Методология выбора оптимальной стратегии управления горнорудными предприятиями в структуре Компании на различных этапах технологического цикла

• Автор: Гончаренко, Сергей Николаевич
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 276 с. : ил.

Содержание
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРНОРУДНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Проблемы повышения производственного потенциала горнорудных р предприятии

1.2. Анализ проблем привлечения и стимулирования инвестиций и горнопромышленные проекты
1.3. Концептуальные подходы к структуризации процесса стратегического управления горнодобывающим предприятием

Выводы по главе 1

2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ГОРНОРУДНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СТРУКТУРЕ КОМПАНИИ
2.1. Разработка информационной модели деятельности горнорудного предприятия по основным технологическим циклам
2.2. Методика выбора значимых стратегических показателей технологических циклов, влияющих на эффективность деятельности горнорудного предприятия
2.3. Методы оценки взаимосвязи техникоэкономических показателей технологических циклов и стратегических показателей деятельности предприятия
2.4. Разработка методики формирования и оценки стратегических альтернатив развития горнорудного предприятия в структуре компании
Выводы по главе 2
3. КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИНОСТЫО ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
3.1. Анализ специфики шшестициошюпросктноП деятельности и разработка модели движения денежных средств от реализации горнопромышленного проекта
3.2. Разработка информационной модели инвестиционного горнопромышленного проекта
3.3. Оптимизация техникоэкономических показателей инвестиционного проекта и оценка эффективности его реализации в условиях неопределенности
3.4. Разработка методики управления эффективностью реализации инвестиционного проекта в условиях неопределенности
Выводы по главе 3
4. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕФКТИВНОСТЫО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕСУРСОВ В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ ГОРНОПРОМЫШЛЕННОГО ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
4.1. Разработка методики формирования источников инвестирования горнопромышленных проектов .
4.2. Разработка методики выбора огггимальной структуры инвестирования горнопромышленных проектов добывающих предприятий
4.3. Разработка моделей управления эффективностью использования инвестиционных ресурсов в процессе реализации горнопромышленного проекта с учетом структуры инвеегициониых потоков
Выводы по главе 4
5. СТРУКТУРНОПАРАМЕТРИЧЕСКИЙ СИНТЕЗ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ГОРНОРУДНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
В СТРУКТУРЕ КОМПАНИИ
5.1. Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов с учетом факторов риска
5.2. Определение структуры предпочтений отбора проектов в стратегическую программу
5.3. Разработка механизма структурнопараметрического синтеза оптимальной стратегии управления горнорудным предприятием
Выводы по главе 5
6. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКОЙ
СИСТЕМЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ
6.1. Программные и информационные средства и функциональная структура информационноаналитической системы определения 2 оптимальной стратегии управления горнорудным предприятием
6.2. Результаты апробации информационноаналитической системы разработки оптимальной стратегии управления горнорудным предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Повышение качества, достоверности и надежности принимаемых инвестиционных решений возможно на основе использования современных методик и методов оценки инвестиционных проектов, адаптированных к специфике функционирования технологических циклов горнорудного предприятия. Кроме того, для поддержания растущих темпов прироста объемов добычи при одновременном обеспечении рентабельности производства и конкурентоспособности предприятия на внутреннем и внешнем рынках, необходимо не только увеличение объемов инвестиционных ресурсов, а что очень важно, их оптимальное распределение по различным этапам технологического цикла. Главным фактором стабилизации и дальнейшего роста российской экономики является активизация инвестиционного процесса, в том числе в минеральносырьевой промышленности, которая является основой современной экономики любой страны и обеспечивает непосредственно 4 косвенно 8 национального дохода и занятости в промышленно развитых странах ,8,9,4,8,0,2,8. Очевидно, что повышение эффективности функционирования предприятия, техническое перевооружение действующих производств, освоение новых перспективных месторождений с использованием прогрессивных технологий и проведения геологоразведочных работ для обеспечения прироста запасов полезных ископаемых требуют как привлечения, так и оптимального распределения достаточно больших объемов инвестиций. В этой связи инвестиционная привлекательность горных проектов в России находится в настоящее время на весьма низком уровне. В структуре источников финансирования инвестиций основное место занимают собственные средства предприятий, доля же других источников финансирования достаточна мала. Низкий показатель кредитов российских и коммерческих банков связан с нежеланием вкладывать средства в сложные и рискованные проекты горнодобывающих предприятий ,,5,8,6. Как показали исследования, горнорудные предприятия в рассматриваемой перспективе будут обладать повышенной инвестиционной привлекательностью не только среди отраслей минеральносырьевого сектора, но и по сравнению с другими сферами реальной экономики. Прежде всего большинство российских предприятий не могут надлежащим образом готовить и представлять инвесторам информацию о проекте и его участниках. В горной промышленности, где проекты в основной своей массе отличаются значительной сложностью, необходимостью проработки множества геологических, технологических, технических, экологических и финансовых аспектов, проблема оценки эффективности инвестиционных проектов, подготовки качественной проектной документации и грамотной подачи ее инвесторам приобретает особую важность. Эта проблема наиболее остро ощущается при обосновании эффективности проектов различных этапов технологического цикла функционирования предприятия. Квалифицированное управление привлечением инвестиций в минеральносырьевой сектор требует наличия разработанных научнотеоретических подходов и практических методик в области планирования и анализа эффективности инвестиций, учитывающих специфику производственного процесса и технологических циклов функционирования предприятия, оценки рисков инвестирования и организации финансирования проектов, опирающихся на анализ российского и международного опыта реализации горнопромышленных проектов. Кроме того, необходимо хорошо ориентироваться в текущем состоянии отечественного и международного рынков капитала, четко представлять круг потенциальных инвесторов, а также других участников операций по привлечению инвестиций консалтинговых фирм, страховых компаний и др. Осуществляя оценку количественных характеристик инвестиционной деятельности предприятий минеральносырьевого комплекса России необходимо отметить распределение инвестиционного потока между различными видами производственнохозяйственной деятельности, относимых к горному делу, нефтегазовому делу и металлургии в Дальневосточном Л, Сибирском Б, Уральском В, Приволжском Г, Южном Д, СевероЗападном Е и Центральном Ж федеральных округах, а также в Российской Федерации 3 в году рис. Цент . Рис. Инвестиции в основной капитал предприятий за г.