Автоматизированное проектирование информационных систем управления предприятием на основе CASE-технологий

• Автор: Котляров, Олег Александрович
• Шифр специальности: 05.13.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 149 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Повышение эффективности автоматизированного проектирования информационных систем управления предприятием на основе СА8Етехнологий

1.1 Задачи интеграции информационных систем управления на предприятии

1.2 Особенности информационной системы управления как объекта проектирования

1.3 Применение СА8Етехнологий при создании информационных систем управления

1.3.1 Тенденции развития СА8Етехнологий

1.3.2 Функциональное и информационное моделирование систем управления в рамках САБЕтехнологий

1.3.3 Структура процесса проектирования систем управления на основе СА8Етехнологий

1.4 Оценка и выбор СА8Есредств

1.5 Цель и задачи исследования

2 Моделирование бизнеспроцессов предприятия на этапе разработки информационной системы управления
2.1 Модель построения архитектуры информационной системы
2.2 Структура бизнесмодели предприятия и алгоритм ее реализации
2.3 Модель количественного описания бизнеспроцессов и методы ее оптимизации
2.4 Моделирование информационного пространства предприятия на уровне бизнеспроцессов
2.5 Разработка бизнесмодели предприятия с применением САБЕсредства ВРуш 4.
2.5.1 Организационная структура предприятия .
2.5.2 Построение функциональной ЮЕРОмодели .
2.5.3 Разработка диаграммы потоков данных ЭРО .
2.6 Основные выводы второй главы .
3 Информационное моделирование и алгоритмизация проектируемой системы управления .
3.1 Структура построения информационной модели данных .
3.2 Модель проектирования систем отчетности и технология разработки структур данных .
3.3 Информационная модель проектируемой системы управления
и алгоритмы реализации ее подсистем .
3.4 Моделирование структур баз данных с применением инструментального СА8Есредства ЕКуш 4.1 .
3.4.1 Алгоритм проектирования модели данных .
3.4.2 Разработка логической модели данных .
3.4.3 Разработка физической модели данных .
3.5 Основные выводы третьей главы .
4 Разработка программного обеспечения информационной системы управления .
4.1 Организация программного обеспечения .
4.2 Описание программного комплекса .
4.3 Использование разработанного программного обеспечения и анализ его эффективности по результатам внедрения .
4.4 Основные выводы четвертой главы .
Заключение .
Список использованных источников


Рассматривается организационная структура, описывающая функциональность и принципы подчиненности с учетом подразделений и должностей на предприятии. Описываются принципы построения функциональной БАОТ-модсли деятельности предприятия на основе САБЕ-стандарта ШЕРО, позволяющей наглядно представить существующие недостатки, перенаправить и усовершенствовать бизнес-процессы, провести анализ стоимости производства, а также служащей основой создания ИСУ. На основе функциональной модели построена диаграмма потоков данных (ОРЭ), которая дает четкое представление о том, какие данные используются, и какие функции выполняются системой документооборота. Построена структура информационного потока электронных документов ИСУ, подлежащих автоматизации. В ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ рассматривается реализация алгоритма построения информационной структуры системы управления, приводится модель проектирования систем отчетности и технология разработки структуры данных информационных потоков на основе хранилищ данных. На основе представленного алгоритма и структуры систем отчетности, разработана информационная модель организации и взаимодействия составляющих элементов ИСУ, а так же алгоритмы реализации ее подсистем. Рассматриваются некоторые аспекты информационного моделирования ИСУ и его автоматизации с использованием САБЕ-средства ЕЯут, описывается алгоритм моделирования структур баз данных на основе САБЕ-стандарта ЮЕНХ и построение соответствующих логических и физических моделей. ЧЕТВЕРТАЯ ГЛАВА посвящена организации и описанию программного обеспечения комплекса автоматизированного проектирования ИСУ, предназначенной для удаленного управления деятельностью филиалов рассматриваемого предприятия, связанного с организацией электронного документооборота, с использованием современных технологий создания приложений на основе предложенных моделей, методов и алгоритмов. Щгапе1-технологии, имеет модульную структуру, главный модуль которой реализован в виде Мегле^сайта, обеспечивающего передачу данных и сообщений, учет, анализ и обработку документов, архивирование и систему защиты информации. Представлено описание подсистемы 1Мете1-конференций, предназначенной для оперативного (в режиме реального времени) управления филиалами со стороны администрации компании, а также для визуального контроля их работы. Кроме того, рассматривается описание программного модуля формирования отчетов предназначенного для использования в филиалах компании, с целью увеличения производительности составления финансовых документов с элементами интеграции в систему бухгалтерского учета -«1 С:Предприятие». Приводится описание использования разработанного программного обеспечения и анализ его эффективности по результатам внедрения. В ЗАКЛЮЧЕНИИ представлены основные результаты диссертационной работы. Производственное предприятие - это единый организм, деятельность которого представляет собой непрерывное движение его материальных и финансовых ресурсов. Для успешного ведения бизнеса руководству предприятия необходимо принимать грамотные управленческие решения, что зависит от возможности получения оперативной информации, как о состоянии предприятия в целом, так и о состоянии его отдельных подразделений. Помимо получения оперативной информации необходимо иметь возможность автоматического выполнения задач, возникающих в ходе функционирования предприятия. Учитывая стремительный этап развития информатизации, перед руководителями стоит масштабная задача по реорганизации системы управления своих предприятий на основе внедрения современных управленческих технологий, позволяющих обеспечить устойчивое и сбалансированное развитие, которая должна осуществляться именно с позиции встраивания в управленческую структуру трех элементов - планирования, мотивации и учета исполнения управленческих решений /1-6/. Наиболее эффективно такую задачу можно решить лишь посредством построения структуры, управляющей самими информационными потоками. Такой структурой может стать комплексная автоматизация управления, строящаяся на основе мощного программного продукта - автоматизированной информационной системы управления.