Исследование и разработка системы управления нововведениями на промышленном предприятии

• Автор: Злобина, Ирина Анатольевна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 222 с.

1.1. Нововведение, его сущность и классификация Ю

1.2. Организация инновационного менеджмента на разных стадиях инновационного процесса

1.3. Проблемы оценки восприимчивости предприятия

к нововведениям

п гт. гпг тггп.ъ тгт г а Г2 л гг а тчглтттхттгоггт.с i тгтэ

I i л. .i. у 1 гмогнЬи А ivi.iидИЧе.иЛлл

ОТРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

2.1. Разработка системы критертев оценки нововведения

на стадиях инновационного процесса

2.2. Формирование и отбор элементов инновационной восприимчивости предприятия Б РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ хозяйствования

2.3. моделирование структуры управления нововведениями

с учетом инновационной восприимчивости предприятия
ГЛАВА 3. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ .
3.1. Определение уровня инновационного состояния предприятия в условиях адаптации к рынку
3.2. Выбор и создание инновационной оргструктуры управления нововведениями а
3.3. Разработка механизма управления инновационным процессом на основе использования экспертных систем2.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


КВ, являющийся предметом КБ, определяется как новый способ удовлетворения общественной потребности, предполагающий массовое использование новшества новой идеи, продукта или явления в хозяйственной практике. Предложенное размежевание терминов существенно отличается от
других подходов, используемых в отечественной и зарубежной экономической литературе, количественной идентификацией понятий. Систематизации понятий, характеризующих содержанке процесса инноваций, обеспечивает возможность применения в организации инновационной деятельности совокупности приемов, известных з теории и практике управления под названием системный подход. Методология системного подхода носит универсальный характер. V позиции установления главных закономерностей того или иного процесса, но и дает возможнееть выбрать более эффективные формы и варианты принятия решении, перестроить сложившуюся структуру организации, переориентировать на достижение новых целей деятельность персонала и т. Рассмотрение с этой целью нововведения дает возможность выделить в нем наличие характерных черт системы. НВ представляет собои составную часть совокупного воспроизводственного процесса и предполагает взаимодействие элементов разной природы и целевой ориентации вне зависимости от иерархического уровня. Объектом управления является тот или инои элемент управления. Б и т. Бее эти элементы характеризуются своей структурой, индивидуальными особенностями формирования и развития, частными критериями оптимальности, различными жизненными циклами и другими чертами неупорядоченного в рамках общей структуры поведения. Б то же время они связаны между собой по спреде
ЛУННЫМ КаНЗЛЗМ И фу НКЦИОКИр уЮТ ПО ДаНКОМу рГЛЗМЗНТУ 5 рЗМлЗл определенных границ. Процесс КВ предполагает наличие единых целевых установок, ОЖНДомЫХ КОНЧНЫл реуЛЪТЗТОБ, ПрОСТраНСТВННЫХ И БреМННЫХ К5 рактеристкк действия этого процесса как з целом, так и отдельных частей. Задачей субъекта управления организатора ИВ является выявление принципиального несоответствия действующего аппарата экономического метода, организационной Формы, технологии принятия решении, организации производства и т. КБ. Таким образом, в силу разнонаправленности и в то же время интегративного характера действия, связанных с функцией этих элементов, и необходимости их постоянной координации они могут быть в полной мере учтены и реализованы лишь при условии их организационного обособления в рамках системы. Применение системного подхода и. Не ь практику позволяют существенно расширить возможности активного вмешательства в ход этого процесса с целью его упорядочения и развития. Появляется возможность наиболее полного учета и регулирования действий каждого элемента и всей их совокупности с единых целевых установок в рамках единого организационного образования системы. Подробнее эти вопросы будут рассмотрены в следующем параграфе. Целевые установки определяют содержание ИП и направленность внедряемого ЬБ, которые могут быть весьма многоплановыми. В связи с существованием самой проблемы ЬБ т. КБ. НБ. Каждый из них отражает лишь ту или иную сторону рассматриваемого объекта. ВДОБ рис. X . X . КВ испытывает 0действие со стороны широкого круга факторов окружающей среды природных, технических, экономических, социальных и др. Современные трудовые организации представляют собой, как правило, сложные ооциотехнические системы. В них осуществляются все отмеченные виды по, а не только собственно организационные или управленческие. КВ часто требуют и технических изменении. Другие основания для тпологии Ке выделены на рис. Наиболее специфична классификация нововведений по степени их новизны, которую можно определить как меру отличия заложенной в новшестве идеи или изобретения, его конструкции, от уже имеющихся продуктов, видов техники и технологии, методов управления организационных структур и т. Термин организация автор использует как для государственных предприятий, так и для коммерческих организаций в том числе АО согласно гражданского кодекса. I Классификационные признаки нововведении и инновационных процессов
новшества
. I ТХНИЧСКИ
слпп. П рОмНшЛ Н НЫе
мат ериалы
иипсиш ПОй . V новые матерналь . I хозяйственном законодательстве . ЦЗОФс
. Диффузныйраспространен . Рис.