+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Управление производственно-экономической системой на основе совершенствования механизма стратегического планирования

Управление производственно-экономической системой на основе совершенствования механизма стратегического планирования
  • Автор:

    Семелькин, Владислав Юрьевич

  • Шифр специальности:

    05.13.10

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2008

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    161 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    250 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"3.2. Стратегия обеспечения устойчивого развития предпринимательских 3.2. Стратегия обеспечения устойчивого развития предпринимательских


Содержание
Введение
Глава 1. Теоретикометодологические основы стратегического планирования развития производственноэкономических систем .
1.1. Стратегическое планирование как инструментарий повышения эффективности развития экономической системы
1.2. Закономерности и особенности развития производственноэкономических систем в условиях рыночной экономики
Глава 2. Определение, анализ и формирование механизма стратегического планирования долгосрочного развития производственноэкономической системы
2.1. Оценка и анализ эффективности функционирования производственноэкономической системы
2.2. Концептуальные положения эффективного развития хозяйствующего субъекта на основе системы стратегического планирования
Глава 3. Стратегия и прогнозирование развития производственноэкономической системы в условиях нестабильности внешней среды.
3.1. Прогнозирование и стратегические ориентиры развития производственноэкономических систем в условиях нестабильного состояния макросреды

3.2. Стратегия обеспечения устойчивого развития предпринимательских


структур
Заключение
Библиография


Данный подход логично представляет такие методы в виде инструментария ситуационного планирования, согласно которому внутрипроизводственное состояние социально-экономической системы есть не что иное, как своего рода ответная реакция на различные по своей природе воздействия . Стратегическое планирование является одной из функций управления, которая представляет собой технологию формирования миссии (предназначения), выбора целей, формирования стратегий хозяйствующего субъекта и способов их достижения, выражающих фундаментальную основу планово-расчетных обоснований па предприятии для всех управленческих решений, функций организации, регулирования, контроля, ориентированных на разработку стратегических планов. Стратегическое планирование становится все более актуальным для предприятий, функционирующих в условиях жесткой конкуренции как между собой, так и с иностранными корпорациями. Ускорение современных темпов изменений в национальной экономике и потребность в экономических знаниях планово-расчетных обоснований обусловливают необходимость стратегического планирования, прогнозирования результатов и эффективности производства, предвидения возникновения проблем и ресурсных возможностей. Стратегическое планирование обеспечивает субъекту управления средство, методологию создания плана па длительный срок. Четкая формулировка целей социально-экономического развития предприятия помогает определить наиболее целесообразные способы их достижения и способствует снижению риска при принятии управленческого решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, субъект управления предприятием снижает риск из-за ошибочной или недостоверной информации о ресурсных возможностях предприятия, о складывающейся внешней ситуации и тем самым повышает уровень управления. Планирование определяет цели, помогает создать единство общей цели внутри организационно-правовой структуры. В современных условиях функционирования хозяйствующих субъектов в различных отраслях промышленности стратегическое планирование приобретает все большую актуальность. В экономической литературе излагается точка зрения ряда ученых об объективной необходимости многопланового и действенного вмешательства государства в процесс развития национальной экономики, поскольку свободный рынок достиг предела экономической результативности, когда сокращается спрос и возникает необходимость планового государственного вмешательства [, ]. Некоторые авторы считают, что необходимость планомерного развития социально-экономических систем, продиктована требованием объективного закона соразмерности воспроизводственного процесса. Стратегическое планирование помогает поддерживать необходимые экономические пропорции, обеспечивая согласованную целенаправленность функционирования всех звеньев народного хозяйства [, ]. Для национальной экономики па этапе формирования рыночных отношений государственное стратегическое планирование особенно актуально. Государственным органам, осуществляющим управление экономическими процессами, необходимо предвидение вариантов развития приватизации и демонополизации, результатов становления многообразных форм собственности, формирования финансовых институтов, последствий технологического обновления производства. По мере стабилизации экономической ситуации возможности для выявления закономерностей и тенденций социально-экономического развития расширяются, повышается степень транспарентности1 экономики, предсказуемости изменений и направленности действий разных субъектов хозяйственных отношений. Формируется потребность в более глубоком и всестороннем обосновании долговременной и многоплановой экономической ориентации на достижение высоких экономических результатов и эффективности производства. В условиях динамично меняющейся нестабильной внешней среды на всех уровнях управления, во всех звеньях народного хозяйства возрастает роль специалистов, умеющих принимать всесторонне обоснованные решения, относящиеся к средне-, долгосрочной перспективе, постоянно согласовывать текущую деятельность со стратегическими целями. Транспарентность (от англ.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.919, запросов: 966