Инструментарий формирования организационной структуры подразделений машиностроительного предприятия в условиях избытка мощностей

• Автор: Биглова, Альфия Анваровна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 131 с.

Децентрализация управления народным хозяйством, разгосударствление предприятий, нарушение существовавших ранее хозяйственных связей вплоть до разрыва технологических цепей, инфляция, кризис взаимных неплатежей, неопределенность и неустойчивость законодательной базы хозяйственной деятельности, все это в полной мере коснулось отечественной промышленности и нашло отражение в падении объемов производства. Эти данные констатируют факт сохранения в период гг. Вместе с тем данные достаточно ясно отражают еще большее, чем в период гг. Для производства продукции в соответствии с современными требованиями потребителей как на внутреннем, так и на мировом рынке требуется обновление производственных мощностей единовременное обновление производственных мощностей необходимо провести сейчас таким образом, чтобы обеспечить производству возможность приспосабливаться к изменениям спроса в дальнейшем. Проанализирована полнота факторов, учитываемых при синтезе производственных подразделений предприятия. Во второй главе предложены критерии качества организационной структуры производственных подразделений предприятия. На машиностроительном предприятии, где на производственнохозяйственную деятельность оказывает влияние большое число факторов объективного и субъективного характера, необходимы точное определение показателя сравнительной эффективности принимаемых хозяйственных решении и принципы выбора вариантов организационных структур производственных подразделений предприятия. Такой обобщающий показатель должен учитывать все стороны производственнохозяйственной деятельности объем производства, качество продукции, уровень затрат на производство, соотношение доходов в процессе производственнохозяйственной деятельности с производственными затратами, уровень использования основных фондов предприятия и др. Третья глава посвящена разработке методических принципов и практических рекомендаций по формированию производственных подразделений предприятия, в основу которых положены экономикоматематические модели эффективности экономических убытков от простоев и остановок оборудования в условиях избыточности мощностей. При разработке методологии синтеза производственных участков исходной информацией следует считать перечень и объем производимой предприятием продукции, состав технологических операций, которые необходимо осуществить для производства каждого изделия, перечень тех технологических операций, которые являются общими при производстве нескольких изделий. Также необходимо учитывать такие данные как доля времени простаивания оборудования в незагруженном состоянии за некоторый отрезок времени доля времени пребывания оборудования за этот отрезок в состоянии восстановления и суммарная продолжительность временного нахождения оборудования в состоянии аварийных остановок, кроме того затраты на амортизационные отчисления в единицу времени, валовую стоимость выпускаемой продукции в единицу времени и время нахождения в рабочем состоянии оборудования. Предложена методика оптимального использования производственных подразделений машиностроительного предприятия. ГЛАВА I. За последние годы произошли радикальные изменения в отечественной промышленности, связанные с переориентацией российской экономики на принципиально новые, рыночные отношения. Слом прежнего экономического механизма в нашей стране сопровождался лихорадочными попытками каждого обособившегося товаропроизводителя, внезапно лишившегося государственной опеки, самостоятельно решить проблему собственного выживания в новой экономической среде. Проблема выживания предприятий промышленности, в отличие от некоторых других отраслей народного хозяйства например, аграрного сектора, оказалась напрямую связана не только и не столько с уровнем затрат на производство продукции, который не соответствует уровню рыночных цен и платежеспособности потребителей продукции, сколько с тем, что выпускаемая продукция не соответствует современным потребностям потребителей по номенклатуре, объемам, качеству, срокам и сервису поставок. Поэтому отечественная промышленная продукция, с одной стороны, неконкурентоспособная в сравнении с зарубежными аналогами, с другой стороны, не доступная отечественному потребителю в силу его низкой платежеспособности, оказалась в своей основной массе невостребованной. Рассмотрим ситуацию в промышленности применительно к прежним условиям централизованного управления экономикой в период гг. На рис.