Методология разработки и применения многофункциональных систем поддержки принятия решений на предприятиях агропромышленного комплекса

• Автор: Аристов, Сергей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 365 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКОСИСТЕМНЫЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1. Проблемы поддержки принятия решений в управлении предприятием в условиях становления рыночных отношений.
1.2. Сущность проблемы системного исследования процесса принятия решений на предприятии

1.3. Проблемы использования математического моделирования

и информационных технологий в СПИР.

1.4. Проблемы разработки и применения СППР

на предприятиях агропромышленного комплекса

ГЛАВА И. МЕТОДОЛОГИЯ СИСТЕМНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1. Проблемы системного подхода к процессу принятия решений.
2.2. Методика проведения функциональностоимостного анализа процессов принятия решений.
2.3. Обоснование необходимости придания имитационным СППР свойства многофункциональности.
2.4. Цели и измерители в планировании деятельности предприятия
2.5. Методика разработки и использования систем поддержки принятия решений при составлении регламентных плановых заданий
2.6. Методика разработки и использования систем поддержки принятия решений при стратегическом планировании и планировании инвестиций
2.7. Обоснование необходимости использования многофункциональных имитационных СППР и методология их разработки
ГЛАВА III. НАУЧНОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИМИТАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ ДЛЯ СППР В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1. Проблемы разработки и использования имитационных моделей
в управлении экономическими системами.
3.2. Основные компоненты и регламент использования многофункциональной имитационной системы поддержки
принятия решений
3.3. Модели производственных процессов и распределения затрат
в имитационных СППР.
3.4. Модели формирования налоговых отчислений предприятия
3.5. Модели модулей нерегламентного планирования
3.6. Разработка СППР па предприятиях с условно статическими производственными процессами
3.7. Разработка СППР на предприятиях с сезонным характером производства
3.8. Разработка СППР на предприятиях с длительным производственным циклом.
ГЛАВА IV. ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ
4.1. Выбор стратегии развития предприятия по переработке
гречихи в крупу.
4.2. Использование СППР при составлении плановых заданий
на предприятиях с длительным производственным циклом
4.3. Использование СППР при планировании инвестиций
на предприятиях с длительным производственным циклом
ГЛАВА V. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ ИМИТАЦИОННЫХ СППР.
5.1. Использование модулей локальных задач оптимизации в СППР
5.2. Эвристическая модель оптимизации производства продукции переработки.
5.3. Модули поддержки решений надсистемного уровня
5.4.Обучающие модули многофункциональной СППР.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Далее приводятся требования, которым должен удовлетворять такой субъект Такой теоретический субъект экономики не придет в замешательство ни при каких обстоятельствах, его не отвлекут никакие мелочные заботы. Он никогда не попадет в ловушку изза систематической ошибки в понимании проблемы. Ошибки вообще исключаются. Ричард Р. Нельсон и Сидней Дж. Уинтер при разработке эволюционной теории заимствовали, как они сами утверждают 0, с. Одной из таких заимствованных идей является теория экономического естественного отбора. Они полагают, что организации, как правило, гораздо лучше справляются с задачами самосохранения при неизменной окружающей среде, нежели при крупных переменах, а при осуществлении изменений скорее движутся в направлении наращивания имеющегося, чем в какомлибо ином направлении. Максимизационный подход попытка дать теоретическое объяснение правил принятия решений фирмами. Сами же правила принятия решений составляют операционную часть теории. Важной структурной опорой ортодоксальных моделей является концепция равновесия. Они не противопоставляют эволюционные модели ортодоксальным, они считают, что применяемые фирмами правила решений образуют базисную рабочую концепцию как современной ортодоксальной, так и предлагаемой ими эволюционной теории. Однако они отвергают ту точку зрения, что максимизирующее поведение служит объяснением того, почему правила принятия решений именно такие и считают, что правила принятия решений тесно связаны с технологией производства, тогда как с точки зрения ортодоксии это совершенно разные вещи. Нельсон и Уинтер пишут . Наблюдаемые в текущей действительности закономерности интерпретируются не как результат решения статической задачи, а как результат действия поддающихся осмыслению динамических процессов движения от известных или правдоподобных представляемых состояний, имевших место в прошлом, а также как характеристики арены, на которой под воздействием тех же самых динамических процессов возникает совсем другое будущее 0, с. ЗО. Эти взгляды представляются особенно актуальными в условиях современной России, так как предприятия и внешняя среда на протяжении коротких периодов зачастую коренным образом изменяют свои состояния. Эти же авторы отмечают невозможность прямого переноса теоретических положений из одних исторических условий в другие . России нельзя адекватно понять, основываясь на поведенческих закономерностях, наблюдаемых в других индустриальных странах, и уж тем более на основе моделей, информационная база которых никак не связана с данными поведенческого характера. Поэтому, по нашему убеждению, перед российскими экономистами стоит большая и трудная задача выявления и описания отличительных характеристик экономического поведения и организации в России на уровне индивида, фирмы и институциональной структуры 0, с. Поэтому разработчики С ПНР должны, несмотря па очевидную сложность таких требований, знать на этапе разработки системы, какие проблемы при управлении системой могут возникнуть, каковы варианты решения этих проблем, какие цели могут ставиться в управлении системой. Эффективные СППР могут быть разработаны только при условии постоянного сопоставления теоретических вопросов с их практической реализацией. В исследовании Г. Вольфганг Осадник, профессор экономики предприятия из Германии, считает, что цель стратегического управления заключается в обеспечении предприятию длительного пребывания на рынке . При стремлении достигнуть такой цели выделяется рыночный подход с анализом внешней по отношению к предприятию среды и ресурсный подход с анализом внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Отличительным признаком рыночной ориентации является то, что работоспособность предприятия детерминируется рынками сбыта. Ресурсный подход основан на том, что предлагаемые на рынке сбыта продукты являются результатом принципиального рыночного поведения, что в свою очередь отражает ресурсы и компетенции, которыми обладает предприятие. В. Осадник рассматривает перспективу интеграции обеих концепций в единых рамках и делает вывод Условием интеграции рыночного и ресурсного подходов является благоприятное соотношение затрат и выгоды от планирования.