Моделирование логистической сети управления запасами производственной организации

• Автор: Вегера, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 136 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .

Г лава 1. Анализ эволюции логистических

систем и функций логистического управления.

1.1. Основы логистического

управления и эволюция логистических систем.

1.2. Анализ базовых функций логистического управления

1.3. Показатели оценки эффективности логистической сети. Организация материалопотока

на принципах логистического управления

1.4. Экономикоматематические

методы и модели оптимизации логистических сетей.

Выводы по главе 1.
Глава 2. Разработка оптимизационной модели
логистической сети производственной организации.
2.1. Характеристика и анализ
системы производственного управления II.
2.2. Интерпретация управления в фазовом пространстве. Формализованная постановка
задачи динамического программирования.
2.3. Динамическая модель управления запасами.
Алгоритм ВагнераУайтина
2.4. Моделирование оптимального
маршрута транспортировки с наименьшими затратами
2.5. Метапрограммирование логистической сети поставок
Выводы по главе 2.
Глава 3. Реализация модели сети
управления запасами производственной организации
3.1. Анализ и классификация годового потребления материалов производственной организацией.
3.2. Оптимизация затрат ведения
запасов при помощи алгоритма ВагнераУайтина.
3.3. Моделирование логистической сети
поставок материалов производственной организации.
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы


Выявленная проблемная область исследования определила цели, заключающиеся в логистизации управления организацией на основе создания интегральной логистической системы и разработки математической модели, оптимизирующей функции ведения запасов и формирования оптимальной конфигурации сети поставок. Задачи исследования. Объект и предмет исследования. Объектом исследования является служба материально технического обеспечения организации. Предметом исследования выступает логистическая деятельность производственной организации и повышение е эффективности. Методологической основой исследования являются основные положения экономической теории, теоретической логистики, модели и методы исследования операций, системный подход к изучению и моделированию экономических процессов. Практическая значимость работы заключается в возможности применения е основных методических положений в логистическом менеджменте производственной организации. Разработанная модель позволяет минимизировать основные составляющие логистических затрат организации. Расчеты, проведенные с использованием реальных данных, подтвердили ее работоспособность и эффективность. Апробация. Базовые положения диссертации были использованы при разработке логистического модуля комплексной информационной автоматизированной системы в ОАО Всероссийский научноисследовательский и проектноконструкторский институт металлургического машиностроения им. А.И. Целикова. Как научная дисциплина, логистика сильно прогрессировала в ходе второй мировой войны при возникновении потребности решения задач взаимодействия промышленности, тыловых баз и транспорта для обеспечения действующей армии. Постепенно логистические методы стали проникать в экономическую сферу, сначала в виде теории управления материалопотоком и интеграции систем снабжения, производства и распределения, впоследствии оформившись в самостоятельное направление научных исследований и форму управления. Большой вклад в развитие логистической науки внесли следующие зарубежные ученые Бауэрсокс Д. Дж. Клосс Д. Джонсон Дж. С., Линдере М. Фирон X. Мате Э. Тиксье Д. Хедли Дж. Уайтин Т. Среди авторов, формирующих российскую школу логистики, необходимо назвать Аникина Б. А., Николашина В. М., Лукинского . ., Миротина Л. Б., Неруша Ю. М., Николайчука В. Е., Рыжикова В. Г., Сергеева В. Имеется несколько подходов к определению сути логистики некоторые авторы делают акцент на управленческом аспекте логистического управления материальным и информационным потоками, другие специалисты выделяют экономическую составляющую минимизацию затрат по организации материалопотока , . Более верным представляется подход к логистике, связывающий и экономический и управленческий подходы, объединяющий управление движением материальных ценностей с сокращением затрат на физическое перемещение и информационное обеспечение. Необходимо отметить, что логистика представляет собой больше чем прикладной инструмент управления, так как усиливает конкурентное превосходство коммерческой организации и способствует реализации стратегической составляющей менеджмента достижению целей организации в неконтролируемой внешней среде. Логическая схема интегрированного логистического канала представлена на рисунке 1. Анализ развития логистических систем позволяет говорить о трех последовательных этапах их развития. Первый этап развития логистических систем рис. Система реагирует в ответ на ежедневные колебания спроса и сбои в распределении, основой управления является контроль выполнения сменно суточных плановых заданий. Областью действия системы являются склады готовой продукции и транспортировка. Рис. Схема интегрированного логистического канала. Эффективность системы оценивается отношением затрат на операции распределения к величине выручки от реализации. Такая форма логистического управления является наименее совершенной. Рис. На втором этапе развития логистических систем рис 1. В функции логистического управления включаются обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции, управление запасами, перспективное планирование логистических операций. Область действия логистической системы Рис. Третий уровень развития логистических систем Рис.