Автоматизация межотраслевого управления производством и ее экономическая эффективность (на примере городского хозяйства г. Душанбе)

• Автор: Бабаджанова, Светлана Халиковна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Душанбе
• Количество страниц: 176 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ стр.

Введение 4

Глава I. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МЕЖОТРАСЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ. 9

I. Проблемы межотраслевого управления

производством 9

2 Характеристика экономики города как

объекта межотраслевого управления . .

3. Анализ функций и структуры системы органов управления городским хозяйством

4. Состояние и перспективы использования средств автоматизации управления экономикой города

Глава П. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ.

I. Определение функциональной структуры и обеспечивающих частей автоматизированной системы управления городским хозяйством и пути их создания
2. Определение потребной мощности вычислительной техники и оптимизация их размещения
3. Экономикоматематическая модель определения оптимального состава технических средств для автоматизации управления городским хозяйством
4. Организация функционирования автоматизированной системы управления городским хозяйством
Глава Ш. ЭКОНОМИКООРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ АВТОМАТИЗАЦИИ МЕЖОТРАСЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 5
I. Основные методические положения определения экономической эффективности автоматизированной системы управления городского хозяйства 5
2. Экономическая эффективность автоматизации управления городским хозяйством . . 2
3. Организационные вопросы автоматизации
управления городским хозяйством 7
Заключение . 9
Приложение . 4
Литература


Межотраслевое управление призвано реализовать тот общий интерес, который возникает на базе разделения и кооперации различных видов общественного труда. Межотраслевые проблемы управления следует четко отделять от общегосударственных, отраслевых, территориальных, зональных, а также тех, которые возникают в связи с созданием и функционированием производственных комплексов. Межотраслевое взаимодействие осуществляется на различных уровнях управления в форме планирования объемов взаимосвязанных видов производств, кооперированных поставок продукции производственнотехнического назначения, технического обслуживания производства, организации строительства, наиболее эффективного использования средств капиталовложений, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Межотраслевое взаимодействие по объему и характеру взаимосвязей может быть подразделено на народнохозяйственные общегосударственные межведомственные с широким кругом отраслей, специфическое в рамках локальной группы отраслей например, строительное, машиностроение и иных министерств. Организационными формами решения межотраслевых проблем выступают функциональные Госкомитеты, а также межотраслевые программы. Успешная реализация крупных комплексных программ предполагает определенный аппарат управления, выполняющий функцию координатора, а также финансирования и материальнотехнического снабжения, выделяемого специально под данную программу. В современных условиях идет поиск новых организационных форм управления народным хозяйством, учитывающих межотраслевые связи и интересы комплексного развития крупных городов. Развитие всех элементов комплекса в этом случае рассматривается совместно, в тесной взаимоувязке независимо от их отраслевой и ведомственной принадлежности. Критерием оценки управления становится не только выполнение народнохозяйственной программы развития новой территории, но и учет важнейших хозяйственнополитических и социальноэкономических задач данного планового периода. Конечная цель предплановых работ и управления территориальнопроизводственных комплексов ТПК состоит в получении дополнительного экономического эффекта, который достигается в комплексах благодаря комбинированию и кооперированию производств, созданию общей для разных предприятий инфраструктуры и ее совместному использованию, в результате чего возможно укрупнение мощностей ее объектов и снижение удельных затрат на их создание и функционирование, более. Важной органической частью плана комплексного развития хозяйства городов, как ТПК, являются показатели по формированию инфраструктуры и уровня жизни населения. С их помощью осуществляется увязка народнохозяйственных интересов с интересами местного населения. Только при условии создания современной инфраструктуры можно обеспечить высокую эффективность функционирования производственных мощностей, расположенных на определенной территории. Территориальное управление является межведомственным,поскольку его задача сочетание отраслей хозяйства на определенной территории. Межведомственное управление в любом регионе неизбежно является централизованным. Однако подведомственные различным министерствам и зачастую находящиеся на одной и той же территории, в одном городе или районе, предприятия, а также занятые на них трудящиеся, прямо или косвенно тесно связаны с другими отраслями народного хозяйства например, сельским хозяйством, транспортом, сферой обслуживания и т. В новых условиях крайне важно не допустить узковедомственного подхода в решении вопросов размещения предприятий и отраслей, комплексного развития союзных республик и экономических районов. Переход к межотраслевому принципу управления обеспечит повышение организационного, технического и экономического руководства экономикой. Объектом межотраслевого управления являются разные отрасли, субъектом организационная система управления, поэтому, чтобы обеспечить управление тем или иным объектом, нужно иметь о нем ясное и четкое представление. Важное значение в организации межотраслевого управления имеет определение его функций.