Совершенствование планирования развития строительных организаций

• Автор: Киселева, Валентина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.24
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1985
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 223 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. РАЗВИТИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

КАК ОБЪЕКТ ПЛАНИРОВАНИИ.

1.1. Научнотехнический прогреоо

решающий фактор развития.

1.2. Критерий и показатели эффективности

строительного производства .

1.3. Анализ существующих методик по

оценке уровня развития строительных

организаций.

ГЛАВА П. СОВЕРШЕНСТВАНИЕ МЕТОДА ПЛАНИРОВАНИЯ
РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
2.1. Основные направления совершенствования планирования развития отроите льных организаций .
22. Методика оценки уровня развития
строительной организации . .
2.1.1. Классификация и отбор факторов
2.2.2. Формирование модели интегральной оценки уровня развития строительной организации
2.3. Методичеокие рекомендации по
взаимоувязке ооновных экономических показателей строительной организации.
ГЛАВА Ш. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ПРЕДЛАГАЕМОЙ МЕТОДИКИ НА ПРИМЕРЕ ТРЕСТА МАГ
НИТОСТРОЙ ГЛАВШУРАЖТРОЯ.
3 Характеристика и краткий анализ
экономических показателей .
3.2. Оценка уровня развития треста Магнитоотрой по предлагаемой
методике
3.3. Определение ооновных направлений
развития треота Магнитоотрой . . . . . .
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА


I, то считается, что рост выпуска продукции опережает рост совокупности затрат. Данная гипотеза предполагает интенсивный путь развития. При условии с I имеет место опережающий рост совокупности затрат над ростом выпуска продукции, что соответствует экстенсивному пути развития. В связи с этим, вполне естественно считать, что в первом отклонении отражено интенсивное направление осуществления достижений НТП, а во втором отклонении экстенсивное. Изложенный подход выделения влияния автономного научнотехничеокого прогресса, обусловленного временим и не нашедшего отражения в материальных ресурсах производства, интенсивного и экстенсивного направлений реализации достижений НТП в элементах производства обеспечит, на наш взгляд, существенное повышение качества планирования роста эффективности строительного производства, в первую очередь, за счет интенсивных факторов, которые являются определяющими в XI пятилетке. В году Госпланом СССР в соответствии с решением ХХУ съезда КПСС и последующими постановлениями партии и правительства были разработаны Методические указания к составлению государственных планов экономического и социального развития СССР. В новом издании Методических указаний существенно переработан раздел Методика планирования развития науки и техники. Этот план направлен на развитие следующих основных задач значительное повышение технического уровня, эффективности производства и качества продукции на основе создания принципиально новых орудий труда, материалов и технологических процессов всемерное повышение уровня механизации и сокращения затрат ручного труда, обеспечение высоких темпов роста производительности труда в масштабах, необходимых для устойчивого роста общественного производства. В связи с этим, в план включаются задания по освоению важнейших видов прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, обеспечивающих повышение производительности и улучшение условий труда, улучшение качества продукции, снижение расхода и комплексное использование материалов, топлива и энергии. В планы, кроме этого, входят задания по внедрению научной организации труда, реализация которых приводит к наиболее эффективному использованию трудовых ресурсов, техники и созданию наиболее благоприятных условий труда. Все это создает необходимые условия для повышения общего уровня развития строительных организаций на базе научнотехнического прогресса. Однако действующую систему планирования внедрения достижений научнотехнического прогресса, как основного фактора развития, нельзя считать завершенной, она требует дальнейшего улучшения. К соаалению, планирование реализации отдельных мероприятий, эффективность которых определяется локально, не предусматривает увязки локальных показателей эффективности с обобщающими, не прослеживает влияние реализации намеченных планом мероприятий на общий уровень развития строительной организации и эффективность производства. Между тем, взаимосвязи отдельных планируемых нововведений с конечными результатами производства объективно присущи плановой системе управления и в этом ее преимущество. Пренебрежение ими, недоучет, вызванный несовершенством действующей системы планирования, приводит к диспропорция Кроме того отметим, что упомянутой методикой не предусматривается планирование и использование научнотехнического прогресса как специфического экономического ресурса, не нашедшего отражения в элементах производства, но безусловно оказывающего влияние на эффективность его и на общий уровень развития предприятий, организаций. Управление развитием предприятий, организаций есть не что иное, как организационный процесс, осуществляемый посредством плана. Поэтому планирование развития можно определить как экономикоорганизационный процесс, обусловленный экономическим базисом развитого социализма. Конкретные направления развития и средства решения задач по повышению уровня развития вытекают из роли и места объединения, треста, предериятия в общей системе народного хозяйства страны.