Методология оптимизации структуры управленческих информационных комплексов субъектов хозяйствования

• Автор: Салмин, Сергей Павлович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 469 с. : ил.

3.2. Информационная асимметрия многоуровневых управленческих

ИНФОРМАЦИОННЫХ КОМПЛЕКСОВ.

3.3. Критерии выбора структуры операционной части

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИНФОРМАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА

3.4. Анализ и методология выбора структуры информационной базы

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИНФОРМАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА

3.5. Концепция информационного метамоделирования и

МЕТОДОЛОГИЯ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ КОМПЛЕКСОВ субъектов хозяйствования

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

Глава IV.Анализ и минимизация эксплуатационных издержек УИК.

6.4. Обработка управленческих данных на предприятии легкой

Введение


Управление трудом и заработной платой. Управление кадрами. Управленис капитальным строительством. Управлснис развитием науки и техники. Управление качеством. Управлсиие техобслуживанием основного производства. Совершенствование документооборота. Контроль исполнения документов. Управление транспортными перевозками. Управление экспортными и импортными поставками. Управление ценообразованием. Комплсксный экономический анализ. Управлсние международными научнотехническими связями. Анализ, прогнозирование и планирование инвестиций. Прогнозирование заказов. Учитываются такие факторы, как наличие запасов в том числе оптовой продукции, состояние спроса, возможности переналадки оборудования. При составлении плана используется состав изделия или перечни используемых материалов. Учет прошлых продаж в разрезах номенклатуры, ценовых интервалов и секторов рынка. Прогнозирование спроса, планирование и менеджмент маркетинговых исследований. Планирование и анализ рекламной деятельности. Ведение информационной базы маркетинговой информации. Работа с контрагентами. Межцеховое планирование. Расчет плана производства. Расчет плана использования производственных мощностей. Расчет плана по труду и заработной плате. Расчет плана затрат на производство и себестоимости продукции. Расчет плана прибыли и рентабельности производства. Расчет нормативов цеховых расходов, расходов по содержанию и эксплуатации оборудования и общезаводских расходов. Планирование технической подготовки производства. Разработка нормативов для планирования технической подготовки производства. Хранение, учет, поиск и внесение изменений в техдокументацию. Инженернотехнические расчеты. Составление сводной конструкторской и технологической документации. Составление месячных подетальных планов по цехам. Расчет календарноплановых нормативов. Построение календарного планаграфика. Расчет календарных графиков запускавыпуска. Составление сменносуточных графиков. Оперативный учет состояния незавершенного производства. Оперативный учет производства, брака, простоев оборудования. Учет движения узлов и деталей в производстве. Организация диспетчерской службы. Оперативный учет готовой продукции на складах, в нуги и поставленной заказчику. Оперативный учет дебиторской и кредиторской задолженности. Оперативное управление выполнением договоров. Расчет годовой и месячной потребности в материалах. Расчет сводных укрупненных нормативов расхода материалов. Расчет лимитов материалов по цехам. Ежедневный контроль за уровнем запасов материалов. Учет движения материалов и расчет остатков по цехам и заводу. Учет отходов и их реализация. Определение запасов дефицитных материалов. Учет неликвидных материалов. Учет выполнения договоров с поставщиками. Расчет нормативов оборотных средств для образования производственных запасов. Прогнозирование и планирование финансовых результатов. Прогнозирование и планирование финансовых заимствований и вложений. Прогнозирование и планирование платежеспособности клиентуры и банков. Управление текущими активами оборотными средствами. Управление текущими пассивами. Текущий контроль выполнения планов и директив. Текущий контроль финансовых результатов и платежеспособности контрагентов и банков. Текущий контроль оборотных средств. Текущий контроль себестоимости в т. Текущий контроль качества и рекламаций. Учет основных фондов. Учет материальных ценностей. Учет труда и заработной платы. Учет денежных средств, кредитных, расчетных, валютных и прочих финансовых операций. Учет затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции. Учет готовой продукции. Составление налоговой и сводной отчетности предприятия. Учет финансовоэкономических результатов. Анализ выполнения планов. Анализ финансовых результатов, заимствований и вложений и платежеспособности контрагентов и банков. Анализ оборотных средств. Анализ себестоимости. Маркетинговый анализ. Анализ качества и рекламаций. Поскольку процесс внедрения АСУП обычно протяжен во времени, то необходим выбор задач для первоочередного решения.