Методология построения систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями на основе технологий моделирования и упреждающего управления

• Автор: Ситников, Сергей Георгиевич
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 296 с. : ил.

Оглавление

Список принятых сокращений.

Введение.

Глава 1. Анализ состояния экономики и проблемы управления

промышленными предприятиями

1.1 .Понятийно терминологические основы оперативного управления .

1.2. Анализ современного состояния экономики и проблемы управления промышленными предприятиями.
1.3.Анализ актуальности проблемы построения систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Методологические основы построения систем оперативного

управления диверсифицированными предприятиями.

2.1.Ретроспективный анализ проблем построения систем
оперативного управления
2.2.Теоретичекометодологические основы посгроения систем оперативного управления предприятием СОУП
2.3. Моделирование информационного обеспечения СОУП
Выводы по второй главе
Глава 3, Модельное обеспечение оперативного управления производственнокоммерческой деятельностью предприятий
3.1.Особенности моделирования задач оперативного управления
3.2.Моделирование процессов упреждающего управления.
З.З.Модель оперативного управления производством и качеством выпускаемой продукции
ЗАМодель оптимизации планирования потребности в исходных материалах.
3.5.Модель оперативного управления материальнотехническим обеспечением производства
3.6.Моделъ оперативного управления сбытом готовой продукции
3.7.Моделирование сервисных задач оперативного управления производством
3.8.Типовые модельные конструкции задач оперативного управления.
3.9.Моделирование технического обеспечения СОУЛ
Выводы по третьей главе
Глава 4. Моделирование маркетинговых задач в СОУЛ.
4.1.Особенности моделирования маркетинговых задач
4.2.Модели для оценки потребительских свойств продукции
4.3 .Модель оценки возможностей предприятия по выпускупродукции
Выводы по четвертой главе
Глава 5. Оперативное корпоративное управление.
5.1.Разработка концепции оперативного корпоративного управления.
5.2.Моделирование разработки новой продукции.
5.3.Моделирование подготовки производства новых изделий
5.4.Модель оперативного управления производством и качеством специальной продукции
5.5.Модель оперативного управления сбытом специальной про
Выводы по пятой главе
Глава 6. Внедрение, развитие и социальная инфраструктура С ОУП
6.1.Концепция развития систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями
6.2.Факторы успеха и типичные ошибки при создании и развитии СОУЛ
6.3.Формирование института менеджеров в России.
6.4.Вопросы методического и инструментального обеспечения подготовки и переподготовки кадров
6.5.Человеческий фактор в СОУП.
Выводы по шестой главе.
Заключение
Список литературы


В рамках развития в нашей стране кибернетики как науки и прикладной отрасли, связанной с разработкой и использованием ЭВМ, вопросы сбора, переработки и использования информации для управления (принятия решений) всегда рассматривались как единое целое. Информатизация - это комплекс мер, направленных на обеспечение полного использования достоверного, исчерпывающего и своевременного знания во всех общественно значимых видах человеческой деятельности. Информатизация - всеобщий и неизбежный период развития человеческой цивилизации, период освоения информационной картины мира, осознание единства функционирования информации в природе и обществе, практического их применения, создание индустрии производства и обработки информации" - отмечал академик А. П. Ершов; он также указывал, что одной из проблем информатизации является создание необходимых технических средств, включая ЭВМ и их программное обеспечение. Это также и ". Д.ф. В.В. Шкурба дает следующее определение информатизации: ”. Материальной основой этого процесса является информационная среда, которая включает компьютеры и различные аппаратные средства, телекоммуникационные системы связи и передачи данных, банки данных и базы знаний, различные имитационные модели, программные средства, информационные технологии, контингент специалистов и другие составляющие инфраструктуры информационного обеспечения. Создание различных систем управления предприятиями является одной из важнейших составных частей информатизации общества в сфере материального производства. В обеих работах [, ] особо выделяется неизбежность процесса информатизации, что в равной мере касается СУ предприятиями; осознание неизбежности информатизации в этой сфере - трудный и долгий процесс, успех которого зависит от профессионального и интеллектуального потенциала коллективов и их руководителей. Информатизация предполагает, прежде всего, высокое качество информационного обеспечения людей и технических средств. Практически постоянно существует необходимость оперирования некоторыми данными - цифрами, буквами, символами, графиками, различными сигналами и т. По своей природе данные объективны; информация, в отличие от данных, субъективна: она представляет ценность лишь для пользователя, ориентирована на уровень его знаний и восприятия. Информацией является то, что заставляет "подправлять” знания, что может отождествляться с приращением знаний. Информация (знания) содержится в данных и извлекается из них в процессе обработки. Этот процесс предполагает наличие определенной последовательности операций по генезису, сбору, накоплению, преобразованию, отображению, трансляции, как самих данных, так и содержащейся в них информации с целью удовлетворения информационных потребностей пользователя. При этом информация (знания) становится одним из видов ресурсов предприятия - информационные ресурсы, наряду с материальными и трудовыми ресурсами []. Таким образом, говоря о повышении эффективности СУ, мы говорим о наиболее полном использовании информационных ресурсов, повышении качества информационного обеспечения, особенно, для принятия решений. Решения принимаются людьми или техническими устройствами в соответствии с заложенными в них при конструировании правилами действий - алгоритмами []. Алгоритмы поддержки принимаемых решений в СОУП также опираются на исходную информацию. Информационные технологии управления должны обеспечить высокое качество, т. Компьютеризация составляет техническую, инструментальную основу информатизации. Компьютер становиться "усилителем человеческого интеллекта", но не заменяет его. Человек обладает несомненным преимуществом перед машиной — это знание предметной области, понимание и использование контекста, интуиция, способность к глобальному охвату, чувство правильного решения, аудиовизуальные возможности, возможности виртуального моделирования и т. Преимущество компьютера - вычислительная мощность, высокая скорость вычислительных операций, программно-обусловленный анализ, позволяющий избежать интуитивно не обнаруживаемых ошибок, связанных со сложностью систем управления.