Организационно-экономические основы создания и функционирования предприятий новых организационно-правовых форм в АПК

• Автор: Варламов, Николай Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.28
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 292 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ф ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1. Теоретические основы создания предприятий различных организационноправовых форм

1.1. Проблемы реформирования аграрной экономической системы

России .

1.2.Отношения собственности многообразие форм

собственности и хозяйствования на селе.

1.3.Условия функционирования экономических субъектов .

1.4.Обоснование организационноправовых форм сельскохозяйственных предприятий.

ГЛАВА2. Методика создания предприятий новых организационноправовых форм в условиях рыночных отношений хозяйствования

2.1. Модели создания сельскохозяйственных предприятий . 8

2. 2. Теоретические основы создания нового предприятия 2.2.1.Определение размера предприятия .
2.2.2.Выбор направления и объемов сельскохозяйственного производства
2.2.3.Методика создания первичных экономических структур в сельскохозяйственном предприятии с использованием социально экономического фактора .
2.2.4.Методика организации рабочих мест на предприятии . .
ГЛАВ АЗ.Результативность функционирования вновь созданных предприятий
Л 3.1. Формы и размеры вновь созданных предприятий . .
3.2.Эффективность хозяйственной деятельности реформированных
сельскохозяйственных предприятий
ГЛАВА4. Рекомендации по совершенствованию работы предприятий в условиях многоукладной экономики АПК
4.1. Использовапс основных форм организации производства на уровне сельскохозяйственного района
4.2.Повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе создания локальной информационной сети
4.3. Совершенствование организации рабочих мест на предприятиях АПК
4.4.Создание консультационноинформационных центров для поддержки различных организационноправовых форм
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ .
Список использованной литературы


Управление товариществом осуществляется по общему согласию всех учредителей, хотя учредительным договором могут предусматриваться случаи, когда решение принимается большинством голосов. Каждый участник товарищества имеет один голос, хотя по общему согласию, зафиксированному в учредительном договоре, голоса могут устанавливаться пропорционально доле в складном капитале. Каждый участник может выступать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, кому поручено вести дела товарищества . Товарищество на вере ТНВ, коммандитное товарищество это предприятие, предусматривающее два вида членства полные товарищи и вкладчики. И те, и другие участники вносят в складочный капитал предприятия имущественные паи или иные вклады, оцененные в паевых рублях. Их доля в складочном капитале зависит от размера вклада. Право решающего голоса в ТНВ имеют только полные товарищи, осуществляющие от имени ТНВ предпринимательскую деятельность. Количество голосов каждого товарища зависит от его доли в складочном капитале. Чаще всего голоса между ними распределяются по вкладам в уставный капитал. В этом случае он получает право единоличного управления предприятием. Вкладчики не имеют права голоса и не могут оспаривать действия полных товарищей по управлению ТНВ. Они имеют право совещательного голоса на общих собраниях. Полные товарищи несут полную солидарную ответственность по обязательствам ТНВ. При больших убытках взыскание может быть обращено не только на их взносы в складочный капитал, но и на все иное имущество каждого. Если ТНВ не в состоянии заплатить свои долги, кредиторы имеют право конфисковать личное имущество например, автомашины, дома полных товарищей. Вкладчики несут ограниченную ответственность, т. ТНВ не может быть конфисковано. Прибыль ТНВ, направляемая на дивиденды, распределяется между его участниками пропорционально их доле в складочном капитале. В первую очередь выплачиваются дивиденды вкладчикам. Размер дивидендов на рубль вклада у вкладчика не может быть меньше, чем у полного товарища. При выходе из ТНВ его члены могут продать свои доли в порядке, установленном уставом, или получить компенсацию, равную их доле в уставном капитале. Ввиду того, что все решения в ТНВ принимаются ограниченным кругом лиц, управление становится эффективным. ТНВ является подходящей организационноправовой формой для средних и крупных сельскохозяйственных и обслуживающих предприятий. Однако полные товарищи должны полностью доверять друг другу, так как они несут солидарную ответственность по обязательствам ТНВ. Вкладчики также должны доверять полным товарищам, так как в обмен на ограничение своей ответственности они теряют ппядо участия в управлении предприятием. Все работники ТНВ наемные. Нет нужды собирать всех вкладчиков на общие собрания, решения которых в коллективных и акционерных предприятиях часто непредсказуемы. Заключение договоров на аренду земли, внесение имущественных паев в уставный капитал, найм на работу осуществляется индивидуально с каждым человеком. К ТНВ гораздо больше доверия со стороны банков, поставщиков и покупателей, так как вероятность выполнения принятых на себя предприятием, а значит и его учредителями, обязательств, гораздо выше, чем в коллективных предприятиях. Может ли ТНВ стать основной или одной из основных форм сельскохозяйственных предприятий в перспективе На этот вопрос можно дать отрицательный ответ. Это очень маловероятно. Объясняется это целями создания таких предприятий. Индивидуальные предпринимателиучредители ТНВ соглашаются взять на себя полную ответственность за предприятие только с одной целью они получают право управлять таким предприятием, становятся его менеджерами. На первом этапе учредители ТНВ имеют, как правило, небольшую долю в уставном капитале менее . В случае успешной работы ТНВ его учредители смогут постепенно скупить доли вкладчиков в уставном капитале или увеличить уставный капитал за счет своих вкладов и через какоето зремя они будут владеть основной частью уставнсгэ капитала.