+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:1
На сумму: 499 руб.

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Формирование стратегии управления санируемым предприятием

Формирование стратегии управления санируемым предприятием
  • Автор:

    Юдович, Иосиф Наумович

  • Шифр специальности:

    05.13.10

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    1999

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    187 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    250 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"1.1. Особенности жизненного цикла предприятия в условиях переходной экономики 1.2. Проблемы управления предприятиемдолжником


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ С А 1ИРУЕМЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Особенности жизненного цикла предприятия в условиях переходной экономики

1.2. Проблемы управления предприятиемдолжником


1.3. Пути повышения эффективности управления предприятиемдолжником на этапе досудебной санации
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯДОЛЖНИКА

2.1. Основные варианты организационноэкономической перестройки предприятийдолжников


2.2. Содержание и виды анализа результатов хозяйственной деятельности предприятиядолжника
2.3. Методика пофакторной оценки и анализа результатов деятельности предприятиядолжника
2.4. Анализ баланса санируемого предприятия
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ САНИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Основные направления и этапы стратегического анализа конкурентных преимуществ санируемого предприятия
3.2. Анализ финансовоэкономической устойчивости санируемого предприятия
3.3. Анализ платежеспособности баланса санируемого предприятия
3.4. Анализ финансовых коэффициентов санируемого предприятия
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА С ТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМДОЛЖНИКОМ НА ЭТАПЕ ЕГО ДОСУДЕБНОЙ САНАЦИИ
4.1. Классификация и сущность альтернативных стратегий управл ен ия п рс д п р и ятис м должн и ко м
4.2. Порядок разработки и выбора конкурентной стратегии управления предприятиемдолжником
4.3. Научнопрактические рекомендации и целесообразность стратегического управления предприятием на этапе его досудебной санации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Предприятие может быть ликвидировано добровольно, в порядке, установленном в [] или но решению суда по основаниям, предусмотренным в [2]. Ликвидация влечет за собой аннулирование предприятия без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. При этом ликвидация считается завершенной, а предприятие - прекратившим существование вследст-. Единый государственный реестр юридических лиц . Однако одним из интереснейших и недостаточно изученным направлением реорганизации в отечественной теории и практике является санация, которая по составу мероприятий и способам их практической реализации наиболее приемлема для преобладающего числа предприятий. В соответствии с новым законом РФ “О несостоятельности (банкротстве)”, состав процедур финансового оздоровления предприятия изменен по сравнению с действовавшим до I марта г. Введена процедура досудебной санации, заключающаяся в мерах, предпринимаемых в целях предупреждения банкротства собственником имущества должника - унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника - юридического лица, кредиторами должника и иными лицами (рис. Суть досудебной санации, в соответствии с [3, 2], сводится к оказанию финансовой, экономической и организационной помощи в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника. Должник - гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель или юридическое лицо (в нашем случае - предприятие), не способный удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение срока, установленного настоящим Федеральным Законом [2, с. Внешнее управление |*— . Па нет Решение суда . Решение суда . Рис. При рассмотрении в суде дела о несостоятельности предприятия ключевым вопросом является выбор наиболее целесообразной по экономическим соображениям процедуры. Наблюдение вводится определением арбитражного суда с момента принятия судом заявления о признании должника банкротом, как обязательная процедура для ограждения действий органов управления предприятия-должника в целях предупреждения злоупотреблений и нанесения ущерба. Поэтому тем же определением суда назначается временный управляющий. По своей экономической сущности наблюдение - это мера по сохранению активов, подготовки к исполнению других процедур, решение которых будет принято арбитражным судом в процессе производства по делу о банкротстве предприятия-должника. В процессе наблюдения производится инвентаризация активов, анализ финансовой и производственно-хозяйственной деятельности и вырабатываются предложения о целесообразности введения процедур, предусмотренных законом. Период наблюдения заканчивается в момент принятия судом решения о введении внешнего управления или об открытии конкурсного производства, или при утверждении арбитражным судом мирового соглашения, или принятия решения об отказе в признании должника банкротом. На любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве должник и кредиторы вправе заключить мировое соглашение. Предприятие-должник и его руководство, проводя санацию, вынуждено в этот период искать пути и способы решения проблемы своего оздоровления. Как показывает анализ финансово-экономического состояния предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области (табл. Таблица 1. В % К обще- ! Всего и в том числе: 0 ,4 4 ,8 і ! По состоянию на I июля года оборотные активы в экономике Саню-Петербурга составили ,2 млрд. Ленинградской области -,7 млрд. На 1 июля г. Санкт-Петербурга увеличилась по сравнению с предыдущим месяцем на 1,2 млрд. Ленинградской области снизилась на 0,! Увеличение просроченной задолженности составило в городе 0,2 млрд. Таблица 1. Размер и структу ра суммарной просроченной задолженности по обязательствам предприятий и организаций в году (млрд. Всего в том числе: кредиторская задолженность (задолженность поставщикам. Не лучше обстоят дела на тгих предприятиях и с прибылью (табл. Таблица 1. Г 1 ! Всего .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.165, запросов: 982