Формализованное представление методов информационной поддержки принятия решений

• Автор: Ямушева, Анна Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 156 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ФОРМАЛИЗАЦИИ МЕ ТОДОВ

ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

1.1 РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ ДЛЯ ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.2 ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.3 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ФОРМАЛИЗОВАННЫХ МЕТОДОВ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО

ТАБЛО ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

2.1 ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОГО ТАБЛО ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

2.2 МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В РАМКАХ ИТП.

2.3 РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗА1ИИ Ш1ФОРМА1 ИОННОГО ПРОСТРАНСТВА ИТП
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОГО ТАБЛО
ПОКАЗАТЕЛЕЙ В РАМКАХ ИСУП
3.1 ФОРМИРОВАНИЕ ЭТАПОВ РЕАЛИЗАЦИИ ИТП НА ПРЕДПРИЯТИИ.
3.2 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ МОДУЛЯ ИТП В СОСТАВЕ ИСУП.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Высоко оценивая вклад отечественных и зарубежных специалистов в разработку различных аспектов поддержки принятия управленческих решений можно сделать вывод, что проблема является актуальной с научной точки зрения, однако недостаточно проработанной, что и определило выбор темы, цель и задачи настоящего диссертационного исследования. Тема диссертации соответствует направлениям исследования Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методики обеспечения качества долгосрочных управленческих решений на основе адаптации методов информационной поддержки к условиям деятельности субъекта хозяйствования. ИСУП. Объектом исследования является процессы принятия решений субъектом управления на всех уровнях организационной структуры. Предметом исследования являются методы формирования и сопровождения системы поддержки принятия управленческих решений в составе ИСУП, методологические и методические подходы к сс реструктуризации. Методологические и теоретические основы исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили положения в области структурноинформационного моделирования, развития систем поддержки принятия решений, методы и приемы системного анализа, анализа и обработки экономической информации, концептуального моделирования экономических процессов, экономикоматематического моделирования, моделирования данных и технологий их обработки, а также элементы математической статистики и теории вероятности. Методика исследования включает в себя анализ существующих подходов к формализации методов информационного обеспечения, структурнологическое, экономикоматематическое и информационное моделирование методов информационной поддержки в составе ИСУП. Содержание работы соответствует основным положениям пункта 2. Математические и инструментальные методы экономики. Научная новизна исследования состоит в формализации методов информационной поддержки принятия решений в рамках интегрированной системы управления предприятием. ИТП в составе ИСУП холдинговых структур. Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что ее основные положения, результаты, разработанные методики и рекомендации ориентированы на широкое практическое использование предприятиями с целыо совершенствования управления и повышения конкурентоспособности. ИСУП холдинговых структур. Апробация и внедрение результатов. СанктПетербург и Межрегиональной научнопрактической конференции Факторы роста экономики России Тверской государственный университет, апрель г. Тверь. ООО Лакталис Истра российского предприятия холдинга Лакталис. Публикации. Основные положения диссертационной работы опубликованы в 7 работах общим объемом 2, п. Структура и содержание работы обусловлены логикой, целью и задачами проведенного исследования. Работа включает введение, зри главы, заключение, список литературы, состоящий из 0 наименований, и 7 приложений. ГЛАВА I. Проблемы управления качеством принимаемых решений на предприятии занимают одно из главных направлений в исследованиях ученых, посвященных вопросам экономической эффективности на микроуровне. В настоящее время ежегодно проводятся всероссийские и международные конференции с целью представления основных результатов исследований в этой области. На сегодняшний день не существует единого толкования, которое однозначно описывает понятие управленское решение. Управленческое решение это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Качество управленческого решения это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя конкретных потребителей и обеспечивающих реальность его реализации . Профессор Одинцов Б. Е. понимает под управленческим решением процесс нахождения связи между существующим и желаемым состоянием предприятия или организации, определяемым целью , . Профессор Бирман Л. А. управленческие решения это решения, принимаемые человеком как элементом определенной иерархии, звеном организации в рамках его компетенции и направленные на достижение целей этой организации.