Разработка метода совершенствования сложных информационных систем на основе многоуровневого структурного анализа

• Автор: Акчурин, Равиль Мухамедрасимович
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 166 c. : ил

1.1 Анализ методов формирования информационнотехнологической структуры АСУ

1.2 Анализ количественных методов совершенствования организационной структуры управления.

ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СЛОЖНЫХ ИНФОРМА

ЩОННОУПРАВЛЯКЗЦИХ СИСТЕМ НА ОСНОВЕ СТРУКТУРНОГО АНАЛИЗА. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ АЛГОРИТМОВ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОРЖПЛОШЮТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЫ СТРУКТУРЫ АСУ.

2.1 Постановка задачи.

2.2 Основные принципы совершенствования сложных информационноуправлякхцих систем на основе структурного
анализа. .

2.3 Математическая модель структуры системы

2.4 Формирование пред проектной информационной страты

структуры АСУ.

2.5 Разработка многокритериальной модели и алгоритма определения информационнотехнологической страты структуры АСУ для уровня планирования
2.6 Разработка многокритериальной модели и алгоритма определения информационнотехнологической страты структуры АСУ для уровня оперативного управления. ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛЕЙ И РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 0РГАШЗАШ0НН0Й СТРАТЫ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.
3.1 Разработка модели и алгоритма многокритериального разбиения множества задач управления на подмножества
3.2 Разработка алгоритма многокритериального назначения
3.3 Типы организационных структур
3.4 Разработка моделяг и алгоритма оптимизации иерархической организационной страты структуры управления.
ГЛАВА 4. АПРОБАЦИЯ РАЗРАБОТАННОГО МЕТОДА ДЕЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕАЛЬНЫХ 1КШШ0Ш0УПРАВЛШ1Щ СИСТЕМ. . .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Несколько расширенная модель выбора состава задач АСУ предлагается в М, где в общем случае указывается на необходимость осуществлять выбор состава задач АСУ на основе оптимизации вектора показателей работы предприятия с учтом их важности, при ограничениях на стоимость, время разработки, пропускную способность каналов связи, объем памяти, ресурс машинного времени. Исходной при проектировании информационнотехнологической структуры АСУ в этих работах является функциональная структура функциональные задачи и связи между ни ми существующей системы управления. Аналогичные модели выбора состава задач АСУ предлагаются в
,
В , модели выбора несколько отличаются от моделей, предлагаемых в . I ой задачи управления в состав задач АСУ. В работе при определении информационнотехнологической структуры АСУ делаются попытки учесть взаимозависимость способов решения функциональных задач управления при налички информационных связей между ниш. Заслуживает внимания и задача оптимального отображения множества взаимосвязанных задач управления со способами их исполнения на множество взаимосвязанных технологических узлов системы с вариантами реализации, рассмотренная в . Но она применима в том случае, когда связи между технологическими узлами заданы, а на практике, при построении АСУ, об этих связях ничего не известно и их нужно определять в процессе е разработки. Существуют попытки применить при выборе задач АСУ иммитационное моделирование ,3 7 . Ввиду большой размерности необходимой имитационной модели, адекватной деятельности аппарата управления предприятием, и его недостаточному совершенству, этот подход не нашел практического применения в настоящее врегя. Большое значение имеют подходы к автоматизации проектирования АСУ I, США, Р ЕЕ Франция, АРИУС ИПУ АН СССР, ЦНИИТУ, Минприбор СССР, основные идеи которых из
ложены в работах 3 . АСУ, вопросам автоматизации предпроектного этапа исследований, разработке методов определения архитектуры создаваемой системы внимания почти не уделено. Эффективность создаваемых АСУ во многом зависит от того, как она сочетается с перестройкой организационной структуры управления. Этот вопрос имеет ключевое значение, на что неоднократно указывалось в работах Модина , Мильнера Б. З., Темникова Ф. Е., Маликонова А. ГК сожалению, в настоящее время в теории и практике проектирования АСУ вопросы реконструкции организационных структур рассматриваются в недостаточной степени. Не являются исключением и вышерассмотренные работы По этой причине на большинстве предприятий автоматизированные системы функционируют опираясь на прежние, приспособленные под традиционное управление, организационные структуры. Для повышения эффективности АСУ необходима научно обоснованная перестройка организационных структур с применением математического моделирования. Анализу этих методов и посвящается следующий раздел. Существующие в настоящее время методы можно условно разделить на два класса методы совершенствования оргструктур, учитывающие информационный аспект управления и методы, не учитывающие его. В методах второго класса 7 общим является то, что в качестве основных факторов, определяющих оргструктуру, выс
тупают объм товарной продукции, численность промышленного персонала, номенклатура выпускаемых изделий, тип производства, сложность технологии, норма управляемости, сменность работы предприятия. В некоторых из них учитываются и социальнопсихологические факторы, но главное, что определяет деятельность аппарата управления информационный аспект, в них не учтн. Методы первого класса можно разбить на две группы качественные и формализованные. К первой группе можно отнести методы, предложенные в работах . Несмотря на большую ценность этих работ, рассматривающих в различной степени детализации проблемы реорганизации структур при применении новых принципов, методов и средств управления, в них даются рекомендации что делать, но не говорится о том, как делать. Попытки ответить на вопрос как делать содержатся в работах второй группы. К этим работам в первую очередь относятся те, в которых обобщается некий практический опыт совершенствования организационной структуры управления предприятием .