Социально-философские аспекты концепции организационной культуры

• Автор: Смирнов, Александр Юрьевич
• Шифр специальности: 09.00.11
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 155 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.

Философскометодологические принципы

исследования организационной культуры. Философскометодологический анализ понятий культура и организационная культура. Определение понятия культуры и культурологический подход.

Общекультурологические принципы исследования и организационная культура.

Субкультуры.

Параметры организационной культуры.

Типологии моделей организационной культур. Феноменология проявления организационной культуры.

Организационная культура и национальное окружение.

Проявления организационной культуры в зависимости от отраслевых особенностей. Частнометодологические проблемы анализа организационной культуры.

Взаимовлияние организационной культуры и первостепенных аспектов управления

организацией.
Стиль руководства и организационная культура. Лидерство и организационная культура.
Влияние субкультур на организационные конфликты и построение эффективных коммуникаций.
Методологические принципы проектирования и изменения организационной культуры. Проектирование и формирование организационной культуры.
Эффективное изменение организационной культуры.
Заключение Список литературы.
Введение.
1. Общая характеристика работы.
Актуальность


Под изменениями проводимыми в организациях и затрагивающих культуру, исходя из рассмотренной структуры этого понятия, подразумеваются такие изменения, которые затрагивают глубинные уровни. Поэтому в диссертации анализируются элементы метода всеобъемлющих организационных изменений, позволяющего повышать эффективность проводимых значительных изменений в организации. Затем, по результатам исследования описав существующую культуру, можно установить более определенные цели изменения и спроектировать желаемое состояние организации. Научная новизна полученного результата состоит в выявлении новых условий, пересмотре и расширении перечня причин, порождающих необходимость смены организационной культуры, и дополненном представлении всей технологии постепенного преобразования организационной культуры в виде двух основных этапов. Первый этап предварительный. Он включает в себя исследование состояния организационной культуры и планирование изменения. Второй этап реализационный, на котором проводится и закрепляется изменение организационной культуры. Особенность принципа выделения причин состоит в дифференциации их на порождаемые внутри организации и возникающие в результате воздействия факторов внешнего окружения, что позволяет разработать методики разрешения проблем, порождаемых внутри культурными противоречиями. Теоретическая, методологическая и практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования позволяют оценить и систематизировать новейшие подходы к исследованию и проектированию организационной культуры и разрабатывать методики консультирования управленческого персонала, проектирования организационных культур, учитывающих возможность использования того или иного типа моделей, в зависимости от задач, стоящих перед организацией или ее подразделениями. Материалы диссертационного исследования могут быть использованы для организации спецкурса, семинаров для студентов, изучающих философские и методологические проблемы управления, а также для методического обеспечения практики студентов и аспирантов управленческих специальностей. Структура диссертационной работы определена целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, двух глав и заключения. Общий объем диссертации 5 стр. Список литературы содержит 8 наименований источников, использованных для проведения исследований, из них наименования на английском языке. Глава 1. Фнлософско методологические принципы исследования организационной культуры. Фнлософско методологический анализ понятий культура и организационная культура. Гуманизация отношений в менеджменте во второй половине XX века привела к появлению теорий и методов управления, основанных на элементах, привнесенных в менеджмент из различных областей знаний человечества. В значительной степени к этому привел успех в гг. В эти же годы происходит усиление внимания к культурологическому подходу в различных областях деятельности человечества. В менеджменте также появляются публикации, описывающие различные организации с точки зрения их внутренней культуры. Предпринимаются попытки описать взаимосвязь между деятельностью организации и ее культурой. Известные консалтинговые фирмы в области менеджмента используют идеи и модели, относящиеся к организационной культуре для повышения своей результативности. Далее, все большее возрастание популярности концепции организационной культуры, привело к появлению множества моделей культур организаций и подходов к их использованию на практике. Однако, часто концептуальная недоработанность моделей, приводила к нежелательным результатам в деятельности организации. Это привело к частичному снижению популярности концепции организационной культуры. Хотя в это же время, понимая значимость этого подхода, более успешные консультанты продолжали использовать эффективные модели в своей деятельности. С развитием транснационального бизнеса появилась необходимость учитывать взаимовлияния организационных культур и национальных культурных традиций. С этой точки зрения становится очень интересным соотнесение хорошо разработанных моделей культуры организации с общекультурологическими моделями.