Системный анализ и управление ремонтом нефтяных скважин

• Автор: Никитенко, Владимир Владимирович
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 169 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Исследование текущего состояния проблемы управления ремонтом нефтяных скважин Общие сведения
Применение компьютерных методов обработки информации на предприятиях нефтегазодобывающей промышленности Анализ существующих методов планирования и оперативного управления ремонтом скважин Выводы по главе

Организация информационной базы системы планирования и

управления ремонтом скважин

Построение концептуальной модели системы

Логическое проектирование, выбор аппаратных и программных

средств

Разработка физического проекта базы данных Выводы но главе

Разработка математического обеспечения системы управления ремонтом нефтяных скважин

Постановка задачи управления ремонтом нефтяных скважин Моделирование процесса функционирования ремонтных служб НГДУ
Разработка алгоритма решения задачи управления системой Выводы по главе
Программная реализация и оценка эффективности внедрения
системы управления ремонтом скважин Разработка программного обеспечения системы
4.2. Оценка экономической эффективности внедрения системы в 3 промышленное производство
4.3. Анализ перспектив развития системы
Выводы по главе
Заключение
Список использованных источников


Реализация такого подхода затрудняется как нехваткой специалистов соответствующей квалификации, так и отсутствием необходимых программ. Создание единой информационной структуры НГДУ возможно лишь при унификации принимаемых решений. Оперативное управление производством предъявляет требования к информации, которая должна быть доступна для всех заинтересованных в ней служб и отделов сразу после появления в любой точке предприятия. Необходимость комплексного подхода при автоматизации предприятий нефтяной и газовой промышленности очевидна, однако на практике наблюдается раздельная разработка систем управления предприятием и технолог ическими процессами. ВЦ). Как и в предыдущей работе, в [] сформулирована концепция единого информационного пространства компании. Таким образом, становится необходимым создание единой информационной структуры НГДУ, которая позволит объединить разрозненные системы. Обязательным условием ее существования является наличие унифицированных решений, используемых на всех этапах управления производственным процессом и хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия. Такой подход позволяет устранить потери информации при передаче ее между различными системами автоматизации. Особенно важным является также возможность дальнейшего поэтапного наращивания системы. Для создания единого информационного пространства необходимо обеспечить оперативный доступ к данным специалистов со своих рабочих мест. Новая информация должна быть доступна отделам и службам предприятия, обладающим соответствующими правами. Пришедшая на смену традиционным средствам электронная почта позволяет организовать автоматическую доставку 1' документов. Обязательное подтверждение приема обеспечивает контроль за своевременной доставкой корреспонденции адресату. Кроме того, упрощается организация совместной работы специалистов над проектами и документами. В [] рассматриваются типовые задачи холдингов и варианты их решения. В качестве основополагающих законов построения организации называется отсутствие в ней автономных подразделений и существование единого классификатора оказываемых услуг и производимых работ. Отмечается опасность дробления предприятий на более мелкие организации, поскольку предполагаемого снижения себестоимости нефти при этом не происходит. Напротив, самостоятельные подразделения обладают собственными целями и их обособление приводит к необходимости оптимизации функции со многими критериями оптимальности. Дополнительные проблемы вызывает и отсутствие при этом общего документооборота. Интегрированная система должна быть построена на основе единого поля данных. В этом заключается отличие от модульного принципа разработки, применение которого не позволяет достичь необходимого уровня гибкости и масштабируемости. Динамично развивающийся бизнес разрешил давнюю проблему выбора данных или задач в качестве базы для разработки систем. Принципы ио<т>оомм» ииШормациошюИ системы поддержки принятия решений определены в [] для предприятия нефтегазодобывающего объединения. Отмечается необходимость анализа значительного объема информации для принятия управленческих решений. Данные должны быть надежными, непротиворечивыми и оперативно поступать из различных узлов предприятия. В настоящее время информационное обеспечение принятия решений является одной из важнейших задач, стоящих перед нефтегазодобывающими компаниями. Ее решение требует анализа информации, поступающей из различных источников, как находящихся внутри предприятий, так и внешних. Оптимальность управления зависит при этом от надежности и оперативности поступления данных. Для принятия решений необходимо, таким образом, обесие-'чить аппарат управления и специалистов непротиворечивыми данными, формирующимися в узлах системы, находящихся на значительном удатении, что является сложной задачей многоуровневого сбора и доставки данных. Широко распространенное использование локальных АРМ приводит к появлению серьезных проблем. Обмен данными между основанными на разных моделях данных приложениями затруднен как по причине сложности передачи информации между узлами, так и из-за несовпадения форматов представления данных.