Экономический механизм консалтинговых услуг в корпоративных стратегиях ТНК

• Автор: Сурма, Иван Викторович
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 159 с. : ил.

ВведениеЗ
Глава 1. Современные транснациональные корпорации в хозяйственном механизме национальных экономик
1.1. Экономико правовой аспект статуса ТНК, характеристики, основные типологические признаки.

1.2. Проблемы соотношения компетенции в современных корпоративных стратегиях ТНК.

1.3. Оценка и основные индикаторы конкурентоспобности бизнесструктур рынка консалтинговых услуг для ТНК

Глава 2. Консалтинговые услуги в механизме стратегического управления.

2.1. Роль консалтинговых структур в деятельности транснациональных корпораций в условиях глобализации.
2.2. Функции и ключевые принципы работы консалтинговых структур в интегрированных и холдинговых компаниях
2.3. Современные консалтинговые технологии в корпоративном стратегическом планировании и инвестиционном менеджменте.
Глава 3. Анализ эффективности деятельности консалтинговых структур методологический аспект анализа
3.1. Анализ страновых сопоставлений факторов эффективности и качества стратегического консалтинга
3.2. Оценка потенциала использования опыта международного консалтинга в практике российских компаний
3.3. Перспективные инструменты формирования и использования информационных технологий в механизме консалтинговых услуг
Заключение
Список литературы


Дополнена и систематизирована теоретическая база, необходимая для создания и использования внутренних коллективных консалтинговых структур, в частности сформулировано современное определение коллективного экспертноконсультационного органа исходя из сравнительного анализа деятельности корпораций в условиях глобализации мировой экономики даны определения управленческой команды корпорации, определены достоинства и недостатки использования коллективных консалтинговых органов, определено место коллективного экспертноконсультационного органа в системе иерархии ТНК. На основе сравнительноконкурентной оценки основных показателей, характеризующих востребованность, конкурентоспособность и эффективность внутреннего и внешнего консалтинга в деятельности ТНК, определено то, что рынок консалтинга в современных условиях перераспределяется значительная его доля из сферы внешнего консалтинга переходит в область деятельности внутреннего консалтинга, представленного в ТНК различными экспертноконсалтинговыми структурами, как правило, при руководстве корпораций. Выявлено то, что ВНуТреННИЙ КОНСаЛТИНГ, В ОТЛИЧИе ОТ внешнего, В ОСНОВНОМ ориентируется на долговременных и особо важных для корпорации задачах, и поэтому в оценке его экономической эффективности качественные показатели более значимы, чем количественные. Отмечено существенное возрастание в эпоху глобализации особой роли внутреннего консалтинга в сфере управления рисками. ТЫК, который на ряду с традиционными целями, задачами, полномочиями и сроком действия включает в себя специализированные элементы такие, например, как тип консалтинговой структуры, требования к ее членам, регламентирующие положения, порядок координации, мероприятия по подготовке участников и определение критериев оценки экономической эффективности деятельности консалтинговой структуры. С учетом международного опыта определены наиболее перспективные инструменты формирования и использования актуальных экспертных, проектных и информационных технологий, применяемых во внутреннем консалтинге на современном этапе развития транснациональных корпораций, такие, как библиотека знаний, стратегический проектный офис и современные сетевые и Интернеттехнологии, использование которых может обеспечить российским корпорациям неоспоримое конкурентное преимущество в современном глобальном экономическом пространстве. ТНК и заключается в возможности практического использования его результатов. Сформулированные в диссертации выводы, основные результаты исследования и выработанные рекомендации, в особенности, алгоритма формирования и организации деятельности коллективных экспертноконсультационных органов могут быть использованы и применяются на практике для организации новых методов подготовки и принятия решений, для снижения рисков внешнеэкономической деятельности ТНК. Материалы диссертации уже используются . Международный менеджмент и . Мировая экономика Предложения и новые данные, содержащиеся в диссертации могут способствовать развитию дальнейших исследований проблем эффективного управления. ТНК, которые проводятся в российских научноисследовательских институтах РАН, различных экспертных и учебных организациях. Апробация работы. Основные положения и некоторые аспекты диссертационного исследования докладывались на научнопрактических конференциях студентов и аспирантов Всероссийской академии внешней торговли Место России в системе мирохозяйственных связей Апрель, 1 г. ВШМБ Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ Март, г. Практика корпоративного управления в России, организованного совместно компанией КПМГ в России и СНГ, АНД и при поддержке РоссийскоБританской торговой палаты . Некоторые аспекты и специальные . ДА МИД России,, так и в Государственной Думе РФ, ТорговоПромышленной Палате РФ, РоссийскоБританской Торговой Палате, Союзе Юристов г. Москвы, Ассоциации менеджеров России, Ассоциации независимых директоров, КПМГ и1 в других организациях. Публикации. Основные научные положения, изложенные в диссертации, опубликованы свыше, чем в работах, общим объемом более п. Среди них публикации в изданиях рекомендованных ВАК, коллективные монографии, материалы, опубликованные в.