Инструментарий поддержки принятия стратегических решений по управлению коммерческой организацией

• Автор: Галимов, Руслан Фандусович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 160 с.

Информация из внешней среды. Рис. При структурнофункциональном описании выделяются способы реализации управленческих отношений и выработки управленческих воздействий, определяется множество функциональных элементов системы и взаимодействий между ними. Количественную оценку проводят, как правило, по результатам статистического анализа предыдущих периодов . При техническом описании выделяются техникотехнологические черты системы отношений управления, прежде всего обработки информации, и используемые при этом технические средства. Системный подход к исследованию организационных сиаем исходиI из того, что любая организация есть система, каждый из элементов которой имеет свои определенные и ограниченные цели 3. Системный подход пошоляет построить схему анализа деятельности коммерческой организации как совокупности подсистем, анализ деятельности которых обеспечивает возможность повышения эффективности принятия управленческих решении, приводящих к
повышения эффективности принятия управленческих решений, приводящих к улучшению работы организации в целом, что не обязательно означает оптимизацию деятельное I и всех без исключения ее элементов. Суть исследования организации с целью повышения ее эффективности заключается в оценке ее текущего состояния, планировании развития, разработке и реализации комплекса мероприятий но повышению эффективности функционирования 3. Под эффективностью системы управления понимается степень достижения поставленных перед хозяйствующим субъектом целей при минимальных, но необходимых затратах. Таким образом, для повышения эффективности организации необходимо разработать систему оценки ее деятельности, системы планирования ее развития и разработки комплекса мероприятий для достижения целей организации . Поэтому актуальной является задача построения системы поддержки принятия решений на основе системы оценки деятельности организации. Для оценки качества управления организационными системами в процессе достижения ими совокупности поставленных целей используются критерии, определяющие эффективность процесса достижения цели.