Методы управления закупками и эксплуатацией техники пожарно-спасательных формирований

• Автор: Сатин, Алексей Петрович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 201 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1, Анализ систем и методов управления материально техническим обеспечением пожарноспасательных формирований

1.1. Характеристика системы управления материальнотехническим обеспечением

1.2. Анализ моделей управления материальнотехническим обеспечением

1.3. Организационные формы и виды современных систем материальнотехнического обеспечения
1.4. Перспективные направления развития системы управления материальнотехническим обеспечением пожарноспасательных формирований

Выводы по главе 1.

Глава 2. Разработка моделей управления закупками и эксплуатацией техники пожарноснасательных формирований.
2.1. Модель описания централизованной системы снабжения пожарноспасательных формирований.
2.2. Модель выбора оптимальной стратегии закупок при управлении материальнотехническим обеспечением пожарноспасательных формирований
2.3. Модель оптимизации обслуживания и ремонта пожарно
спасателыюй техники
Выводы по главе 2.
Глава 3. Разработка методов управления эксплуатацией пожарноспасательной техники.
3.1. Метод оптимизации iанизации обслуживания и ремонта пожарноспасательной техники.
3.2. Разработка метода управления эксплуатацией пожарноспасательной техники в пожарноспасательных формированиях
с различной интенсивностью выездов
3.3. Разработка методики поддержки принятия решений по
управлению эксплуатацией пожарноспасательной техники
Выводы по главе 3.
Глава 4. Основы концепции создания автоматизированной системы поддержки принятии решений по управлению материальнотехническим обеспечением пожарноспасательных формирований.
4.1. Цель и задачи автоматизированной системы поддержки
принятия решении.
4.2. Структура и функции автоматизированной системы поддержки
принятия решений
4.3. Порядок функционирования автоматизированной системы
поддержки принятия решений. 1
Выводы по главе 41.
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
Акты о внедрении результатов исследования.
Введение
Актуальность


Так как при подготовке конкурсной документации . ПСФ требуется проводить анализ состояния и прогнозирование развития рынка. ПСФ заключаются в своевременном, полном и качественном их выполнении. В результате исследования функций и задач системы управления М'ГО ПСФ обнаружено, что они значительно отличаются от функций и задач, которые были возложены на отделы пожарной техники и ресурсного обеспечения []. Для дальнейшего исследования проблем управления материально-техническим обеспечением ПСФ и обоснования роста численности аппарата управления, в диссертации рассмотрены неопределенности, которые могут возникать в данной системе. Управление системой материально-технического обеспечения ПСФ -это управление сложным динамическим объектом, связанное с необходимостью принятия решения в условиях неопределенности. Причина неопределенности вызвана дефицитом информации о состоянии системы и изменениях внешней среды [4, ]. По мерс накопления знаний о проблемах в организации материально-технического обеспечения в системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций при различных видах пожаров и ЧС, а также в режиме повседневной деятельности, неопределенность снижается. Классификация возмущающих факторов, порождающих неопределенность в системе управления МТО ПСФ, приведена в таблице 1. Таблица 1. Когнитивные -незнание законов управления, развития и функционирования системы материально-технического обеспечения; -неправильное применение законов управления; -незнание механизмов получения бюджетных и внебюджетных средств и формирования потребности; -незнание законов управления коллективами; - неумение управлять коллективами исполнителей; -другие факторы. Продолжение таблицы 1. Технологические условия: - режимы и способы обкатки; - качество технической документации; - уровень автоматизации и роботизации; - другие факторы. Организационные условия: - качество оперативного планирования; - эффективность оперативного управления; - организация основного и вспомогательного производства; - оптимальность организации транспортных потоков; - ритмичность и своевременность поставок; - качество системы коммуникации и связи - другие факторы. Человеческий фактор: - профессиональный и общеобразовательный уровень, опыт исполнителей; - совпадение личных целей с целями системы; - своевременность и точность исполнения решений; - социально-психологический климат; - физические и психические нагрузки; - другие факторы. В организационно-управляющсй части - четкость и объективность поставленных целей системы; - противоречивость и изменчивость целей системы и подсистем; - точность прогнозирования будущих состояний системы или последствий принятия решений; - четкость в формировании управленческих решений; - точность оценки текущей ситуации; - четкость исполнения принятых решений; - другие факторы. Окончание таблицы 1. МЧС; - другие факторы. По природе возникновения, выделяют три класса неопределенностей: когнитивные, внутренние и внешние [3]. Для уменьшения влияния когнитивных неопределенностей необходимо познание законов развития природы, мышления и общества, т. Внутренние неопределенности вызваны недостатком информации о фактическом состоянии системы предупреждения и ликвидации пожаров и чрезвычайных ситуаций, системы материально-технического обеспечения, ее элементов и систем. Внешние неопределенности вызваны недостатком информации о состоянии и поведении внешней среды. Сложность учета внешних неопределенностей состоит в-трудности прогнозирования момента, формы их проявления и тяжести последствий. Действие внешних факторов может не только снизить эффективность материально-технического обеспечения ПСФ, но и привести систему предупреждения и ликвидации пожаров и ЧС в неустойчивое состояние. В связи с этим, основной задачей управления материально-техническим обеспечением в условиях неопределенности является обеспечение ее стабильного функционирования и развития. Решение данной задачи может быть реализовано путем разработки системы поддержки принятия решений по управлению системой МТО ПСФ.