Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия на основе комплексной оценки его потенциала

• Автор: Самодуров, Дмитрий Александрович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 142 с. : ил.

1.2. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях российской экономики.3

1.3. Основные направления и пути повышения конкурентоспособности предприятия

1.4. Выводы по главе I.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Оценка конкурентоспособности предприятия как задача

стратегического анализа.

2.2. Анализ существующих подходов и методов оценки

КОНКУРЕ1ГГОСПОСОБНОСТИ ГIРЕДПРИЯТИЯ.

2.3. Разработка методики комплексной оценки КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДГIРИЯТИЯ.

2.4. ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Принципы формирования системы стратегического управления
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2. Организационнотехнологическая последовательность и порядок УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.3. Пример оценки и управления конкурентоспособностью КОММЕРЧЕСКОГ О ПРЕДПРИЯТИЯ1
3.4. Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


ГЛАВА 1. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях российской экономики. Выводы по главе I. ГЛАВА 2. КОНКУРЕ1ГГОСПОСОБНОСТИ ГIРЕДПРИЯТИЯ. Разработка методики комплексной оценки КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДГIРИЯТИЯ. ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2. ГЛАВА 3. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. Приложение 1. ВЕЛИЧИНЫ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ. Приложение 2. Приложение 3. Приложение 6. Приложение 7. В этой ситуации для отечественных предприятий необходимым условием выживания, экономического роста и интеграции в мировую экономическую систему является воссоздание комплексных механизмов управления, направленных на повышение уровня их конкурентоспособности. Основным мотивом деятельности любого коммерческого предприятия является достижение максимальной прибыли , с. Производственные предприятия реализуют эту задачу в системе рыночных отношений посредством разработки, производства и продажи услуг или товаров. Модель функционирования предприятия в рыночной экономике, отражающая систему взаимоотношений, возникающих между предприятием и другими субъектами рыночных отношений в процессе его деятельности, представлена на рис. В процессе своей деятельности предприятия сталкивается с ограничениями экономической свободы, среди которых одним из наиболее существенных является конкуренция на рынке аналогичных или замещающих видов продукции. Рис.