Разработка и внедрение интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия

• Автор: Ипатов, Юрий Васильевич
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава I. Современные информационноуправляющие системы и анализ опыта их применения в металлургии.

1.1. Анализ современного состояния средств информатизации

на предприятии

1.2. Принципы построения и структурные особенности производственных информационных систем нового поколения
1.3. Особенности информационной базы металлургического производства, ее состав и программное обеспечение.
1.4. Административнофункциональная пирамида в системе управленческого учета металлургического предприятия.
Глава II Методологические основы разработки интеллектуальных систем управленческого учета
2.1. Общая характеристика и особенности управленческого учета в автоматизированных системах.

2.2. Функциональные расстройства и их симптомы

2.3. Ситуационный подход к конструированию интеллектуальных систем управленческого учега
2.4. Общая концепция построения интеллектуальной системы управления хозяйственноэкономической деятельностью предприятия.
2.5. Интегральные оценки состояния и ситуаций на основе производственного потен циала.
2.6. Ресурсные производственные модели и типовые стратегии управленческих решений
Глава III. Выбор программноинструментальных средств для реализации интеллектуальной системы управленческого учета металлургического предприятия
3.1. Применение функциональных сетей для построения интеллектуальной системы управленческого учета предприятия
3.2. Разработка сетей баз знаний
3.3. Алгоритмы расчета степени достоверности вывода и методика настройки коэффициентов достоверности в сетях баз знаний
3.4. Алгоритмы обработки и выделения характерных признаков входных данных
3.5. Имитация работы интеллектуальной системы.
Глава IV. Разработка интеллектуальной системы управленческого учета хозяйственноэкономической деятельности металлургического предприятия.
4.1. Сущность и задачи управленческого учета
4.2. Состав и организационная структура управления металлургического предприятия.
4.3. Концепция и функции системы.
4.4. Структура интеллектуальной системы управленческого учета ХЭД предприятия
4.5. Базы знаний и методы экспертных суждений
Глава V. Внедрение интеллектуальной системы управленческого учета на ОАО ММК
5.1. Базы знаний диагностики и причин расстройств финансовой деятельности металлургического предприятия.
5.2. Применение операционных финансовых показателей в системе управленческого учета ОАО ММК
5.3. Анализ результатов опытной эксплуатации интеллектуальной системы управленческого учета в области финансовой деятельности ОАО ММК
Заключение
Литература


При этом всесторонне анализируются и обсуждаются такие темы как особенности технологий клиентсервер, распределенные базы данных, возможности корпоративных сетей, i i i i, концепции их конструирования, теория и методы разработки функциональных структур систем управления и многие другие. Наряду с этим несомненный интерес представляет также опыт практического освоения информационных технологий в конкретных рабочих условия промышленного предприятия. При этом, как оказывается, некоторые теоретически важные проблемы становятся менее существенными и наоборот вопросы, которым уделяется меньше внимания, выходят на передний план. Особенно это касаегся таких практически значимых тем как надежность, простота эксплуатации, функциональное совершенство системы управления, степень развития автоматизации управления вглубь и т. Немаловажными являются также вопросы экономики внедрения информационных технологий. Именно этим вопросам здесь мы уделим особое внимание, опираясь на опыт внедрения информационных систем на Магнитогорском металлургическом комбинате ММК. Анализ современного состояния средств информатизации на предприятии. СУБД, программным обеспечением и средствами его разработки. Целью проекта было создание типовых систем управления производством и поставками продукции, которые должны были увязать задачи планирования сбыта, производства и отгрузки продукции в натуральном и стоимостном выражении с задачами анализа их фактического выполнения 1,2. Подобные проекты нельзя назвать оригинальными. Они были характерны для большинства крупных предприятий различных отраслей хозяйства в условиях централизованной экономики . Важно отметить, что подобные проекты дали реальный и мощный толчок развитию информационных технологий в целом. В процессе реализации проектов информатизации в металлургии СССР, в том числе и на ММК, изначально была выбрана ориентация на максимальное использование стандартных технических и системных средств IX, I, и других. Основными техническими средствами на начальном этапе были персональные компьютеры, сетевое оборудование, миниЭВМ X серверы баз данных компании ivi. В качестве основного средства поддержки баз данных и разработки приложений была выбрана СУБД как наиболее приспособленная к работе на различных технических платформах. Это позволяло каждому предприятию отрасли посвоему конфигурировать системы при единой методологии СУБД, средств разработки и организации информационных сетей. В частности, на ММК была принята трехуровневая конфигурация сервер базы данных X IX 5 сервер приложений ПК6 XixIX связь через i терминалы клиентов X и Iтерминалы связь с серверами приложений через асинхронные выделенные линии с использованием мультипортов, минимодсмов и протокола i. Основными практическими результатами этой работы были организация локальной информационной сети по протоколу I, освоение реляционной СУБД и , переработка прототипов систем с учетом возможностей реляционной СУБД использование автоматически генерируемых уникальных идентификаторов для основных объектов предприятий, банков, контрактов и т. Была полностью реорганизована технология Обработки заказов на предприятиях металлургии СССР, включая ММК, с передачей основной работы в функциональные подразделения. Последняя разработка в значительной мере облегчила переход к рыночным экономическим отношениям, когда изза резкого увеличения числа потребителей продукции пропорционально возросла нагрузка на службы сбыта и планирования производства. За последующие пять лет после внедрения пилотного проекта информатизации структура и состав информационной системы претерпели весьма существенные изменения. В корпоративной сети стало уже болсс компьютеров, в качестве серверов баз данных и приложений были использованы Iсерверы семейства и серверы, освоен протокол обмена I в различных вариантах витая мара, радиосвязь, оптиковолоконная связь, асинхронные выделенные и коммутируемые каналы I, . Освоена также технология развития сети с использованием мостов, маршрутизаторов и т. Кроме того, построена защита внутрикорпоративной информационной сети с помощью брандмаузера, освоена технология для организации справочной системы руководства ММК в рамках сети и для непосредственного получения данных в том числе и посредством I из оперативных баз.