Система поддержки принятия решений при планировании распределения ресурсов группы предприятий с учетом механизма демпфирования

• Автор: Гайсин, Вадим Фаимович
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 134 с. : ил.

1 Анализ существующих структур групп предприятий и формирование требований к разрабатываемой системе поддержки принятия решений

1.1 Объект и задачи управления.

1.2 Анализ существующих методик построения систем поддержки

принятия решений.

2 Разработка математических моделей компонентов системы поддержки принятия решений

2.1 Целевая функция группы предприятий.

2.2 Целевые функции элементов группы предприятий.

2.3 Математическая модель финансовых потоков группы

предприятий
3 Разработка механизмов демпфирования при планировании распределения финансовых ресурсов группы предприятий

3.1 Алгоритмы демпфирования при планировании распределения

финансовых ресурсов группы предприятий.
3.2 Формальная модель активного элемента СППР планирования
распределения финансовых ресурсов с учетом механизма демпфирования.
3.3 Математические модели поведения активного элемента в
сетевых структурах финансового планирования с учетом механизма демпфирования.
3.4 Разработка математической модели планирования
распределения финансового ресурса с учетом механизма демпфирования.
4 Разработка системы поддержки принятия решений при планировании распределения финансовых ресурсов гп с учетом механизма демпфирования.
4.1 Структурная схема СППР при планировании распределения
финансовых ресурсов группы предприятий с учетом механизма демпфирования.
4.2 Модуль управления процессами обработки информации динамическая экспертная система реального времени
4.3 Модуль математического моделирования и модуль программных средств
4.4 Структурнологическая модель разрабатываемой системы поддержки принятия решений
5 Внедрение системы поддержки принятия решений при планировании распределения финансовых ресурсов с учетом механизма демпфирования.
5.1 Регламент процесса планирования распределения с учетом механизма демпфирования финансовых ресурсов в группе промышленных предприятий
5.2 Техническая реализация СГ1Р.
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение


Однако, в современных рыночных условиях наличие у ГП постоянно меняющейся информации под воздействием внешних и внутренних факторов, приводит к снижению эффективности управления. То есть архитектура СППР помимо своей гибкости должна обладать и оперативностью. Разработка и внедрение в структуру СППР механизмов, позволяющих адекватно реагировать, сглаживать, помогать в принятии управленческих решений, на целый комплекс внешних и внутренних воздействий также является задачей, для решения которой, необходимо определить механизм демпфирования системы планирования распределения финансовых ресурсов, который не позволит системе находиться в нестабильном состоянии. Степень разработанности проблемы. Важные теоретикометодологические аспекты совершенствования систем управления и теории принятия решений отражены в работах отечественных ученых В. Н. Буркова, Д. А. Новикова, Л. А. Воронина, А. П. Караваева, И. Г. Поспелова и других. А.Г. Аганбегян, Первозванский, Моисеев, Щепкин, СВ. Жак, В. А.Горелик, В. А. Кардаш, СГ. Тяглов и другие. Отдельные аспекты моделирования процессов в СППР рассмотрены в научных трудах зарубежных ученых Дж. I. Гибсона, Т. Уайтина, Дж. Хедли, А. Прекопа, Е. Харольда и других. Актуальность работы. Крупные промышленные предприятия группы предприятий оказывают существенное влияние на социальноэкономические процессы в обществе и экономическую среду в современной России. Однако, в свою очередь, неблагоприятные условия воздействия гетерогенной среды значительно воздействуют на результаты их деятельности. Под группой предприятий ГП будем понимать объединение нескольких независимых до этого предприятий с целыо повышения эффективности деятельности, централизации управления. Кроме ГП существуют другие формы объединений холдинги, корпорации, финансово промышленные группы, концерны. В рамках данной работы их отличия не существенны, поэтому для краткости под термином ГП будем понимать все формы объединений предприятий. Особенность современной российской экономики состоит в том, что многим ГП приходится работать в условиях гетерогенной среды. К ее характерным чертам можно отнести кризисы динамику курсов основных валют высокую степень монополизации производства ограниченную информационную прозрачность и сильную волатильность ресурснотоварных, финансовых рынков низкую контрактную дисциплину производителей и поставщиков товаров и др. Кроме этого, в процессе функционирования ГП могут возникать различные чрезвычайные ситуации. К таким ситуациям можно отнести промышленные аварии, стихийные бедствия паводки, землетрясения, цунами. ФП, что создает дополнительные трудности при планировании распределения ресурсов ГП. Все вышесказанное свидетельствует о том, что в условиях реальной действительности принятие управленческих решений в процессе управления группой промышленных предприятий осуществляется в условиях неполной и неточной исходной информации. При этом качество управленческих решений существенно ухудшается. К тому же, существующие системы управления крупными предприятиями или группами предприятий, основанные на стандартных методах управления и моделях планирования распределения ресурсов, не обеспечивают требуемого качества поддержки принятия решений и эффективного формирования управляющих воздействий в условиях недостаточной априорной информации о внешней и внутренней гетерогенной среде функционирования ГП. В то же время, применение систем поддержки принятия решений СППР, для решения данной задачи, требует внесения адекватных изменений в подобные системы, а зачастую разработку этих систем с нуля, так как именно финансовые ресурсы являются наиболее востребованными и дорогостоящими, а следовательно, планирование распределения финансовых ресурсов ГП является ключевым аспектом функционирования группы предприятий. При соответствующей организации механизмов демпфирования, они позволят сделать процесс планирования распределения финансовых ресурсов ГП более адаптированным к изменениям гетерогенной среды функционирования, а также адекватно реагировать, сглаживать, демпфировать целый комплекс негативных последствий от внешних и внутренних воздействий среды, что позволит ГП избегать нестабильного состояния.