Комплексный подход к оценке стиля управления субъекта в системе организационного поведения: методы и модели

• Автор: Жуковская, Наталья Петровна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 190 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМОЙ.

1.1. Сущность и основные черты организации. Системный подход к ее описанию.

1.2. Организационное поведение понятие, модели и эффективность

1.3. Власть и лидерство в организации. Субъект управления в системе организационного поведения.

1.4. Стиль управления эволюция понятия и подходы к изучению.

ГЛАВА 2. ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ СУБЪЕКТА

УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Сравнительный анализ методов оценки поведения субъекта управления

2.2. Разработка методики индивидуальной оценки системного элемента внутренняя среда организации.
2.3. Методика индивидуальной оценки воздействия внешней среды на функционирование организации
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
3.1. Функции пессимизма и осторожности как инструменты оценки психофизических характеристик субъекта управления.
3.2. Механизм оценки индивидуального и командного стиля управления организационной системой
3.3. Совершенствование процесса выбора управленческого решения в условиях поведенческого риска
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
МАТЕРИАЛОВ.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ


Система это совокупность целостных упорядоченных взаимосвязанных элементов и подсистем, взаимодействующих между собой и участвующих в том или ином виде в процессе функционирования по обеспечению своего предназначения и достижению какой либо цели , С. В качестве наиболее объективного определения анализируемого термина нами признается определения В. М. Мишина . Следовательно, система как совокупность взаимосвязанных элементов всегда направлена на достижение какойлибо цели. В связи с направлением исследования представляет интерес классификация систем по своей сущности. Системы, действующие в экономике, представляют собой организационную совокупность элементов, деятельность которых направлена на производство товаров и услуг и потребление материальных благ. С позиции различных классификационных признаков указанный вид может быть охарактеризован следующим образом. Социальноэкономическая организационная система является искусственно образованной, целеустремленной совокупностью элементов, взаимодействующей с внешней средой на основе прямых и обратных связей. Социальноэкономическая система является динамичной и самоорганизующейся. Таким образом, характеристика социальноэкономической системы позволяет утверждать, что таковой можно считать организацию, функционирующую в условиях рынка и состоящую из следующих элементов субъект управления, объект управления, информационные каналы. В современной литературе существует значительное количество разносторонних определений термина организация. В соответствии с Месконом М. Х., Альбертом М. Хедоури под организацией понимается сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей , С Приведенное определение, прежде всего, характерно в отношении формальной организации и в менеджменте данный термин применяется сугубо при описании таковой. В Словаре иностранных слов организация трактуется как совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры общественное объединение государственное учреждение 3, С. В отличии от приведенных определений в работе Д. Бодди и Р. Пэйтона термин организация целиком базируется на выявлении роли руководителя. С В связи с тем, что настоящее диссертационное исследование направлено на оценку предпочтений руководителя, то последнее определение наиболее приемлемо в целях предполагаемого анализа, поэтому в дальнейшем оно будет выступать в качестве базиса. Основой современного общества являются как коммерческие, так и некоммерческие организации различных типов. В Гражданском кодексе РФ 1. Несмотря на имеющееся разнообразие форм организаций, все они строятся по определенным законам и принципам. К подобным же характеристикам сходились в своих работах теоретики управления Румянцева З. П., Беляев , Коротков Э. Таким образом, несмотря на специфику деятельности, размеры и сложность организаций, они состоят из нескольких подразделений, решающих конкретные задачи, и многочисленных неформальных групп. Любая организация постоянно сталкивается с воздействием внешней среды, которая схематично представлена на рисунке 1. Факторы мирового рынка колебания цен, валютных курсов, изменение международного законодательства и др. Экономические факторы макроэкономические тенденции фаза экономического развития общества, длинные циклы и др. Технологические факторы научнотехнический прогресс, развитие отдельных технологий, науки в целом Экологические факторы Состояние окружающей среды в регионе расположении организации экологические катастрофы и др. Рисунок 1. Неотъемлемым элементом организации являются процессы, пронизывающие ее и имеющие определенную социальную сущность. Все возникающие взаимодействия между членами организации являются преднамеренными и в идеале должны быть сбалансированы. Их совокупность формирует внутреннюю среду организации рисунок 1. В процессе построения и изучения организации как социальноэкономической системы внешняя и внутренняя среда являются неотъемлемыми ее элементами. Информация об их состоянии формирует необходимую базу для последующего выбора управленческого решения.