обобщается и анализируется информация обо всех бизнеспроцессах . Информационные технологии используются в лесоперерабатывающей промышленности , , в медицине , металлургии , туристическом и гостиничном бизнесе ,, для распространения знаний при использовании систем онлайнового обучения , в бюджетных организациях для управления деятельностью муниципального образования . Акцепт при работе на предприятиях при использовании информационных технологий делается на систематизацию, интеграцию и открытость , . Реорганизация предприятия без внедрения современных ИТ практически невозможна, либо неэффективна, хотя есть мнение, что бизнеспроцесс реинжиниринг это ни что иное, как возрождение НОТ. Авторы говорят о принципиальном отличии, которое заключается в том, что в эпоху НОТ еще не было средств реализации единого информационного пространства предприятия, а чисто организационными методами реализовать невозможно. Использование одних и тех же информационных систем в управлении разными социальными или производственными механизмами приводит к созданию единых методов ведения бизнеса, финансов, учета и контроля, делопроизводства и управления, т. Главным итогом распространения информационных технологий является возникновение стандартов считают авторы . Сегодня у разработчиков общесистемных средств и приложений наблюдается тенденция к переходу на новый уровень типизации и стандартизации на основе объектноориентированного подхода , . В идеальном вариа1ггс использования открытых систем все приложения будут выполняться во всех системах, специалистам потребуется минимальная подготовка для работы в любом окружении, все системы можно будет объединять, чтобы свободно обмениваться информацией . Большинство предоставляемых сегодня клиентам услуг и успешная деятельность фирм в разных отраслях промышленности во всем мире базируется на информационных технологиях. Применение информационных систем стало для бизнеса залогом эффективного управления. Широкое освоение информационных технологий на основе передовых научнотехнических достижений во всех сферах деятельности людей для большинства индустриально развитых стран мира является приоритетным направлением достижения экономического роста и повышения качества жизни населения. Каскадная организация работ в разной терминологии под разными названиями предусматривала последовательную организацию разработки ИС. ТРП технорабочий проект, ввод в действие. Авторы предлагают новые методы, применение которых целесообразно шшгировать вне каскадных организационных схем ограничение масштабов применения структурных технологий, применение понятийных моделей предприятия. Во многих странах популярен подход, названный Трансформация и непрерывное усовершенствование бизнеспроцессов I ii Iv. При этом ставится цель постоянного повышения качества продуктов и услуг в отличие от увеличения прибыли любой ценой.