Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход

• Автор: Шевченко, Инна Константиновна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 355 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.
1. ИНСТРУМЕНТАРНОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ

1.1. Сущностное содержание и теоретикометодологические особенности

ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ.

1.2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ИМПЕРАТИВЫ И ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ.

1.3. Компаративистика современных подходов к организации инструментарно

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

2. КОНВЕРГЕНЦИЯ ПРОГРАММНОЦЕЛЕВОГО И ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЭМПИРИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ОПЫТА ПРИМЕНЕНИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ РЕАЛИЗАЦИИ.
2.1. Концептуальные основы и стратегические императивы реализации комплексных программ и проектов в процессе управления.
2.2. Структурнофункциональная оценка процесса реализации программ как инструмента стратегически ориентированного управления.
2.3. Пространственные особенности реализации комплексных программ в процессе управления эмпирическая оценка и направления совершенствования.
3. РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТАРНЫХ СРЕДСТВ ПРОГРАММНОПРОЕКТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ МОДУЛЬНОГО ПОДХОДА.
3.1. Инструментарнометодические основы разработки и адаптации модульного
подхода к процессу управления социальноэкономическими системами программнопроектные технологии реализации
3.2. Программнопроцессная структуризация социальноэкономической системы как инструментарий комплексного управления
3.3. ИНСТРУМЕНТАРНОМЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ориентированных программ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ.
4. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ В ПРОЦЕССЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ
ОРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ.
4.1. Методическое обеспечение оценки целеориентиованного потенциала и
РЕСУРСНОЙ ЕМКОСТИ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ.
4.2. Комплексная методика идентификации и мониторинга финансового риска в ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОГРАММ
4.3. Технологии совершенствования информационного взаимодействия в
ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОГРАММ
4.4. Технологии системной финансовой поддержки и финансового контроля в
ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ комплексных ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Б. Клейнера, процесс управления рассматривается с позиций формирования, трансформации, взаимодействия и ликвидации экономических систем, соответственно системная поддержка принятия решений реализуется в формате сопряжения этапов управления и представленных динамических фаз развития. В данном контексте к экономическим системам автор не только относит традиционные системы предприятия, отрасли, регионы, рынки и т. Керашев , ТешавВ. В. Макрорегиональныи хозяйственный комплекс и его вндоиыс отличия Вестник Адыгейского государственного университета сетевое электронное научное издание, 1,. Клейнер Г. Б. Стратегический менеджмент актуальные проблемы и нонме направлення Проблемы теории и практики управления. При этом последние относятся к классу ограниченных систем, поскольку среды и проекты ограничены во времени, а процессы ограничены в пространстве, что схематично представлено на рис. По мнению Г. Б. Клейнера автора данной концепции, такое представление экономики в форме взаимодействия представленных четырех систем необходимо для системного решения возникающих задач. Каждый из четырех видов систем, представленных на рис. Составлено по Кяейнер Г. Б. Стратегический менеджмент актуальные проблемы и новые направления Проблемы теории и практики управления. В целом функциональная роль представленных подсистем в обеспечении целевой ориентации, динамической реализации и ресурснорезультативной регламентации процесса управления в рамках пространственновременной параметризации представлена в табл. Объектные Неоднородность реализации в пространстве, однородность во времени Обеспечение целостности, поликомпонентности, получения эффекта и его псрераспрсдление с учетом особенностей реализации функций, стабильность управления. Средовые Однородность реализации в пространстве и времени Обеспечивают коммуникацию, координацию в процессе принятия и реализации управленческих решения. Процессные Однородность реализации в пространстве и неоднородность во времени Обеспечивают гармонизацию динамической реализации управленческих решений, оптимизацию распределения ресурсов по параметрам целевой функции и компонентам участвующим в ес реализации, непрерывность процесса управления. Проектные еоднородность реализации в пространстве и времени Обеспечивают инновационную динамику процесса управления, результативность, оптимизацию распределения ресурсов, системную трансформацию вектора развития системы. Следуя рассмотренной парадигме, процесс управления должен быть организован в разрезе системных функций с учетом возможных дисфункций или диспаритета основных и дополнительных функций. Так, объектная недостаточность приводит к неустойчивости, снижению результативности использования ресурсов, утрате целостности и целенаправленности. Проектная недостаточность приводи т к консервации передовых технологий, отсутствию положительной динамики развития. Средовая недостаточность приводит к недостаточности координации, деспециализацией подразделений, неопределенностью внутренней среды. Процессная недостаточность нарушает восприимчивость изменений во внешней среде, приводит к фрагментации целевых функций системы в целом. Следует отметить также, что сочетание функциональных подсистем формирует многослойную инструментарнотехнологическую платформу процесса управления, а ее роль в качестве поддержки принятия решений заключается в обеспечении целсориентированного динамизма перехода от одного состояния к другому в рамках реализации целевой функции. Именно структурнофункциональные особенности обеспечения процесса управления и комплементарноадаптивные методы и инструменты позволяют оптимизировать процесс управления, начиная от использования ресурсов и заканчивая перераспределением эффекта. Определяющим этапом в развитии форм, технологий и инструментов управления следует признать исключительно важную роль эволюционных системных исследований в области теоретического и практического изучения процесса разработки и реализации управленческих решений. Эти исследования обусловлены переходом хозяйственных систем в России к качественно новым, инновационным формам функционирования, что объективно предполагает необходимость структурирования системных подходов к процессу принятия и разработки решений.