Эффективность функционирования системы управления предприятием, анализ и пути повышения : На примере грузового хозяйства железной дороги

• Автор: Кирищиева, Ирина Рафаэлевна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 216 с.

Управление на железнодорожном транспорте. Выводы. Характеристика грузового хозяйства железной дороги. Исследование показателей производственнофинансовой деятельности методами корреляционного анализа. Моделирование динамики показателей производственнофинансовой деятельности предприятия методами регрессионного и дискриминантного анализа. Выводы. Исследование признаков состояния локального уровня. Оценка управленческой ситуации методами теории распознавания образов. Управление состоянием локального уровня. Выводы. Технологический процесс управления. Динамика показателей производственнофинансового состояния механизированной дистанции в гг. Выводы. Заключение. Библиографический список использованной литературы. Приложение Б Классификатор Основные рабочие места предприятий. Приложение Ж Матрицы упорядочения. Приложение К Матрица рангов. Приложение Л Количественные признаки рабочих мест. Приложение М Результаты кластерного и дискриминантного анализа7
наиболее устойчивые проявления упорядоченности отношений элементов в системе проявляются в структуре системы, которая определяется этим отношением, т.


Приложение К Матрица рангов. Приложение Л Количественные признаки рабочих мест. Приложение М Результаты кластерного и дискриминантного анализа7
наиболее устойчивые проявления упорядоченности отношений элементов в системе проявляются в структуре системы, которая определяется этим отношением, т. Управление в двухконтурной системе представляет собой непрерывный процесс взаимодействия управляющих субъект управления и управляемых объект управления систем. В первом контуре субъект управления, прежде всего, получает информацию о состоянии объектов управления своего контура. Кроме того, к нему поступает обобщенная информация о функционировании локального уровня, которая формируется субъектами управления второго контура. I олученная информация перерабатывается, анализируется и на ее основе вырабатываются управленческие решения, которые в форме управляющих импульсов передаются объектам управления первого контура. В дальнейшем сведения о выполнении управляющих импульсов и новом состоянии ответов вновь поступают в органы управления, которые выдают новые управляющие импульсы в целях получения желаемых результатов. Субъекты управления второго контура выполняют оперативное руководство объектами второго контура, анализируя текущую информацию о деятельности объектов и формируя управляющие импульсы. Кроме того, они реализуют цели стратегического управления объектами второго контура, преобразовывая управляющие импульсы субъектов первого контура и осуществляя текущую деятельность в этом направлении. Рисунок 1.