Управление процессами информационного обмена в сетях передачи данных АСУ машиностроительного предприятия

• Автор: Савенков, Алексей Николаевич
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 147 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ СРЕДНЕСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

1.1 Анализ организационного управления машиностроительным предприятием.

1.2 Организационное управление основным и вспомогательным производством машиностроительного предприятия.
1.3 Основные этапы проектирования сети передачи данных АСУ машиностроительного предприятия.

1.4 Специфика задач повышения качества обслуживания СПД АСУ П и

постановка задачи исследования.

Выводы по главе.

ГЛАВА 2. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ПРОЦЕССОВ

ИНФОРМАЦИОННОГО ОБМЕНА В СЕТИ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ.

2.1 Общие требования к моделям процессов информационного обмена в
распределенной сети передачи данных
2.2. Особенности асинхронного обмена сообщениями в СПД АСУ П
2.3 Выбор типа модели для ПИО в распределенных СПД.
2.4 Формализованное представление потоковой модели ПИО в распределенных СПД
2.5 Интерпретация моделью возникновения или отсутствия
несанкционированных прерываний.
Выводы по главе.
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА ОБНАРУЖЕНИЯ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ НЕСАНКЦИОНИРОВАННЫХ ПРЕРЫВАНИЙ ПРОЦЕССОВ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБМЕНА В СЕТИ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ АСУ МП
3.1 Постановка задачи анализа свойств СПД на размеченных графах на основе разработанной потоковой модели
3.2 Разметка маркированного потокового графа как способ анализа
3.3 Нахождение стационарной и неизбыточной разметки графа.
3.4 Примеры разметки маркированного потокового графа
Выводы по главе
ГЛАВА 4. ИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ПРОЦЕССОВ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБМЕНА В СЕТИ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ
АСУ МП.
4.1 Общий подход к моделированию процессов информационного обмена
4.2. Содержательная постановка задачи моделирования.
4.3. Описание имитационноаналитической модели
Численные примеры моделирования и их анализ
4.4 Сравнение неоптимизированной сети и сети с размерами буферов, заданными на основании методики обнаружении и предотвращения
несанкционированных прерываний
Выводы по главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Орел), II Международной научно-практической конференции «Информационные технологии в науке, образовании и производстве (ИТНОП)» (, г. Орел), Пятой международной электронная научно-технической конференции "Технологическая системотехника" (, г. Тула). Имитационная модель процессов информационного обмена в сетях передачи данных АСУ машиностроительного предприятия. ГЛАВА 1. Существовавшая в СССР техническая политика в области информатизации машиностроительного комплекса сформировали требования для методов построения АСУ машиностроительных предприятий, которые были определены общеотраслевыми руководящими методическими материалами (ОРММ) на создание АСУП, состоящими из двух частей. Первая часть была обязательной для всего машиностроительного комплекса и включала в себя: организацию работ; взаимодействие между заказчиком и исполнителем; состав функциональных подсистем; этапы создания АСУ; состав и структуру документации по каждому этапу создания АСУ. Вторая часть была рекомендательной и включала в себя различные методики проведения работ на всех этапах создания АСУ. В развитие ОРММ были разработаны соответствующие ГОСТы, которые формировались в условиях централизованного планирования управления и были ориентированы на ЭВМ типа ЕС (аналоги мэйнфреймов). Организационная структура предполагала существование отделов АСУП, которые занимаются разработкой АСУ и его эксплуатацией. Организационные структуры управления машиностроительными предприятиями в условиях плановой экономики исследованы А. Г. Мамиконовым. В его работах [, , ] используются следующие определения и принципы системного анализа и системного подхода. Организационное управление, прежде всего, подразумевает определение целей и функций. С точки зрения кибернетики организационное управление можно трактовать как целенаправленное «делопроизводство», в общем представлении - как процесс обработки документов (информации) о производственной среде и выработки управляющих воздействий на производственный процесс с целыо достижения поставленных целей []. С появлением вычислительных средств возникла возможность, так же как и технологию, автоматизировать и делопроизводство. Таким образом, появилось понятие автоматизированного управления делопроизводством. В автоматизированном управлении технологический аспект в основном касается технологического обеспечения автоматизированного управления. Термин, определяющий это понятие, называется информационные технологии. В кибернетическом аспекте - это алгоритмы принятия решения. В работах [, , , ] определены принципы разработки и проектирования автоматизированных систем управления предприятиями в условиях плановой экономики, в обоих аспектах одновременно. Структура машиностроительного предприятия с точки зрения практики управления является типовой, регламентирована рядом отраслевых стандартов и положений [, , , ] и включает в себя конструкторскую подготовку производства (КПП), технологическую подготовку производства (ТИП) и производство продукции (ПП). На предприятии эти задачи закреплены за отделом главного конструктора, отделом главного технолога, планово-диспетчерским отделом, цехами основного производства и цехами вспомогательного производства. Для организации управления КПП, ТПП и ПП на предприятии существуют функциональные подсистемы: технико-экономического планирования (ТЭП), управления трудом и заработной платой (УТиЗ), оперативного управления основным производством (ОУОП), управления материально-техническим снабжением (УМТС), управления кадрами (УК), управления качеством (УКач), бухгалтерского учета (БУ), управления реализацией и сбытом (УРиС) и др. При построении АСУ МГ1 в современных условиях можно выделить две основные задачи. Это задача сохранения эффективных структур, методов и алгоритмов управления, прошедших определенный путь эволюционного совершенствования, и задача реинжиниринга существующих АСУ с применением современных методов и технологий управления. Моделирование функционального содержания организационной системы управления типовым машиностроительным предприятием позволяет определить её функциональную структуру. На рис. Рис. Рис. Рис.