Математические модели и методы принятия решений при управлении организационными системами

• Автор: Локтаев, Сергей Викторович
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 425 с. : ил.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ

Управление и его характеристики

Роль прогнозирования в системах управления

Качество управления

Характеристика внешней среды управления

Организационная система как объект управления

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2. МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ СОЗДАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ

.Системность и управление

Системный анализ при управлении

Понятие организационной системы

Модели построения организационных систем
Создание жизнеспособной развивающейся организационной системы
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
Экспертные системы
Проблематика прогнозирования
Прогнозирование на основе экспертных оценок
Комбинированные методы прогнозирования
Метод алгоритмического моделирования в задачах прогнозирования
Выводы по третьей главе
ГЛАВА 4. МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕ1 ГИЙ ПРИ НАЛИЧИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Выработка управленческих решений в условиях неопределенности будущей
ситуации 7
Противоречия при управлении организационными системами
Математическое моделирование и принятие решений
Имитационное моделирование
Модель принятия решений в нечеткой среде
Выводы по четвертой главе
ГЛАВА 5. ПРИЧИННЫЕ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
Человеческий аспект в системе управления
Прогнозирование в структурах управления ресурсами компании
Прогнозирование состояния организационной системы
Содержание причинной модели прогнозирования
Подход к формализации прогнозирующего текста
Построение лингвистических переменных причинной модели
Формализация прогнозирующих правил
Выводы по пятой главе
ГЛАВА 6. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЯХ
Автоматизация поддержки управленческих решений
Информационные технологии управления в задачах принятия решений
Модели представления данных и знаний при управлении
в проблемных ситуациях
Модели принятия решений в условиях притязаний
Комбинированная модель альтернативного выбора
Выводы по шестой главае
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА


ГЛАВА 1. ГЛАВА 2. ГЛАВА 3. ГЛАВА 4. ГЛАВА 5. ГЛАВА 6. ОС. Организационные системы имеют многовековую историю. По словам Л. ОС, позволяющих объединить их в один класс. Закономерности, характеризующие построение разнообразных ОС. Данное определение применимо и к ОС. Существует несколько десятков определений понятия модель объекта. Классификация моделей отражает лишь отдельные аспекты исследований. Абстрактное воспроизведение это описание объекта определенными символами. Аналитическое
Алгоритмическое
Рис. Маркова. МонтеКарло. Выделим субъект из среды, как это показано на рис. Под у понимаются. Рис. Схема взаимодействия субъекта со средой и объектом
Задача управления. Субъект находится в той же среде, что и объект, т е. X среды. Г Это воздействие и есть управление. X и у,т. Задача прогноза. Выяснение механизма явлений. Я х,,0у. Основополагающим в моделировании является принцип изоморфизма. Строгий изоморфизм. В таких случаях говорят об ограниченном изоморфизме. Ограниченный изоморфизм. У2,. Еу и 5с2,б2, а также между и могут быть различия. УуУг У 1. Если число выходных сигналов в обеих системах одинаково, т. А2 строго изоморфна А. А2 в строгом смысле или наоборот. Ау. Л2. Элементы векторов определяются субъектом. Вид функции т3с неизвестен. Требуется найти наилучшее описание функции г5г. Функция лх известна с точностью до параметров, т. Выбор модели, т. С. Нахождение с этап оценивания. Объем хранимой информации здесь может быть весьма существенным. ОС, обобщающей практику разработок и внедрения различных классов систем. Цель и задачи работы. При достижении поставленной цели решены следующие задачи. Ленгазтеплострой. Объект и методы исследований. Предмет исследования. Методы исследований. ЗСАОАсистем. Теоретическое значение. Практическая ценность работы. САПР и АСУ различного уровня иерархии. Ленгазтеплострой. Апробация результатов исследования. Публикации. ЭВМ. Структура и объем работы. ГЛАВА 1. Иногда ставится под сомнение вопрос существования теории управления. Так, М. Г.Х. ОС. ОС. ОС и ее окружения. Вовторых, управление рассматривается как принятие решений. Мышление человека принято считать речевым мышлением, т. Дедуктивный вывод. Индуктивный вывод. Интуиция акт, не контролируемый сознанием. Концепции, принципы и парадигмы разработки управленческих решений. ОС. Концепция от лат. Принцип от лат. КОЩКЩШ ГИЦПЬ
Рис. В методологическом плане принцип цели напрямую следует из концепции системы. Это было известно уже давно. Ф. Н. И все же менеджеру должно выбрать наилучшее решение. Современная теории принятия решений это сравнительно молодая наука. Кун предложил термин парадигма от греч. Парадигма есть понятие историческое. Первой следует считать парадигму эмоциональных решений. Заложенные в нее принципы предполагают моделирование реальной ситуации. Возможности формальной философии действительно велики. К сожалению, реальные проблемы не так просты. Стратегии принятия управляющих решений. Модель черного ящика. Самонастраивающиеся системы. Не ставится задача приспособляемости системы к внешним условиям. Комбинированное управление. Детерминированное и стохастическое оптимальное управление. Адаптивное управление. Дуальное управление. II. Использование принципов распознавания образов в управлении. Распознавание характеризует действия уже обученной системы. Имитационное управление. Ситуационное управление . ДСС. Язык описания имитационных моделей базируется на принципе порождаемо сти. Базой такого языка простейшие модули. Ф отображение X2 Я . ЭВМ.