Модели и методы управления региональным развитием

• Автор: Леонтьев, Станислав Викторович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 260 с. : ил

1.1.Основные цели и методы формирования программы регионального развития.

1.2. Комплексный подход к реформированию предприятий

1.3. Процедура формирования и управления реализацией региональной промышленной политики Владимирская область.
1.4. Методика и технология комплексной диагностики, разработки стратегии и программы работ по реформированию предприятия

1.5. Краткое содержание Программы реформирования предприятия ОАО

Камешковотекстиль.

ГЛАВА 2. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОГРАММ РЕГИОНАЛЬНОГО

РАЗВИТИЯ.

2.1. Процедура построения комплексных оценок достижимости целей

2.2. Методы оптимизации комплексной программы развития с учетом риска

2.3. Общая постановка задачи.

2.4. Управление рисками.
ГЛАВА 3. РАСПРЕДЕЛЕННЫЕ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ.
3.1. Базовая модель распределенной системы принятия решений
3.2. Свойства оптимальных управлений
3.3. Роль высших органов управления.
ГЛАВА 4. МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММ
РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
4.1. Механизмы льготного налогообложения
4.2. Механизмы самофинансирования.3
ГЛАВА 5. ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ
РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОГРАММ
5.1. Программа содействия реструктуризации промышленных предприятий Нижегородской области
5.2. Разработка и реализация программы во Владимирской области
5.3. Основные положения Программы вывода Воронежской области из кризиса
5.4. Реформирование и реструктуризация предприятий реального сектора
экономики республики Башкортостан
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


ГЛАВА 1. Основные цели и методы формирования программы регионального развития. Процедура формирования и управления реализацией региональной промышленной политики Владимирская область. Камешковотекстиль. ГЛАВА 2. РАЗВИТИЯ. Общая постановка задачи. Управление рисками. ГЛАВА 3. РАСПРЕДЕЛЕННЫЕ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ. Роль высших органов управления. ГЛАВА 4. Механизмы самофинансирования. ГЛАВА 5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ЛИТЕРАТУРА. ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА. Постановка первой очереди управленческого учета. Этап 2. Основные структурные изменения. Создание системы мотивации активности подразделений хозрасчет, выбор рациональной степени самостоятельности,
создание ЦФО и т. Начало автоматизации процессов управления и учета. Этап 3. Этап инноваций. Создание системы внутрифирменного развития персонала. Комплексная автоматизация процессов управления, переход к интегрированным системам. Более подробно ход внедрения Программы реформирования, с детализацией конкретных механизмов, описан в 3.