Разработка моделей и методов обработки знаний в области организационного проектирования на основе онтологий

• Автор: Кудрявцев, Дмитрий Вячеславович
• Шифр специальности: 05.13.01, 05.13.11
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 171 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

1. Организационное проектирование и его автоматизированная поддержка

1.1. Организационное Проектирование ОП.

1.2. Обработка знаний и автоматизированная поддержка ОП

1.3. История моделей, методов и инструментов обработки знаний в области ОП

1.4. Текущее состояние моделей, методов и инструментов обработки знаний в области ОП

1.5. Факторы развития моделей, методов и инегрументов обработки знаний в области ОГНЯ

1.6. Проблемы существующих автоматизированных систем поддержки ОП.

1.7. Требования к автоматизированной системе поддержки ОП.

1.8. Выводы по главе 1

2. Модели и методы обработки знаний в области организационного проектирования на основе онтологий
2.1. Концепция Автоматизированной Системы поддержки Организационного Проектирования на основе ОНТОлогий ОНТОАСОП.
2.2. Компоненты ОНТОАСОП.
2.3. Модель формализованного представления знаний по ОП.
2.4 Опорная Организационная ОНТология ОРГОНТ
2.5. Методика настройки методологии ОГ1.
2.6. Выводы но главе 2
3. Реализация автоматизированной системы поддержки организационного проектирования в программных продуктах ОРГМастер и ГОСМастер
3.1. Язык представления онтологической организационной модели ОКЬАЫ.
3.2. Архитектура ОНТОАСОП
3.3. Линейка программных продуктов, реализующих архитектуру ОНТОАСОП.
3.4. Создание и редактирование онтологической организационной модели ООМ
3.5. Вывод документов и диаграмм из ООМ.
3.6. Формализация и применение методики создания и использования ООМ
3.7. Выводы по главе 3
4. Примеры внедрения ОНТОАСОП
4.1. Общий подход к описанию примеров практического внедрения 1Т0АС1
4.2. Примеры практического внедрения ОНТОАСОП в органах государственной власти ОГВ.
4.3. Примеры практическою внедрения ОНТОАСОП в коммерческой организации
4.4. Выводы по главе 4.
Заключение
Литература


Эти средства должны поддерживать различные методологии и использоваться на всем ЖЦ разными категориями разработчиков: аналитиками, проектировщиками, инженерами, администраторами и т. Средства вывода служат для документирования, управления проекгами кодовой генерации. Все перечисленные компоненты в совокупности должны поддерживать графические модели, контролировать ошибки, организовывать и поддерживать репозитарий, поддерживать процесс проектирования и разработки. В -х годах под буквой «S» в аббревиатуре CASE все чаще подразумевается System, а не Software [Калянов, ]. CASE-технология уже начинает представлять собой совокупность методологий проектирования, моделирования, анализа и реорганизации бизнес-процессов, поддержанную комплексом взаимоувязанных средств автоматизации. ПО и также включает в себя репозитарий, средства ввода, средства анализа и средства вывода. Репозитарий строится на аналогичных традиционным САБЕ-средствам принципах и отличается расширенной номенклатурой хранимых объектов. Средством ввода также является традиционная совокупность графических редакторов, предназначенных для ввода и последующей корректировки различных типов моделей бизнес-процессов. Особенностью данных СА8Е-срсдств является возникновение в их составе дополнительных модулей анализа моделей (рис. Рис. Следующим этапом развития средств автоматизированной поддержки ОП стало смещение внимания с бизнес-процессов к включаещему их понятию - организационной архитектуре (enterprise architecture) [Harmon, ], рассмотренному в разделе 1. В настоящий момент в области моделей и методов обработки знаний в области ОП возник ряд стандартов и связанных с ними материалов, которые определяют основные понятия в данной области [ISO 4; ISO 8; GERAM, ; UEML, ]. Языки организационного моделирования (ЯОМ, Enterprise Modeling Languages) -конструкты • организационного моделирования, приспособленные к потребностям людей, создающих и использующих эти модели. ЯОМ состоит из набора моделируемых понятий (задаваемых либо метамоделью, либо на естественном языке), синтаксиса представления моделируемых понятий (либо текстовым, либо графическим), семантики моделируемых понятий (неформальной или формальной). Инструменты ОП (Enterprise Engineering Tools) - инструменты, поддерживающие процессы организационного проектирования и интеграции, реализуя методики ОП и поддерживая языки организационного моделирования. Эти инструменты предназначены для построения, анализа и использования организационных моделей. Синонимичные термины: программные среды, программные средства. Методики ОП (Enterprise Engineering Methodologies) - описания процессов организационного проектирования, регламентирующие последовательности этапов и тагов моделирования, правил перехода от этапа к этапу, правила построения моделей на каждом из них. Методики ОП могут использовать один или несколько ЛОМ. Они нацеливают процесс моделирования на эффективное построение качественных моделей. Обобщенные (универсальные) схемы ОП - систематизированное описание ЯОМ, методик организационного проектирования и прочих, зависящих от конкретной методологии, сущностей, определяющих ЯОМ и методики ОП. Данные методологии обеспечивают общее понимание и эффективное использование автоматизированных систем поддержки организационного проектирования. Организационная модель - «представление о том, для чего предназначено предприятие и как оно функционирует». Далее в работе предлагается понимать под данным термином - описание знаний об организации, обеспечивающее решение требуемых задач. Методология ОП — совокупность методик ОП, ЯОМ и систематизирующей их обобщенной схемы ОП. Для конкретной организации методология ОП дополняется системой нормативных документов, структура которых основана на ЯОМ. Автоматизированная система поддержки ОП - совокупность методологии и инструмента ОП (рис. Рис. Традиционные компоненты автоматизированной системы поддержки ОП В существующих автоматизированных системах поддержки ОП можно для примера выделить распространенные компоненты [ПЕМЬ, ], см.