Исследование и разработка типовой подсистемы управления сбытом в интегрированной АСУ (на примере предприятий Министерства электротехнической промышленности)

• Автор: Широбокова, Альбина Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1985
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 252 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .
Глава I. Анализ современных методологических аспектов автоматизации управления сбытом на промышленных предприятиях .
1.1. Исследование особенностей сбытовой деятельности как объекта управления в условиях совершенствования хозяйственного механизма

1.2. Анализ существующих подходов к проектированию подсистемы Управление сбытом

1.3. Определение функций типовой подсистемы Управление сбытом

Выводы по главе

Глава П. Исследование организационнометодологических основ построения типовой автоматизированной подсистемы Управление сбытом .

2.1. Выбор и обоснование типовой обобщенной модели подсистемы.

2.2. Исследование и разработка системы параметров

для управления сбытом в интегрированной АСУ

2.3. Взаимодействие подсистем в интегрированной АСУ с целью выполнения предприятием договорных обязательств .
Выводы по главе
Глава Ш. Реализация функций управления сбытом в интегрированной АСУ
3.1. Построение организационнофункциональной
модели управления сбытом
3.2. Проектирование информационного обеспечения подсистемы УС .
3.3. Организация программного обеспечения подсистемы УС.
Выводы по главе . .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Для обеспечения планомерной отгрузки необходимо поддерживать определенный уровень запаса готовой продукции на складе. Величина резерва во многом зависит от типа и структуры производства, структуры складского хозяйства, ассортимента продукции, количества потребителей. Например, при единичном и мелкосерийном производстве продукция имеет длительный цикл изготовления, отгрузка и хранение изделий, как правило, осуществляется из цеховизготовителей. Количество складов хранения влияет на число каналов движения чем больше складов, тем больше каналов движения, и наоборот. Ь 1 пЬ приход поступление в момент времени. РЬ расход отгрузка в момент времени 1. Поступление и оттрузка не являются детерминированными процессами, они в значительной степени подвержены влиянию случайных факторов, что существенно отражается на динамике процесса, вызывает ряд требований к планированию отгрузки. Процессы Н 1 Ь, РЪ в свою очередь зависят от ряда элементов, их составляющих. Ъу частота отгрузки. Зс уровень страхового запаса. Процесс поступления, как и процесс отгрузки, зависит от характера производства, типа выпускаемой продукции, количества потребителей. Так, число потребителей влияет на количество и частоту отгрузок. Чем больше потребителей, тем больше значение указанных характеристик. На количество и частоту поступления влияют ассортимент и характер выпускаемой продукции. Чем больше ассортимент, тем больше названные характеристики. Если изделие представляет собой комплект и характеризуется отсутствием сборочных операций, указанные характеристики возрастают за счет внешних и внутренних комплектующих изделий. Особое значение имеет размер страхового запаса, оптимальное значение которого, обеспечивающее удовлетворение срочных и неучтенных заказов, позволяет уменьшить величину оборотных средств предприятия и, следовательно, ускорить их оборот. Только зная эти характеристики я имея возможность воздействовать на них, можно управлять отгрузкой с целью выполнения планов поставок по объемам и срокам. Достижение поставленной цели невозможно без проведения организационноэкономических операций, которые представляют из себя экономический аспект сбытовой деятельности. В процессе их осуществления в отделе сбыта возникают взаимоотношения с распределителями фондов, потребителями, грузополучателями, плательщиками, транспортными организациями, различными службами предприятия. Эффективность организации не только сбытовой, но и производственной деятельности во многом зависит от четкости и своевременности выполнения этих операций. На ритм выпуска и сбыта продукций влияют такие факторы, как количество заказчиков, объем заказа, своевременность заключения договоров, форма расчета заотгруженную продукцию, способ отгрузки, форма взаимоотношений с заказчиком и т. Так, форма взаимоотношений с заказчиком определяет количество этапов обработки заказа, объем заказа и своевременность заключения договоров, форма расчета за отгруженную продукцию обеспечивает устойчивое финансовое положение предприятия. Организационноэкономические операции осуществляются в процессе обработки заказов, планирования отгрузки и реализации продукции. Можно выделить следующие процедуры, реализующие сбытовую деятельность в этой группе обработка документов заказа, заключение договоров, отгрузка, реализация. При этом первые две процедуры являются определяющими выпуск продукции. Известно, что процедура обработки документов заказа является многостадийной и определяется формой взаимоотношений с заказчиком. С учетом сказанного, сбытовую систему можно представить в виде схемы регулирования отношений, возникающих в ходе сбытовой деятельности рис. I. Учетные операции связаны с определением характеристик входного и выходного информационных потоков х1х7 . Контрольные операции к к7 представляют собой анализ установок и информации обратной связи по срокам, объемам и другим показателям. Результаты анализа являются исходными данными для органов воздействия и регулирования 17 , решения которых влияют на управляемый процесс.