+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Обоснование стратегических решений и формирование механизма их реализации

Обоснование стратегических решений и формирование механизма их реализации
  • Автор:

    Шевченко, Елена Сергеевна

  • Шифр специальности:

    05.13.10

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    1999

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    154 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    250 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"1.2. Конкуренция и предпринимательская деятельность 1.3. Стратегия фирмы сущность и классификация стратегий.


1.1. Хозяйственный объект и большая система удовлетворения общественных потребностей.

1.2. Конкуренция и предпринимательская деятельность

1.3. Стратегия фирмы сущность и классификация стратегий.

П. ЭКОНОМИКООРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБОСНОВАНИЕ БАЗОВОЙ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ.

2.1. Конкурентное положение фирмы. Факторы конкурентного преимущества фирмы

2.2. Экономикоорганизационное обоснование базовой конкурентной стратегии фирмы

2.3. Оценка конкурентной позиции на примере ОАО НОРД

III. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ.

3.1. Формирование общего механизма реализации конкурентной стратегии.

3.2. Мотивационный механизм реализации конкурентной стратегии


фирмы.1
Заключение
Список литературы


Предприниматель это человек, способный понять структуру потребностей и сочетать это свое понятие со знаниями в области управления производством в целях создания благ. Предприниматель способен творчески решать задачи согласования потребностей с производственными ресурсами, располагает капиталом, энергией и несет расходы, необходимы для ор
ганизации дела. Чтобы стать предпринимателем, недостаточно владеть некоторой суммой денег или определенным набором средств производства. Надо уметь правильно распорядиться этими деньгами или средствами, чтобы они принесли прибыль. Предпринимателем может быть только человек умеющий. А умеющий человек это обязательно знающий. Можно говорить о том, что предпринимательство всегда предполагает нововведение. Нововведение в широком смысле может выражаться в изменении товара, технологии и организации производственного процесса, новых подходах к маркетингу, новых путях распространения товара и т. Австроамериканский экономист Й. Шумпетер отметил, что предприниматель это капиталист бизнесмен новатор, который является центральной фигурой научнотехнического прогресса. Предприниматель нарушает сложившийся ход ведения дел ради выгод, которые понятны ему, но не всегда понятны или совсем не понятны окружающим. При этом на начальном этапе силы рынка препятствуют в осуществлении его идеи. Для претворения в жизнь своей идеи предприниматель не только должен изменить сложившийся баланс интересов на рынке, но и изъять из него часть необходимых ресурсов. Но получив ресурсы и приступив к реализации идей предприниматель действует в соответствии с законами рынка, т.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.927, запросов: 966