Международный опыт маркетинга и его использование для развития рынка строительной продукции : В странах Зап. Европы и России

• Автор: Панибратов, Андрей Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 150 с.

СОДЕРЖАНИЕ стр.

ВВЕДЕНИЕ .

ГЛАВА 1. Мировой рынок строительной продукции и роль

маркетинга в его организации

1.1. Место рынка строительной продукции в мировой

экономике

1.2. Маркетинг в ссЬере строительства общие концепции и современная практика.

9 1.3. Значение международного опыта маркетинга для развития

мирового строительного бизнеса.

ГЛАВА 2. Международный опыт маркетинговой деятельности как сЬактор становления и развития строительного рынка в России

2.1. Российский рынок строительной продукции проблемы сЪормирования

2.2. Практика использования маркетинга в деятельности
ф российских строительных Фирм
2.3. Значение международного опыта маркетинга для совеошенствования организации строительства в России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


М. С гройиздат, . С.4. В США в строительстве в первой половине х годов работало около 4 от числа всех работающих граждан страны в строительной отрасли создавалось более 4 всего валового национального продукта и почти валового национального продукта, создаваемого всей промышленностью. Строительная индустрия во многих развитых странах использует принцип пересечения с другими рынками. Рынок недвижимости является наиболее подходящей для этого ссЬерой к тому же прибыльность этого рынка является дополнительным стимулирующим Фактором для строительных фирм. Согласно данным, приводимым американскими исследователями, в США производительность труда в ссЬере операций с недвижимостью и в коммунальном хозяйстве в 2,8 3,4 раза выше, чем в промышленности. Потенциальный рынок строительной индустрии весьма велик. Целый ряд индустриально развитых стран привлекает огромные иностранные капиталовложения в недвижимость. Одним из примеров может служить строительство Кувейтом курортных комплексов у побережья Южной Каролины. Однако существует целый ряд проблем, выделяемых западными профессиональными строителями в качестве сдерживающих развитие строительного бизнеса. Примером может послужить, к примеру, мнение специалистов крупнейшей корпорации v , согласно которому строительная индустрия начинает стагнировать изза недостаточного уровня исследований и разработок внутри нее. К этому выводу специалисты компании пришли на основе анализа строительной индустрии, определяющего, что от 4 до 8 оборота ежегодно должно затрачиваться на инновационную деятельность, на поддержание маркетинга, а также на выработку экспериментального мышления. Реально же строительная отрасль западных стран приемлет цифру 0. Казанский Ю. Н., Немчин А. М Никсгаин С. Н. Строительство в США и России. Экопомика, организация и управление. Спб. ДваТрИ, . Грейсон Дж. К.мд. ОДелл К. Американский менеджмент на пороге XXI века Пер. Автлрсдисл. Б.3. Мильнер. М. Экономика, . Филип Котл ср. Основы маркетинга. Москва Протресс, . С.2. ii. . Первый заключается в том. Вторым препятствием служит отсутствие скоординированности профессиональных исследований строительных компаний, с одной стороны, и разработок, осуществляемых учебными и научными центрами, с другой. Это лишь частный пример тех сложностей, с которыми сталкиваются как отдельные строительные компании западных стран, так и вся строительная индустрия в целом. Степень трудности или легкости, с которой эти барьеры могут быть преодолены, зависят, на наш взгляд, в первую очередь от качества управления строительными Фирмами. Управление строительным бизнесом во всем мире является весьма сложным видом деятельности, поэтому при определении стоящих перед ним целей и задач а также способов решения управленческих задач, как правило, пользуются системным подходом к структуре управления. Современный этап развития систем управления строительным производством характеризуется двумя особенностями. Первая состоит в попытке подойти к проблеме совершенствования управления на комплексной, системной основе. Этот подход предполагает одновременное рассмотрение всех основных элементов системы управления, включая организационные формы и структуры управления, функции управления и методы принятия решений, средства управления связи и переработки информации. Вторая особенность заключается в структурном и организационном обособлении вопросов совершенствования управления, приобретающих все более специализированный характер, в самостоятельную управленческую Функцию. Управление строительством в развитых странах неразрывно связано в процессом планирования, находящего выражение в составлении стратегических и тактических планов деятельности Фирм, а также в определении их финансовых, маркетинговых, операционных и других планов. Строительный комплекс в капиталистической экономике Функционирование экономического механизма и новые явления в развитии Я. А.Рекитар, В. Б.Кондратьев, НАСидорова и др. М. Наука, . С.12.