Моделирование процессов целеполагания и тактического планирования в организационных системах : На примере подразделений вневедомственной охраны

• Автор: Мишин, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 05.13.18, 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 275 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ

РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ.

1 Л. Анализ содержания процесса принятия управленческого решения в структуре управления организационной системой.

1.2. Моделирование целеполагания организационной системы

1.3. Выбор подходов к моделированию процессов принятия управленческих решений в подразделениях вневедомственной охраны.
1.4. Математическая постановка задачи планирования деятельности организационной системы.

1.5. Выводы и задачи исследования.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА КОМПОНЕНТ МАТЕМАТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССОВ ВЫРАБОТКИ ТАКТИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ

2.1. Принципы построения когнитивных моделей задач принятия

управленческих решений
2.2. Структура сетевой модели целевых установок организационной системы
2.3. Модели динамических систем на основе логики присутствия
2.4. Методика формирования сетевой модели целевых установок
организационной системы.
т
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ.
3.1. Проверка согласованности экспертных оценок о важности целевых установок организационной системы.
3.2. Алгоритм определения коэффициентов важности целевых установок организационной системы
3.3. Оценивание деятельности организационной системы на основе сетевой модели е целевых установок
3.4. Планирование деятельности организационной системы на основе
сетевой модели е целевых установок.
ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ В ПРАКТИКУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ВНЕВЕДОМСТВЕННОЙ ОХРАНЫ РАЗРАБОТАННЫХ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДИК.
4.1. Формирование сетевой модели целевых установок отдела вневедомственной охраны.
4.2. Автоматизированная система планирования и оценки деятельности отдела вневедомственной охраны
4.3. Оценка ожидаемого экономического эффекта от внедрения разработанных предложений в практику подразделений вневедомственной
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


В этом случае система будет представлять собой программный автомат, в котором задача принятия решений не возникает. Примером может выступать система охранной сигнализации, которая является по своей сути дискретной информационной системой. Множество состояний, в которых могут находиться технические средства охранной сигнализации конечно, поэтому для моделирования деятельности таких систем применяют методы теории конечных автоматов [, 9]. Необходимым условием применимости таких систем является возможность прогнозирования всех осуществимых вариантов развития событий во внешней среде с учётом случайных факторов при задании норм на поведение системы. P.A. Солодухи [5], синтезу информационных технологий в экологическом мониторинге - С. С. Коры-стина []. В общем случае многообразие и изменчивость условий функционирования сложной системы либо не позволяют осуществить указанное прогнозирование, либо приводят к необходимости рассмотрения слишком большого количества вариантов эволюции среды при попытке строго запрограммировать поведение системы. Это вынуждает при создании систем с определённым целевым предназначением предоставлять им некоторую степень свободы, выражающуюся в возможности выбора решений, направленных на достижение директивных состояний внешней среды в конкретных условиях обстановки. Примером таких систем являются подразделения ВО при органах внутренних дел [, ]. При этом директива определяет не программу действий системы, а заданные с той или иной степенью детализации требуемые состояния внешней среды. В дополнение к этому формулируются критерии для оценки качества поведения системы и задаются ограничения на допустимые действия её исполнительной подсистемы. Система наделяется правом выбора оптимального способа действий в рамках ограничений, обеспечивающего достижение директивных состояний внешней среды при имеющейся информации о её текущем состоянии. Говоря другими словами, задача ПУР субъектом управления сложной системы заключается в выборе одной из альтернатив с учётом заданных критериев качества и ограничений. Основные этапы процесса управления и функции подсистем показаны на рис. Предполагается, что система функционирует в непрерывном времени и обеспечивает выполнение норм, заданных извне: директив на требуемые состояния внешней среды и ограничений на поведение системы и расход различных видов ресурсов. ЦУ и возможностях данной системы (рефлексия второго ранга) - планирование III. Рис. Задача выбора очередных действий является задачей ПУР и заключается в назначении исполнителей действий, выборе видов действий в зависимости от текущего состояния среды и системы, определении сроков выполнения действий и выделяемых ресурсов. Принятое решение реализуется исполнительной подсистемой, а информационной подсистеме выдаются директивы на получение необходимой для выбора решений информации. Целеполагание также является задачей ПУР, возникающей в связи с необходимостью разрешения конфликтов норм, установления очередности достижения целей, предварительной оценки их реализуемости. Оно заключается в выборе целевых состояний среды и системы, в максимальной степени согласующихся с нормами, которые в соответствии с прогнозируемым состоянием обстановки могут быть не выполнены без вмешательства системы. При целеполагании учитываются прогнозируемые действия элементов окружения системы, для чего в информационной подсистеме осуществляется распознавание характера деятельности активных элементов (систем) и определяются возможные изменения состояний пассивных элементов. После актуализации тех или иных целевых установок выдаются директивы исполнительной подсистеме на приведение её в состояние готовности. Завершающим звеном целеполагания, связанным с рефлексивным управлением, является формирование программы деятельности (управляющих директив) по достижению сформулированных, откорректированных и согласованных целей. Рефлексивное управление применяется в условиях взаимодействия множества управляемых сложных систем, состоящих в отношениях конфликта или сотрудничества [, ]. Основу такого управления составляет принцип рефлексии, т.