Разработка и исследование моделей информационного центра системы наблюдения надводного судна

• Автор: Чекал, Елена Георгиевна
• Шифр специальности: 05.13.18
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Ульяновск
• Количество страниц: 193 с. : ил. + Прил. (205с.)

Введение

Глава 1. Информационный центр системы наблюдения

надводного судна как проблеморазрешающая система

1.1. Обоснование выбора моделей информационного центра

системы наблюдения.

1.2. Система управления надводного судна.

1.3. Структура внешней среды информационного центра системы наблюдения

1.4. Особенности сопряжения информационного центра с техническими средствами надводного судна
1.5. Информационный центр как подсистема интеллектуальф ной обработки информации об объектах среды и управления техническими средствами наблюдения.

1.6. Организационная структура управления информационного центра

Выводы по главе 1

Глава 2. Структурное моделирование информационного центра надводного судна.
2.1. Методологии структурного моделирования систем
2.2. Функциональная модель информационного центра над
водного судна
2.2.1. Входные данные функциональной модели
2.2.2. Выходные данные функциональной модели.
2.2.3. Оператор отображения входных данных в выходные
2.3. Модель процессов информационного центра надводного
2.3.1. Моделирование процессов на основе методологии
А ШЕЮ.
2.3.2. Дерево целей и диаграммы процессов.
2.4. Модель потоков данных информационного центра
2.4.1. Моделирование информационных потоков на основе методологий ОРИ и ШЕЮ
2.4.2. Дерево целей и диаграммы потоков данных
2.5. Пути оптимизации процессов и потоков данных
2.6. Модель архитектуры информационного центра.
2.6.1.Системы подготовки данных и поддержки принятия решения
2.6.2.Аспекты интеллектуальной обработки данных
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка и исследование алгоритма классификации объектов наблюдения
3.1. Необходимость классификации объектов наблюдения
3.2. Особенности исходных данных и требования к алгоритму классификации ИЗ
3.3. Имитация исходных данных
3.4. Математическая модель алгоритма классификации объектов наблюдения .,.
3.5. Исследование алгоритма классификации объектов наблюдения
Выводы по главе 3
Глава 4. Разработка и исследование алгоритма специальной обработки географической информации об объектах наблюдения.
4.1. Методы обработки географической информации об объектах наблюдения в информационном центре
4.2. Математическая модель алгоритма преобразования географических координат в прямоугольные координаты локальной проекции Гаусса для широкой полосы
4.3. Математическая модель алгоритма преобразования прямоугольных координат локальной проекции Гаусса для широкой полосы в географические координаты
4.4. Моделирование алгоритмов прямого и обратного преобразований географических координат в прямоугольные координаты локальной проекции Гаусса для широкой полосы .
4.5. Исследование модифицированного метода построения картографической локальной проекции Гаусса для широкой полосы
Выводы по главе 4
Заключение.
Литература


КПД самого преобразователя информации. В отличие от узла управления в исполнительном органе не осуществляется содержательная переработка информации, а происходит лишь преобразование информации принятия решения в силовые воздействия на систему, которые целенаправленным образом меняют в ней состав, структуру и свойства. Узлы управления преобразуют осведомляющую информацию в управляющую с помощью преобразующей информации. По мере движения вверх по иерархии информация постепенно обобщается, преобразуется в различных узлах управления и поступает в находящийся на вершине иерархии главный узел управления. Этот узел управления, используя полученную осведомляющую информацию, генерирует управляющую информацию, которая, двигаясь вниз, детализируется в нижележащих узлах. Для достижения целей управления весьма важно, чтобы в соответствующие узлы управления стекалась только необходимая информация и чтобы ее было достаточно. Для повышения эффективности функционирования сложных комплексов при сложившейся технологии необходима прежде всего оптимизация иерархии целей и информационной структуры путем уточнения целей и устранения противоречий между ними, исключения ненужных узлов управления и потоков пустой информации и, наоборот, если это необходимо, создания дополнительных узлов управления и потоков информации. Организационная структура представляет интерес в рамках нашего исследования, поскольку включает узлы управления, в которых осуществляется принятие решения ЛПР лицом принимающим решение. Рис. Так, например, служба наблюдения надводного судна в повседневной деятельности является основным линейным подразделением. На базе службы наблюдения формируются система наблюдения и, возможно, пост радиотехнической обстановки функциональная структура в составе главного центра управления. Дополнительно в рамках ГЦУ создаются информационные посты временноцелевые структуры. Такие посты могут быть и в центрах управления1, 2. Для системы наблюдения надводного судна с учетом вышестоящего управления организационноуправленческая структура в рамках системы управления надводного судна показана на рис. На рис. ЛПР1, ЛПРИ относятся к первому Руководитель, Теоретик, ЛПРШ, ЛПР1 V ко второму Операционист, Разработчик, ОПЕРАТОРЫ к третьему рангам управления . Число ЛПР1У и ОПЕРАТОРОВ условно и зависит от типа технических средств, задач и способов их решения, выполняемых надводным судном. Наличие ЛПР1, ЛПРН, ЛПРШ является обязательным. Рис. ЛПР и ОПЕРАТОРЫ являются главными элементами узлов управления в системе управления судна и, в частности, в системе наблюдения. ЛПР1У руководят ОПЕРАТОРАМИ и проводят третичную обработку и анализ информации. ЛПРШ осуществляет руководство информационным центром и системой наблюдения судна. ЛПРН осуществляет руководство информационным центром и всей системой наблюдения группы судов. В содержание всех функций управления ЛПР неотъемлемым компонентом входит процедура принятия управленческих решений, которая базируется в первую очередь на информационном обеспечении. Разработка и внедрение автоматизированной системы подготовки данных для принятия решения позволит повысить качество принимаемых управленческих решений в условиях жестких ограничений на время принятия решения. Устоявшегося мнения об уровнях рангов управления узлов управления в информационном центре системы наблюдения надводного судна нет. С точки зрения разработчиков судовых информационноуправляющих систем ИУС ОПЕРАТОРЫ не входят в информационный центр. Напротив, с точки зрения непосредственных пользователей ИУС ОПЕРАТОРЫ технических средств наблюдения являются частью информационного центра. Как показано в предыдущем п. ИУС. Однако при любых точках зрения, должна учитываться важная особенность организационных, в том числе социотехнических, иерархических систем иерархический граф организационной структуры системы и иерархический граф целейфункций должны соответствовать друг другу . В противном случае будут функции, которые никто не осуществляет и структурные подразделения или должностные лица, которым нечего делать.