Исследование и разработка моделей базовых систем стимулирования в активных системах

• Автор: Кочиева, Таиса Багратовна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 116 с. : ил.

1.1. Модель организационной системы

1.2. Множества реализуемых действий

и минимальные затраты на стимулирование.

1.3. Описание базовых систем стимулирования.

Глава 2. Базовые системы индивидуального стимулирования.

2.1. Формы и системы индивидуальной заработной платы

и их математические модели

2.2. Эффективность базовых систем стимулирования

2.3. Экономика труда и теоретикоигровые модели.

Глава 3. Практическое использование базовых систем стимулирования

3.1. Целевая функция центра.

3.2. Внедрение результатов моделирования
базовых систем стимулирования
Заключение.
Литература


В рамках такой интерпретации вполне естественной выглядит идея компенсации затрат вознаграждение со стороны центра должно как минимум компенсировать затраты агента см. Если затраты агента измеряются в некоторых единицах полезности учитывающей, например, физическую усталость, моральное удовлетворение от результатов труда и т. Например, если используется материальное стимулирование, то можно ввести функцию по
лезности1 исгу, которая отражала бы полезность денег для рассматриваемого агента. Введем следующие предположения, которых мы будем придерживаться, если не оговорено особо, в ходе дальнейшего изложения. АЛ. А.2. Функция затрат агента не убывает. А.2 А. А.2. А.2, функция затрат агента непрерывно дифференцируема, выпукла и имеет в нуле нулевое значение производной. А.З. М множество положительнозначных кусочнонепрерывных функций. А.З. А множество положительнозначных кусочнонепрерывных функций, ограниченных сверху конечной константой С. А.4. Функция дохода центра непрерывна и Н0 0, Ну 0. Приведем содержательные интерпретации введенных предположений. Предположение А. Из предположения А. Предположение А. Предположение А. Вопервых, следует отметить, что на сегодняшний день ни в экономике, ни в психологии, ни в теории управления не существует удовлетворительных методов построения подобных функций полезности. Во вторых, необходимо подчеркнуть, что упомянутая функция полезности не имеет явного отношения к аксиоматике фонНеймана , и функциям полезности, отражающим отношение агента к риску в вероятностных задачах стимулирования , , .