Планирование научно-технических разработок в условиях АСУ НПО

• Автор: Руденчик, Валерий Григорьевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Ленинград
• Количество страниц: 204 c. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ3 . Ц,

ГЛАВА I. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ СОЗДАНИЯ

НОВОЙ ТЕХНИКИ В НАУЧНОПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЯХ НПО .и

1.1. Анализ существующей практики голового планирования научнотехнических разработок в НПО. II

1.2. Проблемы годового планирования научнотехнических разработок в НПО 2.Ъ

1.3. Направление совершенствования годового планирования научнотехнических разработок в НПО

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВЫХ РАЗРАБОТОК

В УСЛОВИЯХ АСУ НПО 5

2.1. Особенности создания АСУ НПО 5

2.2. Теоретические основы построения функциональной части автоматизированной подсистемы АСУ НПО
2.3. Методика построения структуры функциональной часто автоматизированной подсистемы управления ЭД
2Л. Математическая модель планирования научнотехнических разработок в условиях функционирования
АСУ НПО.
ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ ИМИТАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НАУЧНО
ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК В НПО . щ.
З.Т. Общая имитационная система многотемного планирования НИОКР . Ш
3.2. Модель распределения ограниченных трудовых ресурсов . Й
3.3. Исследование функционирования имитационной системы многотемного планирования научнотехнических разработок.
3.4. Экономическая эффективность оптимизационных задач в АСУ НПО .
ЗАКНКМЕНИЕ1
ЛИТЕРАТУРА


Через годовое планирование вносятся необходимые поправки в перспективные плановые задания Годовое планировать таким образом, выполняет функцию обратной связи в системе планов научнотехнического развития НПО и народного хозяйства в целом. Вовторых, особенностью процесса годового планирования научнотехнических разработок Особенность годового планирования НИОКР заключается в интеграции элементов тематического и объемнокалендарного планирования, посредством которой обеспечивается взаимосвязанность объемных и календарных расчетов. В то же время обследование ряда научнопроизводственных объединений показало несовершенство, мегодов, применяемых на этапе годового планирования НИОКР. Анализ показывает, что на этапе годового планирования научнотехнических разработок только Ъ плановых задач решаются оптимизационными методами. Нами была исследована существующая практика годового планирования научнотехнических разработок в ряде научнопроизводственных объединений 3. На основании проведенного исследования практики годового планирования научнотехнических проектов в ряде научнопроизводственных объединений в общем виде схема существующего порядка разработки годовых планов создания образцов новой техники может быть описана следующим образом. Министерство издает директивное указание для научнопроизводственного объединения о порядке, сроках, содержании и формах разработки и представления проекта годового плана. В годовые планы включаются темы, ранее содержащиеся в пятилетних планах, а также темы, необходимость выполнения которых выявилась уже после составления пягилегнего плана. Тематика исследований и разработок, ранее содержавшаяся в пятилегних планах НПО и включаемая в годовые планы, составляется из отдельных частей межотраслевых программ из самостоятельных отраслевых научнотехнических программ и отдельных заданий, перешедших из отраслевых пятилетних планов из частей пятилетних планов технического развития отдельных промышленных предприятий, входящих в отрасль. С инициативой проведения разработок, не содержащихся в пятилегних планах НПО, но включаемых в годовые планы объединений, выступают как сами объединения, гак и вышестоящие организации, а также отдельные предприятия заказчики. Научнопроизводственные отделы подготавливают предложения для проекта годового плана по разработке всех закрепленных за ним научнотехнических направлений. При этом руководители комплексных тем обеспечивают многостороннее решение научнотехнических проблем, привлекая сторонние организациисоисполнители. Плановопроизводственный отдел контролирует соблюдение всех установленных финансовых ограничений, оформляет годовой план и хозяйственные договоры на финансирование всех работ плана. В установленные сроки проект годового плана представляется в вышестоящую организацию на рассмотрение в научнотехническом совете. После обсуждения на заседании совета и внесении соответствующих корректив годовой план утверждается в Техническом управлении министерства. Утвержденный годовой план доводится до руководителей тем и отделовисполнителей плановопроизводственным отделом. Завершающим этапом годового планирования НИОКР является планирование темы. Тема НИОКР является основной плановоучетной единицей и объектом финансирования, учета и калькулирования себестоимости. Стадии и этапы по теме и их содержание определяются техническим заданием и детализируются с учетом типовых стадий и этапов НИОКР При этом планирование отдельных этапов и темы в целом осуществляется как с помощью линейных графиков Ганга, гак и с помощью методов С ГОГ. Однако использование графиков Ганта и методов СПУ ограничивается лишь временными расчетами, что значительно сужает область применения сетевых методов планирования и управления Так, из пяти обследованных научнопроизводственных объединений только в одном применялись методы СПУ на этапе годового пданирования НИОКР для определения временных характеристик работ. На основании проведенного исследования существующей практики годового планирования в научнопроизводственных объединениях отметим присущие ей недостатки.