Модели оптимального планирования комплексного строительства в менеджменте финансово-строительной компании

• Автор: Журавлев, Сергей Валерианович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 161 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ

1. ЗАДАЧИ КОМПЛЕКСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В МЕНЕДЖМЕНТЕ ФИНАНСОВОСТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

1.1. Проблемы управления ресурсами в строительстве

1.2. Компоненты системы менеджмента крупной финансовостроительной компании

1.3. Математические и инструментальные методы оптимального планирования комплексного строительства в системе менеджмента строительной компании

1.4. Цель работы и задачи исследования

2. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОПТИМИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

2.1. Математическая модель оптимизации расходов на строительство за счет перераспределения ресурсов
2.2. Учет внешней конкурентной среды в системе менеджмента финансовостроительной компании
2.3. Математическая модель оптимизации комплексного строительства с учетом изменения стоимости жилья .
2.4. Алгоритмизация решения задачи оптимизации комплексного строительства
2.5. Выводы.
3. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНОГО ГРАФИКА КОМПЛЕКСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ФИНАНСОВОСТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ
3.1. Постановка задачи разработки экспертноконсультирующей системы проектирования г рафика комплексного строительства.
3.2. Разработка инструментальных средств выбора оптимального графика комплексного строительства в системе менеджмента финансовостроительной
компании.
3.3. Формирование оптимального графика комплексного строительства на
примере объектов ЗАО ФК Аксиома.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Естественным образом отмирают важнейшие элементы старой административнокомандной системы нормирования и ценообразования в строительстве, разрушаются связи плановых процедур определения предстоящих инвестиционных, строительных и эксплуатационных затрат 1, , , , , , , , ,, , , 3. Для того чтобы выжить, строительные предприятия должны своевременно реагировать на изменяющиеся условия функционирования и как можно более безболезненно к ним приспосабливаться. С другой стороны, происходят значительные изменения во внутренней среде строительных компаний. Наблюдается исключение из делового оборота действующих сметных и производственных норм на строительные процессы, которое приобретает массовый, цепной характер под влиянием научнотехнического прогресса, внедрения зарубежной практики и широкого применения новейших технологий, материалов, оборудования, современных требований к качеству, срокам строительства и окупаемости капитальных вложений . В связи с этим отсутствует внятная, транспорентная концепция, а также обоснованные предложения научнометодических основ формирования сметнонормативных баз и отдельных сметных нормативов, отражающие рыночные условия в планировании и управлении инвестиционностроительным процессом и воспроизводственными программами реконструкции и ремонта основных средств 9, ,,, ,. Становится невозможным в рамках старых административных правил полноценно использовать основные принципы рыночного хозяйствования мониторинг рыночных цен учет конъюнктуры рынка труда, машин и материалов прогнозирование издержек жизненного цикла объекта инвестиций оптимальное планирование ресурсов и затрат. Особое значение в этой связи приобретает необходимость учта рыночных изменений во внутренней структуре крупных строительных компаний. Это, прежде всего, связано с необходимостью планирования управления ресурсами и проведения строительных работ процессов на нескольких объектах одновременно. В строительном производстве, как и в любом другом, различают два типа ресурсов складируемые и нескладируемые , . Примерами ресурсов первого типа являются стройматериалы, топливо, сырь и т. Складируемые ресурсы непосредственно расходуются в процессе выполнения того или иного дйствия. Примерами нескладируемых ресурсов являются трудовые ресурсы, строительная техника, машины и пр. В отличие от складируемых, нескладируемые ресурсы в процессе выполнения соответствующих действий сами не расходуются, а производят некоторый расходуемый продукт работу, не допускающий складирования , . Таким образом, простои нескладируемого ресурса в определнном смысле связаны с потерями. Строительный процесс это производственный процесс, протекающий на строительной площадке, при этом весьма разнохарактерный по технологии выполнения работ, местным условиям, виду объекта строительства и привлекаемым ресурсам . При этом строительные процессы могут классифицироваться по следующим признакам, технологичности заготовительные, транспортные, укладочные и пр. Все строительные процессы крупных компаний поточные, т. Такие строительные процессы носят название строительных потоков . Строительный поток представляет собой развивающийся во времени и пространстве производственный процесс и имеет свои закономерности описываемые аналитически. Строительные потоки можно рассматривать как сочетание ряда последовательно включаемых и параллельно выполняемых частных потоков . Единица продукции строительного потока называется захваткой . Таким образом, нетрудно заметить, что деятельность крупных строительных компаний, прежде всего, связана с комплексными строительными потоками, т. Управление ресурсами в комплексном поточном строительстве определяется действующими методами и правилами, описанными в существующей системе нормирования в строительстве , . Формально деятельность крупной строительной компании попадает под действие инструкции по организации и комплексному осуществлению в городах поточного строительства жилых домов, объектов культурнобытового назначения и коммунального хозяйства . Вместе с тем основные положения этой инструкции, разработанной при административной системе нормирования в строительстве, идут вразрез с существующими реалиями на строительном рынке.