Формирование системы, процедур и моделей поддержки принятия решений в социальной сфере региона

• Автор: Кобылкин, Максим Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 198 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. Управление и реформирование социальной сферы региона в новых экономических условиях на основе компьютерных систем и методов поддержки принятия решений
1.1. Компьютерная поддержка принятия решений в управлении социальноэкономическим развитием региона

1.2. Современное состояние и анализ проблем развития отраслей социальной сферы

1.3. Традиционные парадигмы моделирования социальноэкономических процессов

1.4. Обзор и анализ работ в области системнодинамического моделирования социальноэкономических систем
1.5. Архитектурные и инструментальные подходы к разработке систем поддержки принятия решений

ГЛАВА 2. Разработка комплекса динамических моделей социальной сферы региона

2.1. I Остановка задачи на разработку моделей социальной сферы региона

2.2. Вербальное описание моделируемой системы

2.3. Формальное описание моделей
2.4. Идентификация параметров и процессов имитационных
моделей социальной сферы
2.5. Комплексное тестирование имитационных моделей и проведение сценарных расчетов
ГЛАВА 3. Разработка общей концепции построения системы поддержки принятия решений в социальной сфере региона
3.1. Назначение и функциональная структура системы поддержки принятия решений для управления социальноэкономическим развитием региона
3.2. Стратифицированное описание многомодельного комплекса Социальная сфера
3.3. Методика проведения компьютерного исследования на основе инструментальных решений СППР УСЭРР
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Методы принятия решений
Приложение 2. Сравнительный анализ инструментов разработки систем поддержки принятия решений
Приложение 3. Методика расчета уровня жизни
Приложение 4. Анализ и интерпретация результатов сценарных исследований на построенных моделях
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Существующая технология подготовки и принятия решений в исполнительных органах власти всех уровней требует большого количества согласований внутри ведомства и с другими ведомствами, как по вертикали, так и горизонтали. Наличие большого числа и системной сложности задач отчетного, аналитического и прогнозного характера требует применения современных и специальных экономикоматематических и инструментальных средств для выявления зависимостей, исследования временных рядов, анализа, моделирования и вариантного прогнозирования основных показателей социальноэкономического развития региона. Высокое многообразие возможных форм выходных отчетов требует гибких средств, предоставляемых разработчикам и пользователям для оперативного формирования отчетов. Разрозненная информационноаналитическая поддержка различных этапов управления развитием региона. Использование устаревших моделей и методов прогнозирования, отсутствие информационной базы и инструментария для использования современных компьютерных моделей и, как следствие, низкое качество прогнозов. Высокая сложность процессов управления регионом. Российской Федерации. Ввиду всего выше сказанного, центральной задачей данного исследования является разработка общих подходов к построению систем такого класса для региональных органов власти и инструментальных решений, осуществляющих комплексную поддержку принятия решений. Основой инструментального наполнения СППР является процесс принятия решений и методы поддержки принятия решений, которые реализуются в контуре этого класса систем. Современные СППР должны обладать полным набором инструментария, осуществляющего сквозную поддержку всего процесса принятия решений. В научных трудах по теории принятия управленческих решений выделяют два подхода к понятию управленческое решение . Отличие между ними, прежде всего, по ширине охвата этого понятия в узком определении принятие управленческого решения рассматривается как выбор из множества альтернатив наилучшего рационального решения, а в расширенном плане принятие управленческого решения понимается как весь процесс управления. В известных трудах процесс принятия решения рассматривается как некоторая итерационная процедура, в которой авторы выделяют различные этапы принятия решения. Процесс разработки и принятия управленческого решения достаточно подробно проработан и отражен в работах Б. Г. Литвака , А. З. Гасанова 7, Э. А. Трахтенгерца , . При решении задач диссертационного исследования, ориентированных на компьютерную поддержку принятия решений, будем рассматривать, согласно , , процесс принятия решений как совокупность следующих этапов сбор и анализ информации, постановка задачи генерация возможных вариантов решений альтернатив оценка предложенных сценариев компьютерный анализ динамики развития ситуации выбор решения оценка соответствия принятого решения поставленным задачам. Общая схема процесса принятия решений приведена на рис. В настоящее время известно большое количество методов поддержки принятия решений, которые могут быть реализованы в виде соответствующих инструментов СППР. В приложении 1 приведены данные сравнительного анализа основных методов поддержки принятия решений. Анализ этих методов позволили оценить их применимость на отдельных этапах процесса принятия решений рис. Рис. Схема процесса принятия решения Первый этап, подготовка к разработке управленческого решения, включает получение информации о ситуации, определение целей, разработку оценочной системы, анализ управленческой ситуации, диагностику ситуации, выявление проблем и постановку задач их решения. Важнейшим элементом на данном этапе является сбор и структурирование информации о процессах, происходящих социальноэкономических системах. В регионах это сбор и анализ органами статистики информации по таким направлениям, как обобщенные показатели социальноэкономического развития региона, демография, рынок труда, денежные доходы и уровень жизни населения, ЖКХ, обеспеченность населения региона услугами здравоохранения, образования, инвестиционная деятельность, характеристика регионального бюджета и т. В современных компьютерных системах данный этап поддерживается подсистемой мониторинга.