Моделирование деятельности предприятия как задача оптимального управления : Теоретический и прикладной аспекты

• Автор: Ульянец, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 105 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Объект исследования и основные подходы к моделированию его деятельности

1.1. Подходы к анализу деятельности предприятия по реализации продукции

1.2. Основные тенденции в производстве и потреблении красителей

1.3. Тенденции развития АО Колорос

1.4. Корреляционнорегрессионный анализ

1.5. Задачи оптимального управления

Глава 2. Корреляционнорегрессионный анализ среды и деятельности предприятия.

2.1. Исследование динамики развития отраслей потребителей красителей

2.2. Исследование влияния выпуска отраслей на производство красителей

2.3. Структура потребления и производства красителей
2.4. Анализ эффективности рекламной деятельности
Глава 3. Теоретическая модель деятельности предприятия по реализации продукции как задача оптимального управления
3.1. Простейшая модель предпосылки, решение, основные выводы
3.2. Моделирование деятельности предприятия на многосегментном рынке
3.3. Моделирование деятельности предприятия в условиях конкуренции
3.4. Сопоставление теоретических результатов с практической деятельностью предприятия
Литература


Во всех случаях приводится подробное решение задач, исследуются их свойства, рассматриваются их отдельные модификации. В заключении главы результаты, полученные по теоретическому исследованию моделей, сопоставляются с практической деятельностью предприятия, а также обозначаются основные подходы к прикладному использованию построенных моделей. ГЛАВА 1. В современных условиях большинство предприятий находится в жесткой конкурентной среде. Приспособление к интересам клиентуры в таких условиях потребовало от производителей продукции адекватной реакции, результатом чего стало повышение качества обслуживания и, прежде всего, сокращение времени выполнения заказов и безусловное соблюдение графика поставок. Тем самым фактор времени наряду с ценой и качеством товара стал определять успех функционирования предприятия в современном рынке. Необходимо также отметить усложнение проблем реализации при одновременном росте требований к качеству процесса распределения. Это вызвало у производителей аналогичную реакцию относительно своих поставщиков сырья и материалов. В итоге образовалась сложная система связей между различными субъектами рынка, которая потребовала модификации существующих моделей в сфере распределения и сбыта. Активно развернулись работы по оптимизации отдельных направлений товародвижения. Исследование рынка. Оценка конкурентной среды. Создание сети распределения товаров. Разработка обращения к целевой аудитории потребителю. Построение обратной связи с потребителем. Рассмотрим их подробнее. Исследование рынка. Большое значение в процессе деятельности предприятия имеет исследование рынка по выпускаемому продукту. Результаты исследования и анализа рынка требуются в дальнейшем, например, при разработке ценовой стратегии и вообще при разработке стратегических действий предприятия. При исследовании необходимо оценить емкость рынка потребления, емкость рынка производства, величину импорта и экспорта аналогичной продукции. При этом, по мнению автора, особенно важно проследить соотношение и взаимосвязи вышеуказанных величин, а также проанализировать факторы, оказывающие влияние на них. Оценка конкурентной среды. Оценка конкурентной среды актуальна как для предприятий, находящихся на этапе входа на рынок, так и для действующих участников рынка. При изучении конкурентной среды, следует оценить, опираясь на вышеуказанные данные, сильныеслабые стороны собственной компании, в случае необходимости, произвести необходимые корректировки в собственной политике распределения, а также составить предварительные прогнозы по увеличениюсохранению доли рынка. Создание сети распределения товаров. С учетом концентрации действующих и потенциальных потребителей в регионах, а также деловой активности в этих регионах, следует определить необходимость наличия региональных представительств предприятия. А при наличии такой необходимости количество региональных представительств и формы их взаимодействия в единой торговой системе. Разработка обращения к потребителю. После формирования базы данных потребителей, разработки системы работы, управления и контроля товаропроводящей сетью, необходимо проработать обращение к целевой аудитории т. Необходимо также определить коммуникационные механизмы и составить план по размещению рекламы в соответствии с задачами и бюджетом. Обратная связь. До начала непосредственной работы с потребителем необходимо проработать систему обратной связи с потребителем для более внимательного изучения потребностей потребителей. Увеличение объема продаж производимой продукции. Расширение своего влияния с географической точки зрения. Снижение производственных расходов или увеличение отдачи от них. Для достижения выше указанных целей предприятию необходимо решить целый ряд маркетинговых, логистических и организационных задач, от правильности постановки которых, зависит его успех. Прослеживая взаимосвязь маркетинга и логистики, следует отметить, что специалисты этих областей знаний разделились на три группы , , . Одни считают, что логистика возникла и имеет право на существование лишь как раздел теории маркетинга.