Методология создания инструментальных средств адаптации субъекта экономики к изменениям бизнес-среды

• Автор: Уринцов, Аркадий Ильич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 327 с. : ил.

Содержание
Введение.

Глава I. Исследование влияния бизнессреды на деятельность субъектов экономики.

1.1. Воздействие бизнессреды на деятельность субъектов экономики

1.2. Понятие адаптации субъекта экономики в условиях изменяющейся бизнессреды

Выводы по главе 1.

Глава II. Проблема адаптации субъекта экономики к изменениям бизнессреды

2.1. Исследование адаптивности системы управления и бизнеспроцессов субъекта экономики к изменяющимся условиям среды

2.2. Формализованная постановка задачи

2.3. Анализ методов и инструментария оперативной адаптации субъекта экономики.

Выводы по главе II.

Глава III. Концепция создания иерархической распределенной информационной системы как средства оперативной адаптации субъекта экономики.
3.1. Понятие многопользовательской иерархической распределенной экономической информационной системы МРИС
3.2. Общая характеристика МРИС как средства оперативной адаптации субъекта экономики.
3.3. Анализ подходов к проектированию и классификация МРИС
Выводы по главе III
Глава IV. Методология построения МРИС как инструмента поддержки адаптивности субъекта экономики
4.1. Принципы построения и основные требования к МРИС
4.2. Обоснование логической трехуровневой архитектуры МРИС
4.3. Обеспечение прозрачности МРИС в качестве необходимого свойства
создаваемой системы
Выводы по главе IV.
Глава V. Исследование влияния бизнессреды на систему государственного регулирования денежного обращения России
5.1. Особенности регулирования денежного обращения в Российской Федерации
5.2. Служба государственной инкассации Центрального Банка РФ как субъект экономики, решающий задачи регулирования наличного денежного обращения в России.
5.3. Анализ причин и обоснование необходимости использования МРИС для службы государственной инкассации ЦБ РФ
Выводы по главе V
Глава VI. Функциональное и информационное моделирование и реализация МРИС Управления инкассации Банка России.
6.1. Функциональное и информационное моделирование МРИС Управления инкассации Банка России
6.2. Реализация МРИС Управления инкассации Банка России
Выводы по главе VI.
Заключение.
Литература


Введение. Глава I. Исследование влияния бизнессреды на деятельность субъектов экономики. Выводы по главе 1. Глава II. Анализ методов и инструментария оперативной адаптации субъекта экономики. Выводы по главе II. Глава III. Концепция создания иерархической распределенной информационной системы как средства оперативной адаптации субъекта экономики. Общая характеристика МРИС как средства оперативной адаптации субъекта экономики. Глава IV. Выводы по главе IV. Глава V. Служба государственной инкассации Центрального Банка РФ как субъект экономики, решающий задачи регулирования наличного денежного обращения в России. Глава VI. Функциональное и информационное моделирование и реализация МРИС Управления инкассации Банка России. Выводы по главе VI. Заключение. Литература. Приложения. Актуальность исследования. В условиях нарастающих темпов научнотехнического прогресса и убыстряющихся технологических процессов, истощения природных ресурсов, конкуренции и финансовой I геустойчивости, характеризующих современную всеобщую изменчивость бизнеса, от субъектов экономики предприятий, компаний, хозяйствующих субъектов требуется способность оперативно реагировать и адаптироваться к этим изменениям. Постановка перед менеджментом принципиально новых задач в рамках общего изменения управленческой парадигмы привела к снижению возможности использования накопленного управленческого опыта. Обилие значимых организационных факторов и нетривиальных ситуаций делают проблематичной возможность их стихийного разрешения. Современные постперестроечные рынки, технологии, запросы потребителей меняются столь стремительно, что механизм управления, действующий на старых основах плановой экономики, теряет способность к необходимой и достаточной оперативности регулирования и не может обеспечить непрерывную подстройку производства, технологий, маркетинга и рыночной политики под выпуск и сбыт пользующейся спросом конкурентоспособной продукции, а большинство руководителей компаний зачастую не в состоянии не только правильно сформулировать стратегические цели субъекта экономики, но и, своевременно принимая тактические решения, нести полную ответственность за конечный результат. Адаптация субъектов экономики к изменениям бизнессреды является общемировой проблемой. Субъекты экономики вынуждены постоянно оперативно модифицировать свои систему управления и бизнеспроцессы. Адаптация одно из основных свойств существования и развития как естественных биологических, так и искусственных систем. Адаптация субъекта экономики осуществляется в условиях многокритериальности, причем эти критерии могут быть не только экстремальными, но и иметь характер ограничений, что побуждает формулировать сразу несколько критериев и варьировать их выбор в зависимости от сложившейся внешней и внутренней ситуации применительно к потребностям субъекта экономики.