Совершенствование механизма государственного регулирования международной деятельности российских банков в условиях глобализации

• Автор: Смирнов, Сергей Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.14, 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 229 с. : ил.

Содержание
Введение.

1. Особенности международного движения банковских капиталов.

1.1 Современные тенденции международного движения банковского капитала

1.2 Анализ международной деятельности российских банков.

1.3 Принципы и инструменты государственной политики регулирования международного движения банковских капиталов
2. Основные формы и методы совершенствования государственной политики регулирования международной деятельности банков.
2.1 Механизмы и инструменты государственной политики регулирования международной деятельности банков.
2.2 Зарубежный опыт государственной политики регулирования международной деятельности банков.
2.3 Совершенствование инструментарного аппарата государственной политики регулирования кредитноденежной системы России
3. Характерные черты политики государственного регулирования международной деятельности банковского сектора в процессе вступления России в ВТО.
3.1 Эволюционные ориентиры развития банковской системы России при вступлении в ВТО проблемы государственного регулирования
3.2 Институциональная модель модернизации системы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности банков России в условиях
вступления и членства в ВТО
Заключение.
Список используемых источников


Стоит отметить, что в России в отличии, например, от США, где примерно миллиона американцев, т. Дистанционный банк6, используя телефонные каналы связи и компьютерные технологии, предоставляет своим клиентам три вида классических банковских услуг кредитование, управление платежными средствами и управление сбережениями. Дистанционная система имеет преимущества, и для клиента, и для банка. Клиент имеет контакт лишь с компьютером, к которому он обращается с запросами на проведение различных операций. Банк в данном случае получает двойную выгоду. Вопервых, уровень издержек у дистанционного банка ниже, чем у банка, работающего традиционным образом. Вовторых, дистанционная система является очень эффективным инструментом продажи и маркетинга услуг. Она позволяет сделать контакты банка с клиентами более частыми 23 раза в месяц, более детально рассчитать доходность операций с каждым клиентом по каждому отдельному продукту или услуге, предугадать запросы клиентов и быстро адаптировать предложение услуг и цены на них в соответствии со спросом. Кроме того, анализ базы данных клиентов и их запросов, используется банками для прогнозирования своей деятельности, разработки и внедрения новых продуктов и услуг, которые потребуются клиентам в дальнейшем. Сегодня информационные и коммуникационные технологии все шире используются для привлечения клиентов, финансовые услуги активно предлагаются через Интернет, а физические контакты банков с клиентами постепенно вытесняются виртуальным общением. Это позволяет добиться большей индивидуализации предложения банковских продуктов и услуг и оказывать их клиенту, вне зависимости от времени и места, по его запросу. В этой связи ученые, эксперты, практики все чаще говорят о формировании новой концепции виртуального банка, основанного на информационных и коммуникационных технологиях. И . Первые дистанционные банки появились в Великобритании. В г. i учредил i i, который начал осуществлять текущие банковские операции в режиме дистанционного банка. В настоящее время i i является бесспорным лидером на рынке дистанционных банковских услуг в Европе, обслуживая свыше 0 тыс. Новые технологии дают банкам новые возможности развития, однако они таят в себе определенные риски. Так, новые технологии, меняют характер взаимоотношений банка с клиентом, делают более простой процедуру смены клиентом обслуживающего его банка. Виртуальный банк несет в себе риск деперсонализации отношений банка и клиента. Вовторых, если стратегия внедрения новых технологий недостаточно разработана, это может повлечь за собой серьезные отрицательные последствия. Обычно дистанционное банковское обслуживание создается для замены действующих банковских подразделений и офисов. При этом происходят неизбежные организационные и кадровые изменения в структуре банка сокращаются занятые, количество подразделений, происходит переобучение специалистов. И, наконец, новые технологии могут способствовать изменению правил конкурентной борьбы в традиционной банковской сфере. Уже сегодня, например, имеет место тенденция вытеснения банков из сферы посредничества в платежах. В этих условиях, в банках ради поддержания конкурентных цен на услуги постоянно идет борьба за сокращение затрат, внедряются схемы контроля издержек и анализа эффективности. Желание соответствовать требованиям времени заставляет банки увеличивать расходы на внедрение новых информационных и телекоммуникационных технологий, развивать дополнительно к существующей филиальной сети электронные дистрибутивные каналы. Сформировалось противоречие между стремлением к экономии и необходимостью крупных затрат. Вместе с тем, определенную поддержку среди специалистов и практиков банковского дела получила в последние годы разработанная американским экономистом Л. Брайеном концепция разделения банка, обосновывающая необходимость полного разделения депозитной и кредитной функций банка. Амосова Н. Влияние глобализации на основные параметры банковской деятельности чулчлу . Ьа п к 1 г.