Моделирование и алгоритмизация рационального управления средним и младшим медицинским персоналом лечебно-профилактического учреждения

• Автор: Гордеева, Ольга Игоревна
• Шифр специальности: 05.13.01, 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 162 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ И МЛАДШИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ

1.1 Перспективные направления развития сестринского дела.

1.2 Развитие системы управления средним медицинским персоналом

в условиях новых организационных форм деятельности.

1.3 Повышение эффективности управления средним медицинским персоналом с применением информационных технологий

1.4 Цель и задачи исследования

2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ С ПРИМЕНЕНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
2.1 Применение методов реинжиниринга для совершенствования системы управления средним медицинским персоналом.

2.1.1 Основы реинжиниринга системы управления средним медицинским персоналом

2.1.2 Задачи постановки регулярного менеджмента в целях рационализации деятельности средних медицинских кадров
2.2 Разработка комплексной адаптированной методологии реинжиниринга системы управления средним медицинским
персоналом ЛПУ
Выводы второй главы.
3 РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ И АЛГОРИТМОВ РАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ И МЛАДШИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ
3.1 Система управления средним и младшим медицинским
персоналом как объект моделирования
3.2 Модели и алгоритмы рационального управления сестринским персоналом ЛПУ
3.3 Комплексное моделирование системы управления сестринским персоналом в ЛПУ.
Выводы третьей главы.
4 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ
4.1 Принципы построения многоуровневой информационноаналитической системы управления
4.2 Проектирование и оптимизация сети информационно
аналитической системы управления сестринским персоналом ЛПУ
4.3 Организация работы пользователей в информационноаналитической системе управления
Выводы четвертой главы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


На основе комплекса проанализированы подсистемы и их взаимосвязи, отражены причинно-следственные отношения между отдельными факторами, влияющими на эффективность лечебно-диагностического, сестринского и управленческих процессов, сформированы рациональные механизмы управления, модели и алгоритмы процессов информационно-логического взаимодействия, оптимального регулирования деятельности средних медицинских работников. Четвертая глава посвящена анализу результатов реализации методологии реинжиниринга процессов в сестринской службе, использования комплекса моделей и алгоритмов рационального управления средними и младшими медицинскими работниками для совершенствования их деятельности в рамках многоуровневой информационно-аналитической системы управления, обеспечивающей интеграцию функций управления на стратегическом, тактическом и оперативных уровнях и интеллектуальную поддержку принятия решений. Сформулирована математическая модель синтеза и развития сети ИАСУ, позволяющая оптимизировать параметры проектируемой сети коммуникаций в соответствии со стоимостными критериями и при условии заданных ограничений, а также дающая возможность развития имеющихся сетей передачи данных. Категория средних медицинских работников составляет самую многочисленную группу в кадровой структуре любого лечебно-профилактического учреждения (ЛПУ). Так, по сведениям Минздрава РФ в учреждениях здравоохранения по состоянию на г. Таким образом, сестринское дело представляет важнейшую часть системы отечественного здравоохранения, располагает значительными кадровыми ресурсами и реальными потенциальными возможностями для удовлетворения потребностей населения в доступной и качественной медицинской помощи. Как отмечает Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ), укрепление и развитие сестринского дела должны поддерживаться посредством разработки стратегии планирования трудовых ресурсов и подготовки сестринских кадров; создания нормативной правовой базы для развития сестринского дела; обеспечения условий для эффективной деятельности сестринского персонала, возможности полной реализации его профессионального потенциала в сотрудничестве с другими категориями медицинских работников [, , , ]. Сокращается численность квалифицированного сестринского персонала, а следовательно, снижается обеспеченность ЛПУ сестринскими кадрами. Так, с по гг. По данным года в Воронежской области обеспеченность населения средним медицинским персоналом на тыс. На рис. Как видно из рисунка, лишь два района и г. Воронеж имеют высокие показатели, большая часть районов располагают средней и низкой обеспеченностью населения средними медицинскими работниками, а следовательно, подвержены общим тенденциям, сложившимся в сестринском деле. Увеличивается дисбаланс в соотношении между врачами и медицинскими сестрами (1:2, по данным за г. Резко сокращается численность младшего медицинского персонала, что ведет к принижению роли сестринского персонала в лечебном процессе, функции которого сводятся к выполнению технической работы, часто не требующей профессиональной подготовки. Ситуация осложняется социально-экономическими и финансовыми проблемами в отечественном здравоохранении, что приводит к значительному отставанию в использовании современных медицинских наукоемких технологий в практике ЛПУ и особенно в работе сестринских служб. Кроме того, в новых условиях практическое здравоохранение не сформировало надлежащей среды для медицинских сестер в соответствии с их профессиональной компетенцией, а, следовательно, оказалось неготовым в полной мере использовать потенциал сестринского персонала. Так, помимо увеличения числа специалистов имеющих квалификационные категории со средним медицинским образованием (с ,1% в г. Обеспеченность средним медицинским персоналом (на 0 чел. Рис. Приказом Минздрава России от № 7 «О внесении дополнений в приказ Минздрава России от № 7 «О номенклатуре специальностей в учреждениях здравоохранения Российской Федерации»» был дополнен перечень соответствия специальности «Управление сестринской деятельностью» должностями специалистов с высшим медицинским образованием по специальности «Сестринское дело» [], имеющими право осуществлять профессиональную деятельность в ЛПУ.