Совершенствование оценки эффективности международной выставочной деятельности

• Автор: Фролов, Андрей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 165 с. : ил.

Введение

Глава 1. Актуализация проблемы оценки эффективности международной

выставочноярмарочной деятельности ВЯД.

1.1. Международная ВЯД в системе управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.1

1.2. Выставочная эффективность и учет отложенного эффекта

при ее определении

1.3. Специфика методических подходов к оценке эффективности

влияния международной ВЯД на внешнеэкономическую деятельность предприятия

Глава 2. Исследование международного и отечественного опыта развития

выставочной деятельности и оценки ее эффективности.

2.1. Выставочная деятельность в системе мультипликаторов экономического роста.

2.2. Практика оценки выставочной эффективности субъектами мировой экономики
2.3 Выявление мировых тенденций развития международной ВЯД
на рынке выставочных услуг Свердловской области.
Глава 3. Оценка и повышение эффективности международной
выставочной деятельности на промышленном предприятии
3.1. Применение нейрокомпьютинга при оценке влияния международной ВЯД на внешнеэкономическую деятельность предприятия
3.2. Методика оценки эффективности международной выставочной деятельности
3.3. Повышение эффективности ВЯД в системе управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
Заключение.
Библиографический список.
Приложения
Список принятых сокращений ВЭД внешнеэкономическая деятельность ВЭС внешнеэкономические связи ВТД внешнеторговая деятельность ВЯД выставочноярмарочная деятельность ВЯМ выставочноярмарочное мероприятие ВЯУ выставочноярмарочная услуга МСВЯ Международный Союз Выставок и Ярмарок МХС мирохозяйственные связи НТП научнотехнический прогресс ТПП торговопромышленная палата РЦВТ региональный центр выставочных технологий ФЭВ функция эффективности выставок ЮТ всемирная организация выставочной индустрии
Введение


Участие предприятия в выставке служит всем компонентам комплекса международного маркетинга инструмент товарной политики, коммуникации, распределения, ценообразования приложение А. Наиболее полный перечень функций ВЯМ размещен на сайте МСВЯ. С развитием в мире интеграционных процессов, международной кооперации и разделения труда все чаще в экономической литературе и деловой практике как крупных, так и малых предприятий используется термин международный маркетинг. Мескон М. Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента Пер с англ. М. Дело, . Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. М. Дело, . Гительман Л. Д. Указ. Друкер, Питер, Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Пер с англ. М. Издательский дом Вильямс, . Среди других особенностей информационная и коммуникационная стороны международного маркетинга, что, несомненно, находит отражение в современном международном выставочном мероприятии. Как воздействие выделено нами формулируют международный маркетинг и другие исследователи. По мнению многих экспертов, ушла в прошлое эпоха, когда выставочная деятельность была нацелена только на обеспечение непосредственного сбыта товаров. В мировой практике выставки и ярмарки это уже давно созданный и успешно работающий маркетинговый инструмент, охватывающий практически все аспекты мирового бизнеса и позволяющий предприятиям и организациям оперативно, регулярно получать полноценную информацию. Участие в международных выставках, ярмарках, презентациях за рубежом и международных мероприятиях такого рода на территории России большинство авторов относят к числу специальных мер поддержки внешнеэкономической деятельности. На наш взгляд, международную выставочноярмарочную деятельность необходимо рассматривать как способ воздействия на результаты ВЭД предприятия с позиции управления, как способ, с помощью которого система управления воздействует на
управляемую систему . Международный маркетинг Учеб. Пособие Н. И.ПсрцовскиЙ, И. А.Спиридонов, С. В.Барсуков Под ред. Н.И. ПерцовскогоМ. Высшая школа, . С. . Алексупип В. А.Маркетинг краткий курс. Уч. Пособие. Зе изд. М. Изд. Дашков и К, . С.7. Трофимов С. Н. Выставочная деятельность и ее регулирование под ред. Кузнецова Ю. В.СПб Невский фонд. Выставки и ярмарки как инструмент продвижения товаров и услуг на внутреннем и внешнем рынках. М. ТПП РФ, Состояние и перспективы выставочноярмарочной деятельности России. М. ТПП РФ, . Гитсльман Л. Д., Ратников Б. Е. Эффективная энергокомпания Экономика. Менеджмент. Реформирование. М. ЗАО ОлимпБнзнес. С.2. С точки зрения внутренней среды, ВЯД, как подсистема управления, воздействует на управляемую систему, коей является экспортная деятельность. Для выражения модели управления экономической системой это может быть и предприятие, и регион применяются различные формы вербальная, математическая, графическая. Используя системный подход, данную точку зрения можно выразить в виде схемы рис. В классическом варианте модель управления состоит из трех компонентов вход, черный ящик и выход. Схема содержит основные элементы модель рынка, элемент сравнения, нейроконтроллер ВЯД. Вход в систему входные параметры. Это факторы XI,. Хт, оказывающие влияние на результат деятельности предприятия как суть процесса управления. В данном случае мы рассматриваем управление внешнеэкономической деятельностью предприятия. ВЭД. На первом уровне декомпозиции факторы в этом случае целесообразно представить по таким группам, как политические, экономические, социальные, маркетинговые и т. Мы в качестве факторов рассматриваем группу маркетинговых, которая включает в себя в том числе международную ВЯД. На втором уровне декомпозиции мы рассматриваем уже факторы непосредственно выставочной деятельности статус выставки, ее позиционирование в мире, количество участников и т. Безусловно, эти факторы также нуждаются в классификации, что и рассмотрено нами далее. Выходные параметры системы. Это конечные результаты деятельности предприятия У1,. Уп. Основы теории и проектирования экономических информационных систем В. А.С. Липатннков. Екатеринбург. ГОУ ВПО УГТУУПИ, . См.