Инструментарий формирования и оптимизации программ капитального ремонта жилищного фонда

• Автор: Евдокименко, Николай Леонидович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Экономические основы реформирования жилищной сферы России.

1.1. Цели и промежуточные результаты реформы ЖКХ в России

1.2. Анализ современного состояния жилищного фонда.

1.3. Экономическая сущность капитального ремонта жилищного фонда

и нормативноправовое обеспечение его проведения.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Исследование организационнофинансовых механизмов капитального ремонта жилищного фонда за рубежом и в России.

2.1. Анализ зарубежного опыта проведения капитального ремонта жилищного фонда

2.2. Анализ отечественного опыта проведения капитального ремонта жилищного фонда

2.3. Новый подход к формированию программ капитального ремонт
жилищного фонда
Выводы по второй главе.
Глава 3. Инструментарий формирования и оптимизации программ капитального ремонта жилищного фонда.
3.1. Критерии отбора жилых домов для их включения в программу капитального ремонта жилищного фонда.
3.2. Обоснование возможности использования методологии эволюционных вычислений для формирования прорамм капитального ремонта жилищного фонда.
3.3. Применение генетического алгоритма для формирования программ
капитального ремонта жилищного фонда
Выводы по третьей главе
Заключение
Список литературы


На 3 года, 2 сокращение к году времени ожидания в очереди на получение социального жилья малоимущими гражданами с лет до 57 лег, 3 рост объемов вновь вводимого и реконструируемого ЖИЛЬЯ нс менее чем на 35 в год 4 обеспечение жильем за счет средств федерального бюджета более 0 тыс. РФ 5 снижение уровня износа основных фондов ЖКХ с в году до в году. Результаты прогнозных оценок ряда других показателей для различных вариантов проведения комплексных реформ приведены в Приложении 1. В правительственной программе реформирования сферы ЖКХ основной акцент делается на проблемах, связанных с отношениями собственности. Обособление функций собственника является обязательным условием формирования эффективной системы управления муниципальным имуществом. Органы местного самоуправления, являясь собственником имущества в ЖКХ, обязаны организовать квалифицированное управление этим имуществом. Для этого они должны нанимать такие управляющие организации муниципальные предприятия или организации другой формы собственности, которые будут самостоятельны в принятии управленческих решений при контроле со стороны собственника. ЖКХ, выполняющими функции подрядчика, и позволяют увязать интересы собственника, организации жилищнокоммунального хозяйства и потребителя услуг. Показатели г. Уровень обеспечен но сп 1 населения жильем общая площадь на I чел. Площадь введенного жилья, млн. Площадь введенного жилья надушу населения, м2чел. Доля семей, имеющих возможность приобрести и построить жилье, в т. Объем ипотечного жилищного кредитования в ценах г. Объем дебиторской задолженности, млрд. Объем кредиторской задолженност и, млрд. Объем плашых услуг населению, млрд. В настоящее время в муниципальных образованиях достаточно часто функции служб заказчика возложены на жилищноэксплуатационные или многоотраслевые жилищнокоммунальные хозяйства. В этом случае происходит совмещение функций заказчика и подрядчика по выполняемой ими производственной деятельности. Обосновывается это недостаточностью бюджетного финансирования, возможностью оперативного перераспределения финансовых средств, материальных и людских ресурсов внутри предприятия с одного вида деятельности на другой. Вс это приводит к формальной процедуре заключения договоров, исключает объективный контроль выполнения договорных обязательств, применение экономических санкций и в результате к неэффективному расходованию значительных объемов финансовых ресурсов, снижению качества работ. Меры, принимавшиеся для преобразования сферы ЖКХ на протяжении последних лет, дали некоторые положительные результаты. За годы реформ в этой сфере наметился поворот от административных методов управления к рыночным механизмам. Существенно изменилась структура собственности жилищного фонда Российской Федерации. Существенные изменения произошли и в форме участия бюджетов в жилищном строительстве. Частные компании и индивидуальные застройщики обеспечивают более половины ввода нового жилья. В целях социальной защиты внедрен механизм предоставления субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг, который позволил поддержать малоимущие слои населения. В двух десятках регионов проводится эксперимент по использованию новой экономической модели реформирования сферы ЖКХ путем внедрения системы персонифицированных социальных счетов граждан. Плата населения за жилищнокоммунальные услуги ЖКУ на начало года составила от полного тарифа. Еще в виде компенсации за предоставляемые услуги социально незащищенным гражданам оплачивают бюджеты. Оставшиеся до полной стоимости в 0 практически никем не оплачиваются и эта часть, как правило, переходит в долги. Собираемость платежей населения постепенно увеличивается, уже в году она составляла от предъявленных к оплате сумм9. Булгаков С. Н. Эффективные направления решения жилищной проблемы в стране. Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века, , 5. С.. Круглнк С. И. Концептуальные подходы к управлению жилищной сферой в мегаполисах России на современном этапе. Экономические науки, , .