Государственная служба как духовно-культурный институт

• Автор: Аюшеева, Оюна Солбоновна
• Шифр специальности: 22.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 154 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы методологии исследования государственной службы как духовнокультурного института 1. Теоретикосоциологические предпосылки

рассмотрения духовнокультурных

составляющих социального института 2. Генезис феномена государственной службы

как духовнокультурного института

ГЛАВА II. Особенности духовнокультурных процессов

в институте государственной службы 1. Типы организационных культур

2. Особенности организационной культуры

государственной службы Российской Федерации

ГЛАВА III. Регулирование духовнокультурных

процессов как способ реформирования российской государственной службы 1. Организационная культура государственной
службы управленческий аспект 2. Разработка государственной идеологии в
контексте социокультурных изменений
ЗАКЛЮЧЕН ИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Опрошено государственных служащих по репрезентативной выборке по полу, возрасту, служебному положению. Индекс ОК ГС . Становление и развитие государственной службы в условиях реформирования, проведенного в августесентябре года под научным руководством профессора В. С.Нечипоренко. Исследование проводилось в 7 министерствах, ведомствах, законодательных и судебных органах и в регионах Российской Федерации. Опрошено государственных служащих но репрезентативной выборке но полу, возрасту, служебному положению. Индекс СРГСУР . Государственная служба и государственные служащие России глазами населения, проведенного в сентябреоктябре под научным руководством доцента К. О.Магомедова. Исследование проводилось в субъектах Российской Федерации по квотной выборке. Всего опрошено респондента. Индекс ГСГН . Нравственные основы государственной службы. Разработка свода этических правил государственного служащего, проведенного в октябреноябре году группой ученых кафедры государственной службы и кадровой политики РАГС под руководством профессоров Е. В.Охотского и В. М.Соколова. Опрошено по репрезентативной выборке жителей субъектов Российской Федерации, государственных служащих федеральных органов власти и администраций субъектов Российской Федерации. Индекс НГС . Государственный служащий и его карьера, проведенного в сентябреноябре года и в марте года кафедрой государственной службы и кадровой поли гики РАГС под руководством профессоров Е. В.Охотского и В. Л.Романова. Индекс КС. Настроения, мнения и оценки населения, проведенного в сентябре года Всероссийским центром изучения общественного мнения по программе мониторинга. Опрошено респондентов. Индекс НМОП . При подготовке диссертации автор использовал также некоторые материалы других социологических исследований. Организационная культура российской государственной службы развивается по смешанному типу. В частности, сравнительный анализ культурных переменных в типах организационных культур показал близость ценностных установок в организационной культуре российской государственной службы характеристикам американских структур с сильной организационной культурой типа Т. Наиболее приоритетные черты, выделенные государственными служащими, свидетельствуют о склонности следовать европейскому типу организационной культуры, где наиболее важными качествами считаются ориентация на конечный результат, профессионализм и профессиональное соответствие. Установлено наличие приоритетных черт, больше присущих азиатскому типу организационной культуры обязательность терпимость выдержка. Управление организационной культурой рассматривается в качестве органической подсистемы системы управления через культуру, то есть целостной системы государственного управления. России. Формирование, упрочение, развитие государственной идеологии может стать основным содержанием государственной службы как духовнокультурного института, поскольку включает систему идей, норм и ценностей взаимодействия российского государства и гражданского общества, государства и граждан. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его выводов при реформировании российской государственной службы, развитии е организационной культуры, в повышении эффективности деятельности органов государственного управления. Результаты исследования позволяют выявить духовнокультурные составляющие и особенности института российской государственной службы, точнее определить механизмы их воздействия на процесс модернизации государства и общества в целом. Результаты исследования могут быть использованы в процессе консультирования по вопросам управления государственной службой, при чтении курсов лекций в системе подготовки и переподготовки государственных служащих России по проблемам Государственная служба теория и организация, Социология управления, Организационная культура государственной службы при проведении социологических исследований по проблеме духовной культуры государственной службы при разработке государственной идеологии в России. Апробация работы.