Теория синтеза систем автоматизированного управления объектами городской недвижимости

• Автор: Анисимов, Борис Петрович
• Шифр специальности: 05.13.10, 05.25.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 328 с. : ил.

Введение
1. Методологические основы совместной постановки и решения задач синтеза и управления развитием автоматизированных систем управления объектами недвижимости
1.1 Содержание и особенности целей и задач планирования и управления объектами городской недвижимости
1.2 Концептуальная модель создания, применения и развития автоматизированной системы органов управления городской недвижимостью
1.3. Основные принципы и подходы к решению задач планирования и управления объектами для эффективного управления городской недвижимостью
1.4 Обоснование состава, структуры и требований, предъявляемых к основным элементам интегрированной системы поддержки принятия решений ИСППР при синтезе и управлении развитием АС ОУН
1.5. Формулировка требований, предъявляемых к АС ОУН при автоматизированном решении задач планирования и эффективного управления объектами городской недвижимости

1.6. Общая формальная постановка проблемы синтеза и управления развитием АС ОУН

Выводы
2. Теоретические основы синтеза автоматизированных систем управления объектами недвижимости
2.1. Многомодельный подход к решению проблемы синтеза и управления развитием автоматизированных систем АС
2.2. Модель управления структурной динамикой АС Мс
2.3. Модель управления ресурсами АС Мр
2.4. Модель управления потоками АС Мп
2.5. Структура автоматизированной системы управления городской недвижимостью
Выводы
3. Синтез подсистем автоматизированных систем управления объектами городской недвижимости
3.1. Параметрическая идентификация моделей с переменными параметрами управляемых подсистем АС ОУН
3.2. Оценивание параметров моделей управляемых подсистем АС ОУН
3.3. Принцип разделения в задачах параметрической идентификации моделей подсистем управления АС ОУН
3.4. Решение задачи синтеза линейного оптимального управления объектами в управляющих подсистемах АС ОУН
3.5. Синтез подсистем управления объектами в АС ОУН
3.6. Синтез облика и вариантов функционирования внешнего
параметрического идентификатора АС ОУН
Выводы
4. Методы учета и оценки объектов для эффективного управления городской недвижимостью
4.1. Использование методов теории распознавания образов при
инвентаризационном учете объектов недвижимости
4.2. Методика обработки информации при инвентаризационном учете объектов для их оценки
4.3. Применение методов теории многофакторных пассивных экспериментов для оценки стоимости объектов недвижимости
4.4. Пример оценки земельных участков городских территорий на основе применения теории пассивных многофакторных экспериментов
4.5. Пример обработки информации по учету экологических факторов в органах управления недвижимостью
Выводы
5. Методы и алгоритмы эффективного управления объектами в государственных органах управления городской недвижимостью
5.1. Паретоэффсктивнос управление недвижимостью
5.2. Метод выработки решений для Паретоэффективного управления недвижимостью
5.3. Применение метода выработки решений для эффективного управления недвижимостью
5.4. Модель оценки спроса на объекты недвижимости нежилого фонда
5.5. Модели эффективного решения задач планирования и управления объектами в городских органах управления недвижимостью
5.5.1. Модель реструктуризации органов управления в системе управления объектами недвижимости
5.5.2. Модель планирования инвестиций в реконструкцию объектов нежилого фонда для сдачи их в аренду по различному целевому использованию
Выводы
6. Синтез и управление развитием автоматизированных систем управления городской недвижимостью
6.1. Автоматизированная система регистрации прав на недвижимость
6.1.1. Общие сведения о системе
6.1.2. Состав АСРПН ГБР
6.1.3. Комплектность документации
6.2. Методика определения эффективности автоматизации в системе государственной регистрации прав на недвижимость СГРПН
6.3. Оценка эффективности автоматизации и устойчивости функционирования СГРПН
6.4. Пример развития АСРПН
Выводы
Заключение
Список литературы


Система управления недвижимостью открытая система, которая характеризуется достаточно частым и интенсивным взаимодействием с внешней средой. Кроме того, это система с обратной связью, так как по определению система местного самоуправления является выборной и любые решения, принимаемые местной администрацией, получают политическую окраску. В целом система представляет собой достаточно сложную структуру, поэтому не всегда можно провести ее анализ в целом. При этом, разбиение системы на подсистемы может быть осуществлено по различным признакам, например, по функциональному, по территориальному, административному и т. В качестве примера воспользуемся схемой разделения системы на части, приведенной в 8, где разбиение произведено по функциональному признаку, по типам объектов недвижимости и по видам обеспечения, которую представим на рис. Представленные на этом рисунке элементы Од 1 1,. II 8. X
1. Ц о. Цели управления городской недвижимостью можно разделить на стратегические и оперативные. Стратегические цели управления реализуются местной администрацией в комплексных программах социальноэкономического и градостроительного развития. Цели оперативного управления формулируются местной администрацией и реализуются уполномоченными органами или муниципальными управляющими компаниями через конкретные программы управления отдельными объектами недвижимости. Первый уровень высшее стратегическое управление, или управление имущественным комплексом крупной корпорации. Второй уровень комплексное оперативное управление, или управление комплексом недвижимости. Третий уровень линейное тактическое управление недвижимостью, или управление объектами недвижимости. Управляющий третьего уровня организует обслуживание, потребление и обращение конкретного объекта
недвижимости жилое здание, офис, гостиница, коттеджный поселок и т. В сферу его компетенции входит разработка программ управления и их оперативное воплощение. В процессе управления городской недвижимостью органы управления реализуют общие и конкретные функции управления, в том числе планирование и разработку программ управления маркетинг мониторинг аудит контроль оценку и др. Планирование определяет направления эффективного использования объектов недвижимости, исходя из определенной собственником цели управления, назначения объекта, рыночных факторов, определяющих его ценность. В настоящее время требует решения проблема стандартизации процесса планирования и управления городской недвижимостью и подготовки
управленческих кадров. Для этого необходимо классифицировать объекты недвижимости в целях управления, выявить типовые процедуры, выполняемые специалистами органов управления недвижимостью в области планирования и управления объектами недвижимости. Главная задача органа управления недвижимостью сводится к выбору наилучшей формы управления каждым объектом недвижимости, т. ЛПР формы использования данного объекта. Любое имущество, в том числе и недвижимость, собственник может передавать в хозяйственное ведение, в оперативное управление, аренду, безвозмездное пользование, доверительное управление и т. Общая схема алгоритма принятия решений по управлению городской недвижимостью в соответствии с 5 представлена на рис. Основными критериями выбора той или иной формы управления использования недвижимости является социальноэкономическая значимость объектов для решения вопросов местного значения и экономическая эффективность различных форм использования с точки зрения собственника. При этом следует выделять решения, которые влекут отчуждение недвижимого имущества, это продажа, приватизация, обмен, использование в качестве залога. Такого рода решения могут приниматься только представительным органом местного самоуправления. Если отчуждение не предусматривается, т. Рис. Принятие решений по схеме рис. Таким образом, общая схема организации планирования и управления городской недвижимостью может быть представлена на рис. Проведем краткий анализ ряда принципов применения и развития информационной системы для автоматизированного решения рассмотренных здесь задач. Рис.