Системный подход к управлению стратегий и формированию тендерного предложения строительной организации

• Автор: Кисель, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 145 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УЧАСТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ТЕНДЕРНЫХ ТОРГАХ И ВЫЯВЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НЕДОСТАТКОВ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ТЕНДЕРНОГО

ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1.1. Характеристика и анализ тендерных торгов с участием строительных организаций

1.1.1. Сравнительная характеристика процесса тендерных торгов

1.1.2. Анализ процесса тендерных торгов и участия строительных орган изаций.

1.1.3. Определение основных критериев и показателей, влияющих на успех при участии в тендерных торгах
1.2. Исследование структуры и оценка показателей, определение основных недостатков при формировании тендерного предложения
1.2.1. Исследование структуры критериев тендерного предложения при участии строительной организации в тендерных торгах
1.2.2. Методы оценки тендерных предложений строительных организаций при участии в тендерных торгах
1.2.3. Сравнительный анализ оценки тендерных предложений и определение основных недостатков
строительных организаций при их формировании
ВЫВОДЫ ГЛАВЫ 1.
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЯ ТЕОРИИ ИГР
2.1. Анализ условий, влияющих на формирование портфеля заказов строительной организации
2.1.1. Основные факторы формирования поргфеля строительных заказов
2.1.2. Определение на основании критериев отбора оптимальных строительных объектов при формировании портфеля заказов
2.2. Основные параметры формирования стратегии строительной организации и оценки портфеля
строительных заказов с использованием методов прогнозирования.
2.2.1. Основные принципы формирования стратегии строительной организации
2.2.2. Определение методов сравнительной оценки и оптимального выбора строительных объектов в портфель заказов.
2.2.3. Порядок оценки портфеля строительных заказов с разной степенью зависимости и соотношения риска строительных проектов.
2.3. Использование инструментария теории игр при формировании стратегии строительной организации при участии в тендерных торгах на сгроительные заказы.
2.3.1. Инструментарий теории игр и его практическое применение строительными организациями.
2.3.2. Применение теории игр при проведении тендерных торгов на строительные заказы
2.4. Определение стратегии строительной организации с применением матричных игр при участии в тендерных
2.4.1. Выявление основных параметров матричных игр при участии строительной организации в тендерных
торгах
2.4.2Методы матричных игр и определение стратегии строительной организации при участии в тендерных торгах.
ВЫВОДЫ ГЛАВЫ 2
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДОВ
СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ТЕОРИИ ИГР ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Анализ перспективности строительного объекта с применением методов системного анализа при формировании стратегии строительной организации
3.1.1. Системный анализ и моделирование условий включения строительного объекта в портфель заказов
3.1.2. Системный анализ и прогнозирование
реализации строительного проекта.
3.2. Анализ и прогнозирование состояния строительного рынка и возможностей строительных организацийконкурентов с помощью методов системного анализа и
прогнозирования.
3.2.1. Определения параметров и вероятностных оценок прогнозирования при системном анализе строительного
рынка и возможностей строительных организации
конкурентов. юо
3.2.2. Основные элементы методов прогнозирования x, используемые при определении стратегии строительной организации на тендерных торгах
3.3. Определение стратегии строительной организации при формировании тендерного предложения, с использованием инструментария теории игр.
3.3.1. Основные принципы построения логической системы формирования тендерного предложения и определения условий участия в подрядных торгах
3.3.2. Применение инструментария теории игр при формировании тендерного предложения с учтом действий конкурентов.
3.4. Методика формирования стратегии строительной организации при определении портфеля заказов и тендерного предложения, с использованием системного анализа и инструментария теории игр.
ВЫВОДЫ ГЛАВЫ 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Выявление основных методов при построении стратегии строительной организации характеристика собранной информации выявление необходимой информации. Способы и пути формирования тендерного предложения использование логических методов применение экспертных методов применение методов использования весов применение методов прогнозирования применение методов финансового анализа. Разработка основных стратегий поведения система анализа ситуации на рынке строительной отросли анализ предполагаемых действий конкурентов рассмотрение основных стратегий, которые можно применить при участии в тендерных торгах. Разработка математического аппарата на основе выбранных стратегий применение элементов теории игр для выработке стратегии принятия решения применение системы весовых оценок по критериям оферты разработка аппарата финансового анализа портфеля заказов, для прогнозирования прибыльности объекта. Выработка программного решения построение математического аппарата решения задач разработка основных положений программной реализации программное решение по элементам теории игр программное решение по финансовому анализу. Анализ практического применения результатов исследования рассмотрение примеров с использованием разработанной системы демонстрация полученного эффекта от применения системы перспективы дальнейшего совершенствования разработанной системы. Методологические и теоретические основы, положенные в диссертацию. Методические и теоретические основы, положенные в диссертацию, составляют правовые документы Постановления Правительства г. Москвы, Постановления Правительства Российской Федерации, нормативные пособия Госстроя, описывают процедуру проведения и участие в тендерных торгах на строительные заказы. Данные документы и нормативные пособия раскрывают и показывают общую сферу исследований, которая ограничена законными и подзаконными актами и предписаниями. Документы представляют собой правовое поле на основании которого осуществляются тендерные торги. На основании правовых документов и приказов будут проводится тендерные торги и составляться тендерное предложение. Другой составляющей основой диссертации, является применение методов и аппаратов оценки, системотехники строительства, планирования и прогнозирования при реализации строительного проекта. Основные методы включают в себя использование системного анализа и прогнозирования, применяемые в сфере фондового рынка. В свою очередь программный продукт БизнесПрогноз, который используется при работе над темой диссертации, представляет собой аппарат логических функций при определении вероятности наступления того или иного события и получаемого эффекта. Данный программный продукт прекрасно реализует принципы теории игр, когда многие параметры являются не определнными, и исход ситуации проигрывается, что бы определить вероятность наступления того или иного события. Информационная база разработки. Информационная база для разработки системы поддержки процессов формирования стратегии строительной организации при участии в тендерных торгов на реализацию строительных проектов, включает в себя большую сферу исходных и получаемых данных. Основные данные, которые формируются в базу данных являются показатели по основным критериям тендерного предложения. Стоимость выполнения заказа. Условия финансирования и порядок платежей за выполненный заказ. Сроки выполнения заказа. Технические параметры, характеризующие энергоснабжение, экономное расходование материалов, организацию строительного производства, содержание строительной площадки. Отдельные экономические характеристики. Показатели качества и условия предоставления гарантийных обязательств эксплуатирующим организациям. Безопасность производства работ. Охрана окружающей среды. Комплексность работ и услуг, выполняемых при проектировании, строительстве, эксплуатации объекта. Влияние на развитие прилегающей территории. Технические и имущественные гарантии, а также другие критерии, отражающие специфику объекта конкурса и обеспечивающие, по мнению Комиссии сопоставимость оценок конкурсных предложений претендента строительной организации.