Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности на российском рынке фармацевтической продукции

• Автор: Бударин, Сергей Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 159 с.

СОДЕРЖАНИЕ
9 ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I ИССЛЕДОВАНИЕ ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ РЫНКА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ

1.1. Тенденции развития мирового рынка фармацевтической продукции.

1.2. Факторы становления и развития российского сегмента как составной части международного фармацевтического рынка
1.3. Экспортная экспансия зарубежных фирм на фармрынке лекарственных средств России.

ГЛАВА II РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА Р ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ РЫНКА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ РОССИИ.

2.1. Тарифные методы регулирования фармрынка Российской Федерации.

2.2. Совершенствование государственных нетарифных регуляторов

2.3. Государственная поддержка отечественных производителей

2.4. Исследование особенностей конкуренции на
рынке фармпродукции России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Ряд практических рекомендаций исследования был использован при подготовке отдельных постановлений Правительства РФ. Фармацевтический рынок в России, хотя и имеет свою историю развития и определенную специфику, предопределяемую экономическими и социокультурными процессами и внешней средой в процессе перехода к рыночной экономике, представляет собой часть мирового фармацевтического рынка, демонстрируя процессы, свойственные развитию последнего. По мере вхождения в мировую экономику взаимосвязь данного российского рынка с мировым усиливается. Это не может не сказаться на будущем России, где улучшение обеспечения населения лекарственными средствами превратилось в одну из острейших социальных и экономических проблем. Анализ развития мирового фармацевтического рынка х годов показывает, что фармацевтическая промышленность один из немногих секторов мировой индустрии, не испытавший на себе скольнибудь серьзных потрясений на протяжении более десятков лет. Энергетический кризис, разразившейся в е годы, и обострение других глобальных проблем практически не отразились на динамично и устойчиво развивающейся фармацевтической промышленности. Отдельные трудности здесь не носили стратегического характера и разрешались путем эволюционного трансформирования фармацевтического рынка или фармацевтических компаний. Так, например, к середине х годов в развитых странах явно обозначилась тенденция к быстрому увеличению средней продолжительности жизни см. Прилож. I,. Бескризисное развитие и перманентные успехи фармацевтической промышленности объясняются исследователями не только специфическим характером продукции и наличием постоянно возобновляемого рынка сбыта лекарственных средств, но и относительной молодостью самой промышленности. Согласно теории экономических циклов Кондратьева, эксперты предсказывают неизбежность наступления кризисных явлений признаки которых прослеживаются уже в конце х начале XXI века. Прилож. Казалось бы, стоит ли упоминать о столь абстрактных и глобальных процессах, но фарминдустрия, как никакая другая, всеохватна по своим масштабам. Болезни не признают границ. Если гделибо разработано эффективное лекарство от того или иного недуга, страждущие всегда стремятся изыскать возможность с тем, чтобы получить его, несмотря на особенности национальных рынков и специфику государственной разрешительной системы. Тем не менее, необходимо заметить, что, если товаропроводящая сеть фармацевтических компаний опутала практически весь земной шар, то производственные мощности сосредоточены в пределах трех основных регионов США, Европа, Япония, характерно и то, что на них приходится фармацевтической индустрии мира. Главные поставщики фармацевтической продукции на мировой рынок, как правило, компании развитых стран, которые, являясь по своей структуре транснациональными корпорациями ТНК, всетаки предпочитают размещать научноисследовательские сектора и основные технологические мощности в странах с развитой и устойчивой экономикой. Для большинства транснациональных фармацевтических компаний конца х начала х годов была характерна структура производства, включающая в себя 58 и более химических первичных предприятий, базирующихся в развитых странах, и предприятий по производству готовых лекарственных форм вторичных, разбросанных, как правило, по всему миру. Одна из основных тенденций последних лет консолидация промышленности на незначительном количестве производственных единиц мирового класса и отказ от множества периферийных предприятий. Для большинства компаний идеальная производственная структура включает 23 первичных предприятия с предполагаемым многоцелевым использованием и быстрой переконфигурацией и аккомодацией к производству продуктов в широком диапазоне. В отношении вторичных производств сформировалось мнение, что в структуре ТНК должно быть 35 производственных единиц, расположенных в основных географических регионах Китай, Япония, Северная и Латинская Америка, Западная Европа. Каждое вторичное предприятие должно иметь собственную конкретную специатизацию, например, на твердых, жидких или стерильных формах.